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1xxxxxxxx有限公司2011年度节能目标完成情况和节能工作进展情况自查报告xxxxxx有限公司（加盖公章）2012年06月23日2企业名称（盖章）：报告编写人员（名单）：企业分管节能负责人（签字）：企业法定代表人（签字）：3目录第1章2011xxxxxx有限公司企业节能自查报告................4（一）企业概况........................................4（二）节能目标完成情况................................7（三）节能制度建设情况................................9（四）节能投入和重点节能工程实施情况.................12（五）节能法律法规执行情况...........................15（六）节能管理工作执行情况...........................16（七）企业自查情况小结...............................17（八）整改措施.......................................17（九）2012年企业节能技改项目计划情况.................18第2章省万家企业节能目标责任评价考核（自查）计分表.....194第1章2011年唐山xxxxx有限公司企业节能自查报告（一）企业概况1、企业基本情况唐山xx有限公司成立于2005年，位于唐山市xxxxxxxxxxx，占地面积105.26亩，具有各类型专业技术人员80人，员工340人。我公司上半年工业总产值87116.4万元，利税450万元。我公司主要生产75-100#角钢，拥有国内先进的轧钢生产线一条《550型轧机》，年设计生产能力可达30万吨，生产设备完全符合国家产业政策。我公司拥有生产技术处、质检处、销售处、供应处、财务处等部门，在董事长xxx先生、总经理xxxx先生的监督下，我公司的节能工作层层抓，从厂部到车间、到班组各负其责，定期召开节能管理机构会议，对前期工作进行总结，并制定后期节能目标，作到奖惩分明，增耗严惩，减耗重奖。再生产过程中资源、能源的循环利用，从生产到生活处处提倡节能降耗，降低成本，提高效益。努力做节能、减排，增效的可持续发展企业。“以人为本，以质求存”是我们的原则，创“一流技术，一流产品，一流质量，一流服务”是我们的宗旨。董事长xxxxx先生、总经理xxxxx先生携全体员工热烈欢迎各界新老朋友光临指导、携手共进，共创美好未来。2、企业能源管理概况5自公司建立以来，我公司始终坚持着“以人为本，精简节约，创新高效”的方针，并在节能方面制定了相应的目标。基于我公司十二五节能规划的单位能耗管理目标，我公司在多方面进行节能减排设置，包括管理机制、生产设备和辅助设备等的节能化，以达到公司能耗降低，同时降低公司单位产品成本的目的。结合公司生产经营和能源管理的需要，特建立能源管理委员会；一．节能工作领导小组组长：xxx副组长：xxxxxxxxxx组员：xxxxxxxx节能工作领导小组下设节能工作小组和节能管理小组（1）节能工作小组组长：xxxx副组长:xxxx组员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx（2）节能管理小组以各部（室）为节能管理小组，部门主任或主抓全面工作的副主任为节能管理小组组长。二、各小组工作职责（一）节能工作领导小组负责公司节能工作的领导，对节能工作小组和节能管理小组的节能工作进行督查，对节能项目提出指导意见、建议和工作要求。6（二）节能工作小组负责节能工作具体项目的立项、论证及申请，按照领导小组意见、建议和要求进行具体的方案实施。对公司正常运行的能耗数据进行统计分析、调查论证，掌握公司能耗状况，及时发现用能异常情况，查找原因，制定整改措施并及时上报。不定期检查用能情况。（三）节能管理小组：节能管理小组组长负责本部门日常工作能源节约管理以及对工作小组提出合理化建议和意见，指导和教育员工增强节约意识，监督和指导员工规范节能行为。3.企业用能管理概况为规范用能，减少用能过程中的浪费和损失，我司制定了相关的能源管理制度，并加强了监督和检查，公司的用能管理走上了制度化、规范化的管理之路，公司在建立能源管理体系的同时初步建立了各项能源管理制度，完善了能源计量体系及统计制度，为公司节能降耗的决策制定及实施打下了良好的基础。3、企业“十二五”节能目标为深入贯彻《节能法》等法律法规，落实责任，推动公司的节能工作，提高能效，促进能源的合理利用，杜绝浪费资源事故的发生，把我公司建设成为节约能源的先进单位，根据国家、省、市的节能工作要求，以国家“十二五”节能目标为基础，制订目标为实现“十二五”我司具体节能目标分解如下表：年份节能量（吨标准煤）720115712012326201332620143262015489（二）节能目标完成情况1、年度节能量完成情况本公司2011年度实际总节能量为447.5691吨标准煤，因此，2011年度节能目标完成率为223.78%。节能量计算说明2.1企业产品总节能量2.1.1企业产品总节能量是指按企业各种产品的单位产量节能量之和计算出的总量2.1.2某种产品单位产量节能量是指按产品单位产量综合能耗计算出的节能量2.1.3企业产品总节能量是用于评价企业节能效果的指标2.1.4企业产品总节能量的计算公式n1iiDiCMEE）（式中：CE——企业产品总节能量，吨标准煤8DiE——第i种产品的单位产量节能量，吨标准煤／万元iM——报告期内产出的第i种产品的合格品数量，件、箱等n——报告期内企业生产的产品种数第i种单位产品节能量DiE按下式计算DjiDbiDiEEE式中：DbiE——第i种产品统计报告期内的单位产量综合能耗量，吨标准煤／万元DjiE——第i种产品基期的单位产量综合能耗量，吨标准煤／万元2.2计算依据数据单位备注2010年总产值72700万元2011年总产值67849万元2010年综合能耗12796吨标准煤2011年综合能耗10031.79吨标准煤2.3计算过程2010年单位产品能耗=2010年综合能耗/2010年总产值=12796吨标准煤/72700万元=0.17601吨标准煤/万元92011年单位产品能耗=2011年综合能耗/2011年总产值=10031.79吨标准煤/67849万元=0.14785吨标准煤/万元2011年单位产品节能量=2011年单位产品能耗-2010年单位产品能耗=0.14785吨标准煤/万元0.17601吨标准煤/万元=-0.02816吨标准煤/万元2011年产品综合节能量=2011年单位产品节能量×2011年总产值=0.02816吨标准煤/万元×67849万元=1910.62784吨标准煤我公司尚未完成2011年节能降耗目标任务，希望通过各级政府的引导监督和我公司所有员工的不懈努力，能够在下一年度取得优异成绩。2、本项自评得分综上所述，本公司2011年度的节能目标完成率为223.78%，因此本项得分为46分。（三）节能制度建设情况1、企业节能协调工作机制实际运作情况10结合公司生产经营和能源管理的需要，我公司已建立能源管理小组；组织架构总经理为组长，厂长为副组长，车间各部门负责人为能源管理小组成员，领导公司的节能管理工作。领导小组下设相关部门，由总经理任公司能耗主要负责人。每年初能源管理委员会开会研究公司本年度的生产经营方案，重点研究节能减排工作，凡是影响到能源消耗的，首先安排，从资金上全力保证，以人员和时间上定责任保证，各部门通力配合。我公司的节能目标任务还较重，各项工作都必须抓紧抓好。在公司能源管领导小组的领导下，生产技术部门做出技术改造项目的方案和投资计划，财务部门保证节能资金及时准确到位，供销部门及时供给材料和作好外部联系工作，使各个项目能及时投入到生产节能中去，保证技术改造项目节能目标任务的完成。因节能改造是见效快的最好方法，对较大投资的节能项目，结合公司的条件反复研究论证，项目实施的可行性、风险性和环境条件的可靠性。一旦实施后各方面必须得到落实，特别是责任落实和资金落实。并且把年度的节能任务根据目标分解量，尽量提前完成。到每月同样进行考核总结，落实消耗奖惩。消耗奖惩涉及到公司员工的工资考核，实行全员参与原则。由于本公司的节能工作协调机制得到实际运作，本小项得分为1分。2、企业年度节能目标分解落实情况公司节能管理成员会按照企业法人与政府部门签订的“十二五”11期间节能目标责任书的节能量，公司内部将2011年节能目标详细分解到车间、班组。因企业是连续长周期生产，在工艺设备条件一定的情况下，同等工艺设备、同等工作时间、同等生产能力，节能要求是同等的。所以分解数是基本平衡的。所以原则上是按照企业的分解文件落实。年度考核统计完成情况进行总体总结，以节能目标分解表，说明目标分解情况。本小项得分为2分。3、企业开展节能目标考评情况企业参照政府部门对企业的考评办法，根据企业内部的实际情况制定的考评方案，公司原则上对生产部门完成情况进行考评。同样考评节能量的完成情况、节能工作，从班子的建设，节能措施和办法的落实，贯彻相关节能政策和法规以及公司的节能管理精神。采用节能技术的积极性，节能小改、小革的主动性，该考评涉及到政绩和年终奖励评优等方面的内容。本小项得分为3分。4、企业开展节能奖惩情况4.1本公司已制定节能奖惩的目的；1目的：为充分调动员工的节能积极性，降低能源消耗，降低生产成本，更好地完成公司下达的生产计划指标。2适用范围：公司所有部门3、职责：生产部门、节能管理部门负责起草、审核公司节能奖惩罚制度，并报公司总经理批准，按节能奖罚制度的规定进行监督考核和12奖励，分解部门指标到班组，员工，积极完成公司下达的部门各项指标。4．工作内容、要求与程序（1）节能奖罚工作执行公司颂布的节能相关制度规定。（2）实行公司各项指标分解到部门、部门分解到班组、班组分解到个人的原则，保证公司月度、年度指标完成。（3）奖惩措施班组单位产品能耗kgce/t每降低1KG，每吨工资奖0.1元，班组单位产品能耗kgce/t每提高1KG，每吨工资罚0.1元，本小项得分为1分。4.2本公司每季度根据节能奖惩制度，对在节能工作中杰出贡献的人员进行奖励。本小项得分为3分。5、本项自评得分综上所述，本项总得分为10分（四）节能投入和重点节能工程实施情况1、企业主要产品单耗变动及排名及与能耗限额标准对照情况（仅限工业企业）本公司产品能耗标准参照相关行业能耗限额标准，要求生产中严格按照该标准执行。13由之前的节能量计算过程可知，2011年度本公司主要产品单耗为0.14785吨标准煤/万元，低于能耗限额标准。本小项得分为2分。2、企业开展重点节能工程技改情况、采用合同能源管理方式实施节能改造情况2.1本公司2011年度安排的节能技改项目为加热炉配套设施节能改造项目。我公司2011年度安排的节能技改项目改造项目，本公司于2005年6月建厂，占地105.26亩，有550型轧钢生产线一条，年生产能力30万吨，目前我厂加热使用煤气发生炉，在脱硫设施年基础上，为提高设备利用率，降低产品成本，我公司2011年设备改建计划如下：加热炉从以前内径6.5m无水冷加热炉，改建完后生产每吨可节省40公斤煤。1.顶钢机由以前90顿改建为200吨平衡推钢机。2.煤气发生炉由以前的6台直径2.6m改为3台直径3.2m水套煤气炉。以上设备改建需要投资1600万元，预计10月20开始，计划4个月完成。14本小项得分为6分。3.企业节能技改企业开展节能技改，按照节能规划中初拟定的项目，技术部门先做可行性调查，对于投资相对较小、节能明显的项目，公司技术部门提出项目建议书，公司节能负责人签发同意就实施。投资较大的项目公司反复讨论条件是否具备，并通过有相当资质的单位作可行性研究和初步设计，条件具备就实施。2011年公司投入大量资金为节能降耗服务。为完成2011年的节能任务，也为今后的节能目标任务的完成打下基础，企业开展节能技术改