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冲刺线教育------ccxedu.com 历年真题及详解[视频讲解]2016年经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。A．企业总体战略B．企业紧缩战略C．企业稳定战略D．企业职能战略【答案】D【考点】企业职能战略【解析】企业战略一般分为三个层次：①企业总体战略；②企业业务战略；③企业职能战略。其中，企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。2．企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。A．指挥型B．转化型C．增长型D．合作型【答案】A【考点】企业战略实施的模式【解析】在企业战略实践中，战略实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种模式。其中，指挥型模式的特点是：企业高层领导者考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战冲刺线教育------ccxedu.com略，然后强制下层管理人员执行。3．下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（ ）。A．生产加工B．企业基本职能管理C．技术开发D．采购【答案】A【考点】价值链要素【解析】企业价值链由主体活动和辅助活动构成。其中，主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动；辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。4．某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（ ）。A．幼童区B．明星区C．瘦狗区D．金牛区【答案】C【考点】波士顿矩阵分析【解析】波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。其中，瘦狗区的产品有较低的业务增长率和市场占有率。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低，使企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺。A项，幼童区的企业或产品，业务增长率高，但市场占有率低；B项，明星区的企业或产品，有较高的业务增长率和市场占有率；D项，金牛区的企业或产品，业务增长率较低但市场占有率较高。5．某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是冲刺线教育------ccxedu.com（ ）。A．市场开发战略B．新产品开发战略C．产品渗透战略D．成本领先战略【答案】C【考点】市场渗透战略【解析】市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。A项，市场开发战略是将现有产品或服务打入新市场的战略；B项，新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略；D项，成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。6．某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。A．技术开发与研究联盟B．营销联盟C．产品联盟D．产品协调联盟【答案】B【考点】契约式战略联盟的形式【解析】契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常见的形式包括：①技术开发与研究联盟；②产品联盟；③营销联盟；④产业协调联盟。其中，营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享。7．关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）。A．企业经营决策要有明确的目标B．企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策冲刺线教育------ccxedu.comC．决策者是企业经营决策的主体D．决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】D【考点】企业经营决策【解析】企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。D项，决策树分析法是风险型决策最常用的方法之一，特别适于分析比较复杂的问题。8．根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）。A．股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B．发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C．自然人发起人应当具备完全民事行为能力D．发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】B【考点】股东的分类和构成【解析】B项，为加大发起人责任，防止发起人利用公司设立损害公司、股东、第三方利益，《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。9．有限责任公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。A．个人资产B．家庭资产C．实缴的出资额D．认缴的出资额【答案】D【考点】股东的义务【解析】有限责任公司和股份有限公司的股东均以其出资或持有股份为限，对公司负有限责任，这是各国《公司法》的通例。我国《公司法》明确规定，有限责任公司股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司股东以其认购的股份为限对公司承担责任。冲刺线教育------ccxedu.com10．某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（ ）名董事通过才能生效。A．5B．6C．8D．10【答案】C【考点】董事会的决议方式【解析】董事会决议的表决实行两个原则：①“一人一票”的原则。我国《公司法》明确规定，董事会决议的表决，实行一人一票。②多数通过原则。我国《公司法》规定，股份有限公司董事会会议应由二分之一以上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的过半通过。11．根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（ ）。A．主持公司生产经营管理B．拟定管理机构设置方案C．组织实施董事会决议D．制定公司章程【答案】D【考点】经理机构的职权【解析】经理对董事会负责，行使下列职权：①主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；②组织实施公司年度经营和投资方案；③拟订公司管理机构设置方案；④拟订公司的基本管理制度；⑤制定公司的具体规章；⑥提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；⑦聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；⑧公司章程和董事会授予的其他职权。D项，《公司法》第二十三条第三项规定，设立有限责任公司，应当“股东共同制定公司章程”。12．根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（ ）决定。A．董事会冲刺线教育------ccxedu.comB．监事会C．职工代表大会D．国有独资监督管理机构【答案】A【考点】经理的选任与解聘【解析】作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在选聘经理时，应对候选者进行全面综合的考查。13．根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（ ）。A．检查公司财务B．提议召开临时股东会议C．向股东会会议提出议案D．聘任管理人员【答案】D【考点】有限责任公司监事会的职权【解析】有限责任公司监事会的职权包括：①检查公司财务；②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督；③当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正：④提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；⑤向股东会会议提出提案；⑥依照《公司法》的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；⑦公司章程规定的其他职权。D项属于经理机构或董事会的职权。14．市场由三个要素构成，即人口、购买力和（ ）。A．购买欲望B．消费倾向C．购买习惯D．消费能力【答案】A冲刺线教育------ccxedu.com【考点】市场的含义【解析】市场由下列三个要素构成：①人口，是指人口的多少，人口数量越大，产品的市场越大，还包括具有对某种产品共同需求的人群数量，即企业能够满足的目标顾客的数量；②购买力，是指人们购买所需产品时的货币支付能力；③购买欲望，是指人们购买某种产品的要求与愿望。用公式表示即：市场=人口＋购买力＋购买欲望。15．某手表企业高层管理人员认为，“只要手表销量好，就一定有销路”，这种营销观念是（ ）。A．生产观念B．营销观念C．产品观念D．社会市场营销观念【答案】C【考点】传统市场营销观念【解析】传统市场营销观念的内容包括：①生产观念，其主要表现是“我生产什么，就卖什么”；②产品观念，是与生产观念并存的市场营销观念，其主要表现是“只要产品质量好，就一定有销路”；③推销观念，产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡的阶段，其主要表现是“我推销什么，你就买什么”。16．某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（ ）。A．地理细分B．心理细分C．行为细分D．人口细分【答案】D【考点】消费者市场细分【解析】消费者市场细分的主要变量包括地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。其中，人口细分是企业按照人口变量来细分消费者市场，包括人口冲刺线教育------ccxedu.com总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭、生命周期等。17．某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（ ）。A．数量折扣B．现金折扣C．复合折扣D．价格折让【答案】B【考点】折扣与折让定价策略【解析】折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策。其实质是减价策略。这种策略是鼓励客户购买，提高市场占有率的有效手段。主要包括以下几种：①现金折扣；②数量折扣；③交易折扣；④季节折扣；⑤复合折扣；⑥价格折让。其中，现金折扣是指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型的例子是“2/10，n/30”，即10天内付款的客户可享受2%的优惠；30天内付款的消费者全价照付。其折扣率的高低，一般由买方付款期间利率的多少、付款期限的长短和经营风险的大小来决定。18．甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（ ）。A．渗透定价策略B．撇脂定价策略C．温和定价策略D．心理定价策略【答案】B【考点】新产品定价策略【解析】新产品定价策略包括：①撇脂定价策略；②渗透定价策略；③温和定价策略。其中，撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润的策略，即企业在向市场推出新产品时，将其价格冲刺线教育------ccxedu.com定得远远高于成本，希望在短期内回收成本和获得最大的销售利润的一种定价方法。19．在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（ ）。A．品牌认知度B．品牌忠诚度C．品牌联想度D．品牌知名度【答案】D【考点】品牌资产【解析】大卫·艾克在综合前人的基础上提炼出品牌资产的“五星”概念模型，即品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成。其中，品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度，可分为无知名度、提示知名度、未提示知名度和顶端知名度4个阶段。20．新成立的企业进行生产线建设应依据（ ）。A．查定生产能力B．计划生产能力C．设计生产能力D．现实生产能力【答案】C【考点】生产能力的种类