09年质量管理计划

建三一项字〔2009〕150号关于下达2009年质量管理工作计划的通知司属各单位：现将公司2009年质量工作计划印发给你们，请认真遵照执行。二○○九年六月二十二日抄送：公司领导，副总，总部各部门。中建三局一公司综合办公室2009年6月22日印发2中建三局第一建设工程有限责任公司2009年质量管理工作计划2009年，公司质量管理工作要围绕“质量是企业的生命”这一主题，持续深入地把精细化管理的思路纳入日常的质量管理工作中来。其指导思想是：强抓质量策划，完善预控管理；防治质量通病，降低质量成本；规范细部做法，多创精品工程。一、主要工作目标和指标1、工程质量一次交验合格率100%，杜绝重大工程质量事故，减少一般质量事故，消除影响工程结构安全和使用功能的质量通病。2、创鲁班奖或国优奖1-2项，其中申报湖北大别山电厂创鲁班奖，申报广西日报社印务中心创国优奖。3、创“三局杯”8项，“中建杯”3项。4、创省市级优质工程奖（含结构奖）18-20项，每个单位均应申报2～3项，并确保获奖。具体申报工程详见“2009年度公司创国家、省、地市级优质工程计划”。5、公司创省市级优质样板率达到35％（按面积计算），其中广州、深圳、珠海、广西、贵阳、郑州等单位为40％，其他单位为33％。6、创建局级创优先进单位2个。二、2009年质量管理工作重点和措施（一）完善质量管理体系，开展新版质量管理体系标准培训及体系文件整合工作。ISO9001：2008质量管理体系新版标准已于2008年11月3由ISO国际标准化组织正式颁布实施，等同转换的国家标准GB/T19001-2008也于2008年12月30日发布实施。公司将于2009年5月邀请北京中建协认证中心培训师统一开展新版体系标准的培训工作。要求公司总部各部门、各单位内审员、主管体系部门负责人参加培训。与此同时，公司将组织相关人员于二季度前开展质量、环境和职业健康安全管理体系的换版整合工作。各单位根据新版体系标准要求开展相关的培训工作，并于年中内部审核报告中上报培训工作开展情况。（二）加强质量管理人员队伍建设。随着生产规模的不断扩大，各级质量管理人员的素质和配备已经不能满足生产管理的需要，公司08年计划明确规定了各级单位质量管理人员的配备要求，但检查中发现部分分公司仍存在配备不足，人员换岗频繁等问题。导致对分包单位的质量管理缺乏有效控制手段，因此要求各单位09年要继续加强各级质量管理人员队伍建设工作，并加大检查与考核力度。1、继续完善分公司机关质量管理人员配备。各单位结合机构调整和定编定员情况，必须明确分公司主管质量的领导，要求职能部门配备专职质量管理人员，牵头开展日常的质量管理工作，相关人员必须在公司年中质量管理体系内部审核前到位。2、继续完善质量监理人员配备。一根据工程局的要求，局级重点工程和以局名义承接的工程项目，或是合同明确创鲁班（国优）奖的工程，必须设置质量总监岗位。二是各单位要加强整合相关方资源能力，在分包合同中明确分包单位4必须配备持有效质检员上岗证书人员，并将其纳入项目组织机构管理范畴，作为项目质监组成员协助开展工程质量管理工作，缓解各单位人力资源相对紧张的局面。三是各单位在二季度前和公司人力资源部联系，所有在岗质量管理人员办理质检员证书。公司年终将对各单位质量管理人员的配备、持证情况进行专项检查考核，并将相关情况全公司范围内通报。3、持续开展质量管理知识、业务技能的培训工作，培养各级管理人员的复合型能力。随着工程精细化管理工作的推进，对项目各级管理人员综合业务能力要求也越来越高，从质量管理角度出发，要求一线管理人员必须全面熟悉、掌握土建、安装和装饰的质量规范和施工工艺标准，提高质量管理队伍的素质，提高对专业分包单位施工质量的控制水平。公司将针对各单位质量管理薄弱环节开展质量通病防治、工程资料管理、精品工程创建等相关培训。（三）强抓质量策划，完善预控管理。工程质量策划是项目管理策划的重要组成部分，质量策划的成功与否将直接影响到工程创优工作的开展。因此，要求各单位凡是列入公司创优滚动计划拟创省部级以上优质奖励的在建项目、局重点工程、以局名义承接的工程都必须编写质量策划书，并报公司项目管理部备案。质量策划工作开展要求：一是工程质量策划在项目开工一个月内完成，策划工作结合工程质量控制的特点、难点、创优亮点和图纸设计开展，有针对性地提出质量控制的措施，明确细部质量处理方法和标准，制定分部、分项和检验批的验收方案。二是质量策划要围绕项目质量目标、QC成果、5四新技术的推广与创新、CI创优目标、节能减排目标、安全管理目标等内容开展，明确各项目标的创建程序、申报安排和实施措施。三是质量策划要对创优资金的投入、分包单位的选择、物资配备等资源组织提出具体要求，保证工程创优工作的顺利实施。四是对于拟创国家级优质工程（鲁班奖、国优奖）的项目必须对创优的可行性进行策划。（四）防治质量通病，降低质量成本。2009年各单位要根据局统一下发的土建、安装工程质量通病防治手册，重点开展影响结构安全和使用功能质量通病、质量缺陷的防治工作，尤其是必须杜绝严重结构质量缺陷的出现。各分公司、各项目要定期召开质量分析会议，针对具体问题制定措施，完善质量奖罚制度，充分调动广大职工、管理人员的积极性。与此同时，积极开展质量管理QC小组活动，推广应用QC成果，做到全员、全过程管理，消除质量通病，降低质量成本。08年的QC活动开展不全面，土建分公司及项目对QC活动重视不够，获奖数量较少，积极开展QC活动将是09年的重要工作之一。抓好09年“质量月”活动。各单位要以“质量月”活动为契机，广泛开展消除质量通病工作，公司将在“质量月”活动期间，开展一系列检查评优工作。（五）持续开展精品工程创建工作，提升公司质量信誉。根据2008年的工程竣工情况，09计划创国家级优质工程1-2项、省优目标8项，申报大别山电厂、广西日报社印务中心等项目参与国家级优质工程评选。具体创优计划详见附件(2009年度公司创优滚动计划)。6为确保创优计划的实施，各相关单位除了要积极配合总公司及工程局各级优质的申报和评选活动外，还要积极与地方政府职能部门和协会沟通，按照当地的创优程序及时申报参与优质工程的评选，并确保获奖，不断提升公司区域性的质量品牌效应。（六）做好完工未竣工项目消项处理工作，缓解公司资源调配压力。截至09年1月，公司实际完工未竣工项目个数为109个，占当月所有在手项目的41%，该比例已经超过预警范围。为此，要求各单位一是加快办理完工未竣工项目竣工验收手续，到2009年6月份，将全公司完工未竣工项目总个数控制在60个以内。二是09年完工的项目在完工3个月内，办理完成竣工验收手续或相应的证明、免责手续。三是公司将实行《完工未竣工项目公示制度》，从09年3月份起，对于完工3个月内没有完成竣工手续的项目，将在公司办公信息平台上进行公示，对于连续6个月没有完成竣工备案手续的项目，分公司生产经理和相关责任人必须到公司进行专题汇报。对于上述工作办理不力的单位和个人，公司将予以通报批评并处以相应数额的罚款。（七）树立精品创建意识，召开现场观摩会，促进项目质量管理规范化。2008年，深圳经理部在地方政府部门倡导下多次在我司项目开展现场观摩会，对我司社会形象的提高起到了很大的推进作用，也促进了项目质量管理的规范化。今年公司各单位要加大开展此类活动的力度，争取每个区域都有现场观摩会召开，把公司的社会形象和精品意识推向新高度。对于召7开现场质量观摩会的分公司及项目公司将按照新版质量奖罚规定给予奖励。（八）严格开展质量奖罚工作，奖惩及时兑现。为提升全司质量管理水平，营造良好质量意识氛围，激发质量创优热情，公司将继续加强对质量奖罚的兑现工作。做到重奖质量创优有功人员和项目。对发生质量事故的项目，除做好事故消除工作外，还要对相关人员做出相应处罚。各单位能否对奖惩及时兑现将作为09年终综合检查的内容之一，届时会对未及时开展奖惩兑现的单位的主要领导做出相应处罚。8附件：2009年度公司创国家、省、地市级优质工程计划开工时间预计完工时间创优等级序号单位工程名称结构型式建筑面积（㎡）层数高度地市省国优奖/鲁班奖1广州地铁四号线构筑物1392221603/09竣工√2兰亭御苑*框剪1000001852.5070227完工√√3广州云山诗意*框剪1335001860.75070302竣工√4东莞市新世纪星城工程(一期)*框剪1831482988．8506/09竣工√√5东莞东骏豪苑二期框剪1132821861.9050528竣工6新世纪亦居框剪780001956070701竣工√√7湖景一号庄园框剪720001658060408竣工√√8深圳广州海盈居*框剪600004515006/02竣工√√9珠海金域蓝湾框架50000116006.4.16竣工√√√10南海颐景园一期*框剪88351268804/10已竣工√11珠海保利皇冠酒店*框架9428139158061128完工√√√12广西日报社印刷厂房*框架3440152805/08竣工√√13广西广西军区办公楼*框架23753113705/11竣工√√14省委办公业务大楼*框剪550002976070704竣工√√√15贵阳贵阳市金阳医院框架41407949041228竣工√√16北京中国银联北京信息中心框架1227131605/08已竣工√√17烟台世贸中心-酒店*框剪7400048180061027完工√√√18世贸大厦B座工程框剪5900034127070108完工√√19安徽国税瑞园小区1#2#楼*剪力墙25000226805/12竣工√√20华东烟台鲁花东上海赋商住楼*框剪74000-3/2396060923完工√√21南阳检察院办公楼*框剪252611459070116竣工√√22河南广电数字化产业园*框剪808982998060602竣工√√23郑州河南省科学技术馆高层集资住宅1＃、2＃楼工程框架220882165061110竣工√√24广西桂林永福电厂*框架2600064504/12竣工√√25湖北省大别山电厂*框架400004051121竣工√√26江西江西妇幼保健院*框剪519571896.8060205竣工√√√27中南天香国际大厦*框架186121966.2061118竣工√√92009年度公司创优滚动计划创优等级序号单位工程名称工程地点结构型式建筑面积（㎡）层数高度开工时间局市省中建杯国优鲁班创优负责人1.从化逸泉酒店*广州框剪2800072905/02√√朱根芽2.广州地铁四号线广州构筑物1392221603/09√蒲正锷3.珠江新城G3-2地块商住小区广州框剪12000048144060227√张晓兵4.汇景新城C6街区*广州框剪1398812678060401√艾启雄5.兰亭御苑*广州框剪1000001852.5070227√√√√艾启雄6.云山诗意*广州框剪1335001860.75070302√√√陈明远7.肇庆中源名都广州框剪669001963~66070630√黄国强8.广州经理部清远云山诗意广州框剪850002472070610√陈勋9.东莞市新世纪星城工程(一期)*东莞框剪1831482988．85待定√√胡卫兵10.深港西部通道口岸旅检楼深圳框架2939932303/09√刘洪海11.新世纪亦居东莞框剪780001956070701√√宋承骞12.湖景一号庄园东莞框剪720001658060408√√贺小聪13.万科中心*深圳钢结构121300735070515√√√√√刘洪海14.迈瑞总部大厦*深圳框筒12000035150070913√√√√杜永伟15.富海花园二期广州框剪295971452070420√古海波16.深圳经理部广州海盈居*广州框剪600004515006/02√√张俊17.扬州完美生产基地综合楼杨州框架1126453205/11√姚文学18.珠海科德电子公司厂房*珠海框架2768061904/06√姚文学19.海湾酒店二期公寓*珠海框剪731893310805/03√孙国华20.