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07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！1什么是执行力一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力，就没有竞争力正确的方案+彻底的执行=企业的执行力三、行动出结果执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。——默克顿——07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！2什么是执行力四、执行力的特征（一）系统性（二）全员性（三）操作性（四）坚韧性07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！3案例分析：亮剑的执行力精神01•1、通过案例欣赏后您认为什么是执行力？•2、你认为执行力的好坏受哪些因素影响？07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！4视频感悟•执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。•执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，即选好人、用好人。--柳传志--07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！5团队执行力强化训练07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！6（一）自律（二）制定工作目标导向，认真负责1、事先设定2、事中控制3、事后总结（三）拥有良好的心态和信念二、有效执行的基石—职业理念07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！7三、执行力不佳的原因分析（一）员工不知道干什么—不知道工作内容（二）员工不知道怎么干—不知道操作流程（三）心态方面：•敬业精神不佳；团队意识不强心态决定状态，状态决定成败。07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！8（四）工作作风不严谨—缺少目标管理技巧及自我管理技巧三、执行力不佳的原因分析07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！91、目标管理的五大技巧（原则）①制定的目标必须明确②制定的目标可以量化③可实现性④实现此目标和其他目标必须关联⑤实现目标的时限性07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！10三、执行力不佳的原因分析2、营销人员自我管理八种方法①座右铭管理法“你离客户有多远，离成功就有多远”拜访的客户越多，成交的比率越大。07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！11三、执行力不佳的原因分析②自我处罚法自己打自己耳光07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！12面壁思过07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！131、知识不够用——学而不多，用非所学2、技能不熟练——似懂非懂，不懂装懂3、理解不深刻——一知半解，不求甚解4、责任感不强——事不关己，高高挂起5、心态不正常——打工心态，斤斤计较6、习惯不够好——拖拖拉拉，糊里糊涂7、意志不坚强——知难必退，遇挫就撤8、情绪不稳定——大惊小怪，喜怒无常9、方法不恰当——路子不对，技巧欠缺10、沟通不到位——既不上报，也不交流基层管理者执行力差的十大原因07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！14团队执行力强化训练07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！15一、提升执行力的人员流程设计技巧•（一）挑选能执行的人•（二）根据岗位，确定职责•（三）从大处着眼•（四）适应未来的执行需要•（五）重用才能出众者•（六）实行淘汰制度•（七）留住人才，比招聘更重要•（八）帮助员工成长•（九）创造有吸引力的工作环境07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！16一、提升执行力的人员流程设计技巧07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！17二、提高自我的执行心理素质•（一）不要被推着走，要主动走•（二）舍我其谁的责任心•（三）新敬业精神与绩效思维•（四）专注于目标的定力•（五）贯彻到底的坚定意志•（六）高效执行，拒绝借口•（七）执行与服从是责任和使命07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！18三、打造高效执行力（一）执行的基础——爱岗敬业、忠于职位（二）执行力来自完善的工作计划（三）执行力来自有效的目标管理07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！19三、打造高效执行力（四）执行力来自良好的时间管理（象限法）07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！20故事：死神的账单昨天是一张已被注销的支票，明天是一张尚未到期的本票，今天则是随时可运用的现金。07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！21一个人一生的时间帐目表07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！22时间管理的六项基本方法：•1、明确目标•2、有计划、有组织地进行工作•3、分清工作的轻重缓急•4、合理地分配时间•5、与别人的时间取得协作•6、制定规则、遵守纪律07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！23三、打造高效执行力（五）执行力来自有效的工作总结1、要善于抓住重点2、具有实用价值3、语言要准确、简明4、出经验，出规律07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！24三、打造高效执行力（六）执行的8字方针：认真第一，聪明第二真正有效的管理者，是用组织、制度或文化来实现执行，通过一套组织、程序来约束越轨行为，或者用文化（比如客户第一）内在地改变行动观念。07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！25三、打造高效执行力（七）、执行的24字战略•1、决心第一、成败第二•2、速度第一，完美第二•3、结果第一，理由第二07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！26三、打造高效执行力（八）、执行的16字原则：•1、结果提前•2、自我退后•3、锁定目标•4、简单重复•在执行的时候，要将客户利益和公司利益放在第一位，将“自我”隐藏在程序与流程之后，围绕目标培养员工的职业化精神，由此才能保证执行的效果。07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！27•做得不好是因为缺乏练习，只有量的积累，才会有质的飞跃，我永远比第一名努力四倍以上。执行力箴言二07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！28四、营造“有执行力”的企业文化•（一）培养员工的信念•（二）我们生活在一个什么样的时代？•（三）培养员工的敬业精神•（四）用企业的理念影响每一个员工•（五）鼓励员工不断学习•（六）文化管理是最高境界•（七）让文化潜移默化到每一个员工07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！29四、营造“有执行力”的企业文化•（八）构建适合自己特点的执行文化•（九）提高员工的竞争意识•（十）速度致胜•（十一）注重沟通•（十二）关注细节•（十三）责任感•（十四）坚持•（十五）团队精神07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！30打造巅峰营销团队之05亮剑精神看完这个故事您有什么启发？07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！31启示•1、团队精神是集体形式体现，而不是个体形式；•2、要想快速成长，就要真枪实战地训练；•3、不严格要求自己，是对自己的不负责任，不严格要不他人，是对他人的不负责人；•4、剑锋所指，所向披靡；•5、没有完美的公司，也没有完美的产品；•6、如果公司的产品知名度高、性价比好，那还需要我们做什么？07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！32执行力文化•要有忧患意识•有不怕失败的雄心•要做狼，决不做羊•要为职工创造美好的生活环境，要勇于承担责任•良好的沟通氛围•正确的角色定位07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！33海尔执行力：06营造执行力文化人要像机器一样准确无误工作07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！34海尔执行力：营造执行力文化06通过这个故事你明白一个什么道理，你认为企业的执行力该如何打造？07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！35一切行动听指挥—海尔的执行力•只有绝对服从，才能一切行动听指挥。•只有绝对服从，员工才有超强的执行力，团队才有卓越的执行力。•只有绝对服从，团队的卓越执行力才能为企业带来长久发展的动力。07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！36营造执行力文化•执行细分：事件、执行者、达标要求、完成时间，是否有冲突、不达标的措施•不要有任何借口！•当众承诺---军令状•培训执行文化：执行前，要勇气和决心；执行中，要速度与激情；执行后，要成功和激励！07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！37五、如何提高团队执行力与凝聚力•（一）为员工提供深造的机会•（二）听取员工的见解===获取有效经验•（三）鼓励员工的创造力•（四）团队分工与合作•（五）明正思想，提高领导能力07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！38五、如何提高团队执行力与凝聚力•（六）充分发挥领导的沟通和协调作用•（七）充分发挥领导的激励作用•（八）灵活授权及时决策•（九）加强销售员的培训技能是执行力提升的关键用心是执行力持久的动力勤奋是执行力实际的体现07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！39六、提高团队成员的归属感•（一）团队是一个“家”•（二）没有完美的个人，只有完美的团队•（三）融入团队生活•（四）团队第一，个人第二•（五）尊重关爱团队每位成员07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！40提高团队成员归属感的方法•1、组织优秀员工的父母参观公司。•2、出席自己儿子或女儿的优秀员工颁奖礼。•3、给员工公平合理的待遇。•4、给员工创造一个心情舒畅的工作环境。•5、为员工举办生晚会。•6、多给员工一些学习机会………07.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！4107.03.2020陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉！42执行力箴言三•对自己不严格，就是对自己不负责；•对他人不严格，就是对他人不负责；•要业绩，不要借口；要行动，不要梦想；•合理的是锻炼，不合理的是磨练！•1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。•2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。•3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!•4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!•5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。•6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。•7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。•8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。•9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。•10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。•11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。•12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。•13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真