XX压缩机有限公司质量管理工具培训之关系图法(PPT 17页)

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资源描述

来自概要关系图法的定义关系图法的主要用途关系图法的主要特点关系图分类关系图的绘制原则应用实例来自关系图法的定义关系图法是对原因—结果,目的—手段等关系复杂和相互纠缠的问题,在逻辑上用箭头表示其相互关系,从而确定其主要影响因素的方法。关系图法又称关联图法。关系图法主要用于理清纷繁复杂、交织在一起的各种因素的因果关系。它的基本特征是能够比较准确地抓住事物的主要矛盾,明确解决问题的要点和依据。来自、制订、展开质量保证和质量方针;2、制订质量管理的推进计划;3、分析制造过程中不良品的原因,尤其是潜在原因的分析;4、提出解决市场投诉的措施;5、有效的推进QC小组活动;6、促进采购原辅料、外构件的质量管理;7、改进各职能管理工作的质量。来自、适合于整理因素关系复杂的问题;2、从计划阶段开始就能够以广阔的视野把握问题;3、可准确地抓住重点;4、容易协调大家的意见;5、不拘形式自由发表意见,便于探索问题的因果关系;6、能打破成见。来自、按应用形式分:(1)单一目的型(2)多目的型来自、按结构分:(1)中央集中型(2)单向汇集型(3)应用型来自、系统关系图手段5因素A手段1手段6因素B因素F手段7因素C目的手段2手段8因素D因素G手段9手段3因素E手段10来自、仍是原因—结果、目的—手段之要素。2、箭头只进不出的是问题。3、箭头只出不进的是主因。4、箭头有进有出的是中间因素。5、箭头出多于进的是关键中间因素。来自应用实例下面是一成型车间对其合格率低的原因分析。用关系图考虑各因素对其合格率低的影响,如图所示:来自谢谢!

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