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20091公司概覽11.1關於我們11.2財務數據摘要21.3發展戰略與目標31.4核心價值理念42董事長致辭53利益相關者74公司治理94.1公司治理的重要性94.2公司管理結構94.3內部控制104.4我們的工作成績114.4.1公司治理114.4.2反腐敗114.4.3審計124.4.4反壟斷125健康、安全和環境135.1HSE管理體系135.2環境保護145.2.1開展清潔生產145.2.2生產清潔產品155.2.3加強三廢治理155.2.4發展循環經濟155.2.5加強生態恢復，保護生態環境165.3安全生產175.3.1完善制度，強化監管，確保責任落實175.3.2紮實開展“我要安全”活動175.3.3高度重視隱患治理185.4應急管理195.4.1加強應急管理體制和機制建設195.4.2優化配置應急資源，提高應急保障能力196應對氣候變化206.1加大研發力度，增強應對能力206.1.1研發低能耗、低排放生產技術206.1.2發展節能技術206.1.3開展CO2捕集及利用技術206.1.4可再生能源和新能源技術216.2節能減排217客戶服務237.1強大的營銷網絡237.2提升服務質量237.2.1客戶服務中心237.2.2信息化管理平台247.2.3成品油銷售－加油站247.2.4潤滑油產品－從服務航天到民用化258員工268.1員工就業與發展268.1.1保持良好的勞動關係268.1.2人才引進268.1.3員工教育和培訓268.1.4《員工守則》278.2員工職業環境278.2.1職工代表大會制度和企務公開278.2.2社會保障和福利制度278.2.3職業健康288.3尊重人權288.3.1女工保護288.3.2幫扶救助工作298.3.3豐富員工的文體生活298.3.4關心離退休員工299社會和社區309.1上繳稅費309.2社區建設309.3慈善事業319.3.1扶貧援藏319.3.2捐資助學329.3.3“健康快車”光明行3410第三方評價3511關於此報告3711.1全球契約十項原則索引3711.2上海證券交易所原則指引3811.3免責聲明3911.4公司信息39目錄1 公司概覽1公司概覽1.1 關於我們中國石油化工股份有限公司（以下簡稱“中國石化”或“本公司”）是一家從事石油、天然氣的勘探、開採和貿易，石油產品的煉製與銷售及化工產品的生產與銷售的上、中、下游一體化的能源、化工公司。石油、天然氣勘探及開發業務：中國石化是中國第二大石油、天然氣生產商。2009年本公司原油產量301.2百萬桶，天然氣產量2,990億立方英尺。2009年底本公司油氣剩余探明可采儲量為3,943百萬桶油當量。煉油業務：中國石化是中國最大的煉油企業，生產汽油、柴油、航空煤油、潤滑油、燃料油及多種化工原料和其它石油產品。2009年底本公司擁有原油一次加工能力2.27億噸/年，排名世界第三位。成品油營銷業務：中國石化在中國擁有完善的成品油銷售網絡。2009年底，冠有中國石化標識的加油站29,698座，其中本公司自營加油站數量達到29,055座，排名世界第三位。化工業務：中國石化是中國最大的化工產品生產商和分銷商。本公司的主要化工產品包括乙烯、合成樹脂、合纖單體及聚合物、合成纖維和合成橡膠。2009年底本公司乙烯生產能力為713.5萬噸/年，排名世界第六位。國際貿易：中國石化從事原油、石化產品以及設備材料的進出口貿易。2009年中國石化進口原油1.38億噸，第三方原油、成品油貿易量分別為3840萬噸和550萬噸，當年實現煉化產品和設備材料進出口額11.4億美元。科技開發：中國石化利用一體化優勢，產銷研相結合，突出核心技術與專有技術開發，在對傳統業務形成技術支撐的同時，尋求新業務領域的技術突破。目前，2005至2009 年，中國石化科技投入234.71億元。截至2009年底，中國石化擁有專職研發人員2.3萬名，先後共獲得國家最高科學技術獎1項，國家技術發明獎44項，國家科技進步獎278項。勘探及開採•中國第二大油氣生產商•2009年底油氣剩余探明可採儲量為3,943百萬桶油當量煉油•亞洲第一、世界第三大的煉油生產商•2009年底煉油能力為2.27 億噸/年成品油銷售•擁有中國最大的成品油經銷網絡，加油站總數居世界第三位•國內成品油市場佔有率60%化工•中國最大、世界第六大的乙烯生產商•2009年底生產乙烯能力為713.5萬噸/年2009年以本公司為核心資產的中國石化集團公司在《財富》全球500強企業中排名第九位2公司概覽1.2 財務數據摘要2009年2008年2007年年2006年年2005年年人民幣百萬元人民幣百萬元人民幣百萬元人民幣百萬元人民幣百萬元營業額及其他經營收入1345052144429112009971056363814093其他收入-50857486352259912經營費用126062114688121120364980338752488其中：職工費用2883623381228292103319751本公司股東應占利潤6176028525559145377343743每股收益(人民幣元/股)0.710.330.650.620.51本年度現金股利 (人民幣元/股)0.180.120.1650.150.13股本（百萬股）8670286702867028670286702總資產877842779172743371619486550800向中央和地方政府上繳的各種稅費1798521083861041117882366477捐款174104158982033公司概覽1.3 發展戰略與目標根據行業和自身業務的特點，本公司將實施“資源、市場、一體化、國際化”發展戰略。實施資源戰略，堅持資源獲取多樣化，以原油、天然氣、成品油資源為基礎，以替代能源和非常規能源為補充，統籌國內國外兩個來源和生產貿易兩種方式，不斷鞏固資源基礎，增強資源保障能力，提高資源獲取的安全性、經濟性、穩定性。實施市場戰略，堅持國內外兩個市場有機統籌，完善石油和石化產品營銷網絡，發展現代物流體系，提高服務標準和水平，發揮差別化產品優勢引領市場需求，培育提升中國石化品牌形象，提高市場競爭力和影響力，不斷強化國內市場的領先地位，積極拓展海外市場。實施一體化戰略，堅持上中下游一體化協調發展，實現整體產業鏈的優化組合；加強板塊、區域、企業之間的資源優化整合，推進煉化一體化，實現規模化、集群化發展，提高產業集中度，實現資源利用價值最大化。實施國際化戰略，加快“走出去”步伐，建立海外油氣投資，發展境內外煉化合資合作、貿易以及結合利用集團公司的工程技術服務優勢，推進海外業務快速發展，努力提高國際化經營程度。本公司把加快發展的戰略基點主要放在依靠科技創新、管理創新和隊伍素質的提高上，注重健康、安全、環保和節能減排，通過科技創新推進清潔能源生產和新能源研究開發，轉變發展方式，提高發展的質量和效益，不斷增強公司的核心競爭力和可持續發展能力。4公司概覽1.4 核心價值理念公司的核心價值理念是全體員工建設中國石化的核心思想。公司始終不渝的以此培育和營造建設現代化、國際化公司的文化基礎和氛圍。企業宗旨：“發展企業、貢獻國家、回報股東、服務社會、造福員工”—尊重並維護利益相關者的權利。企業願景：“建設具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司”—我們以建設世界一流企業為目標。企業精神：“愛我中華、振興石化”—我們熱愛自己的國家和民族，也尊重世界上每一個國家和民族。我們熱愛石化事業，並為此竭誠努力。企業作風：“精細嚴謹、務實創新 ”—保持精確高效、富有創造性的科學態度。經營理念：“誠信規範、合作共贏”—與有共識的各方協力共進。2 董事長致辭5董事長致辭中國石化以“發展企業、貢獻國家、回報股東、服務社會、造福員工”為企業宗旨。多年來，本公司始終堅持企業經濟責任、社會責任、環境責任的有機統一，在加快自身發展的同時，注重企業與社會、環境的可持續發展。 2009年，受國際金融危機影響，市場競爭異常激烈，本公司生產經營遇到嚴峻挑戰。特別是年初石油石化產品需求和價格均大幅下降，油田板塊效益大幅下滑，煉化和銷售企業庫存增加。面對嚴峻形勢，本公司全力開拓市場，加強精細管理，強化結構調整，採取一系列措施積極應對，取得良好工作成效。油氣產量穩中有升，煉油加工量、成品油經營量以及化工產品產量均有不同程度的增長，國際貿易保障優勢明顯，上中下游一體化優勢不斷顯現，各業務板塊均實現良好業績。2009年，本公司實現營業額和其他經營收入人民幣13,450.52億元，歸屬本公司股東的利潤為人民幣617.60億元，同比增長116.5%，已派發股東紅利約人民幣138.72億元，向中央和地方政府上繳各種稅費合計約人民幣1,790.52億元，履行了企業的經濟責任和社會責任。 2009年，根據“資源、市場、一體化和國際化”戰略，新一屆董事會制訂了本公司2009年至2011年三年滾動發展計劃，確立了今後發展的方向和目標。按照發展計劃，本公司適時加大投入，全年資本支出人民幣1,100億元，重點擴大資源、增儲上產和拓展市場。川氣東送工程、福建煉化一體化、天津百萬噸乙烯、鎮海百萬噸乙烯等重點項目和一批成品油、化工儲運設施建設順利推進，促進了結構調整和主要煉廠成品油質量升級。設立了國際石油勘探開發有限公司，在拓展海外油氣業務上取得了實質性進展。本公司在加快自身發展，積極為社會提供高質量、高標準清潔燃料和石油化工產品的同時，通過重大裝備國產化和科研合作促進了境內產業結構調整和地方經濟的發展。 董事長 蘇樹林先生董事长中国北京 二零一零年三月6董事長致辭2009年，本公司治理水平進一步提高。結合監管要求和公司實際，全面修訂了公司章程，為規范運作奠定了良好的製度基礎。本公司持續強化精細管理，完善內控制度，繼續加強廉潔文化建設，不斷改進內部審計監督，努力塑造中國石化特色的管理模式，促進管理水平邁上新台階。遵循企業發展戰略目標的要求，本公司製訂了 《企業文化建設綱要》，為推進公司持續有效和諧發展提供了文化支撐和精神動力。 2009年，中國石化繼續全面推行HSE管理體系建設。注重保護員工生命安全，關愛員工健康。繼續實施《安全生產禁令》，紮實開展“我要安全”主題活動，加大隱患排查力度，全年無重大安全傷亡事故。努力建設環境友好型企業，強化生產——消費全過程清潔管理，生產清潔產品，積極推進油品質量升級，大力發展循環經濟，加強生態恢復。積極應對氣候變化，發展低碳經濟，推進節能減排，採用多種途徑降低二氧化碳排放，整體能耗物耗水平逐年降低。2009年，公司萬元產值綜合能耗0.722噸標煤，與2005年相比，下降15.06%，累計節約標準煤1,123萬噸，提前一年實現“十一五”節能目標，促進了企業與環境的可持續發展。 2009年，本公司繼續採取各項支農、惠農、便農措施，服務“三農”，保障“三夏”。針對年底境內天然氣供應緊張的狀況，內部企業大幅壓減用氣，努力保障本公司主要市場區域居民生活、供暖和公用設施的天然氣供應。加強客戶管理，大力推進與下游客戶的戰略合作，對下游客戶的業務發展提供了支撐。努力完善服務網絡，提高服務水平，改進服務方式，致力於為客戶提供品質優良的產品、穩定快捷的服務體系和靈活貼心的服務方式。 本公司積極參與社會公益事業。2009年，繼續加強和諧社區建設，開展扶貧援藏、“健康快車”、捐資助學、賑災濟危等工作，積極支持國家體育事業發展。這些社會公益活動推進了企業和社會的融合，促進了地方經濟的發展，改善了受災、貧困地區群眾的生活水平。 中國石化堅持以人為本，關愛員工，保障員工各項勞動權益，努力創建團結協作的工作氛圍。建立人才發展通道，加大培訓力度，全年培訓達58.3萬人次，促進全員素質的提高。堅持辦好食堂，強調科學配餐，讓職工切實感到“最好一餐在食堂”。關心離退休老同志和生產一線的員工，積極做好幫扶救助工作，解決困難員工的後顧之憂，全年共幫扶救助242,632人次。 一年來，中國石化的可持續發展工作得到了國家、社會和員工的支持和認可。中國石化“服務’