吉林大学2018年秋季管理学原理答案

管理学原理一、单选题1.(3分)根据计划的明确性，可以把计划分类为（）A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.具体性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划得分：3知识点：管理学原理作业题收起解析答案C解析考查要点：试题解答：总结拓展：2.(3分)俗话说“饥寒起盗心”，但古人云“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”根据管理学的有关原理，你认为以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当？（）A.此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖B.此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同C.俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论D.俗语符合期望理论，格言符合需求层次理论得分：3知识点：管理学原理作业题展开解析答案B解析考查要点：试题解答：总结拓展：3.(3分)管理过程学派主张按（）建立一个作为研究管理问题的概念框架。A.管理原理B.管理职能C.管理原则D.管理方法得分：3知识点：管理学原理作业题收起解析答案B解析考查要点：试题解答：总结拓展：4.(3分)管理的核心是（）A.计划B.决策C.控制D.执行得分：3知识点：管理学原理作业题收起解析答案B解析考查要点：试题解答：总结拓展：5.(3分)对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（）。A.发展型战略B.采取措施扭转内部劣势C.采用多角化战略寻找新的机会D.设法避开威胁，消除内部劣势得分：3知识点：管理学原理作业题收起解析答案B解析考查要点：试题解答：总结拓展：6.(3分)企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）A.设法消除B.严加管理C.善加引导D.积极鼓励得分：3知识点：管理学原理作业题收起解析答案C解析考查要点：试题解答：总结拓展：7.(3分)以下不属于领导方式的理论是（）A.管理方格论B.连续统一体论C.期望理论D.权变理论得分：3知识点：管理学原理作业题收起解析答案C解析考查要点：试题解答：总结拓展：8.(3分)中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其它配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计，分别采取了何种部门划分形式？()A.职能部门化和顾客部门化B.顾客部门化和职能部门化C.均为职能部门化D.均为顾客部门化得分：3知识点：管理学原理作业题收起解析答案A解析考查要点：试题解答：总结拓展：9.(3分)管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（）A.管理的欲望B.冒险的精神C.强健的体魄D.沟通的技能得分：3知识点：管理学原理作业题收起解析答案C解析考查要点：试题解答：总结拓展：10.(3分)要做到有效倾听，下列不正确的是()A.领导者必须控制自己的情绪B.对于力所能及的要求，要大方许诺C.不要随意插话D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明得分：3知识点：管理学原理作业题收起解析答案B解析考查要点：试题解答：总结拓展：11.(3分)组织中上级向下级发布各种指令、指示、命令、文件或规定等，被称为（）。A.下行沟通B.上行沟通C.横向沟通D.斜向沟通得分：3知识点：管理学原理作业题收起解析答案A解析考查要点：试题解答：总结拓展：12.(3分)只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端？（）A.可能造成“近亲繁殖”B.组织对晋升者的情况不能深入了解C.会造成同事之间的紧张关系D.会引起同事的不满得分：3知识点：管理学原理作业题收起解析答案B解析考查要点：试题解答：总结拓展：13.(3分)管理是一种艺术，这是强调管理的()A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性得分：0知识点：管理学原理作业题收起解析答案C解析考查要点：试题解答：总结拓展：14.(3分)从生产过程的角度来分析，以下不属于技术创新涉及方面的是（）A.材料创新B.组织创新C.工艺创新D.手段创新得分：3知识点：管理学原理作业题收起解析答案B解析考查要点：试题解答：总结拓展：15.(3分)在组织中，下级向上级提出自己的意见和建议被称为（）。A.下行沟通B.上行沟通C.横向沟通D.斜向沟通得分：3知识点：管理学原理作业题收起解析答案B解析考查要点：试题解答：总结拓展：16.(3分)（）是一种小企业中多见的有机式组织设计选择。A.简单结构B.事业部制C.委员会D.任务小组得分：3知识点：管理学原理作业题收起解析答案A解析考查要点：试题解答：总结拓展：17.(3分)治病不如防病，防病不如讲究卫生根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.直接控制得分：3知识点：管理学原理作业题收起解析答案A解析考查要点：试题解答：总结拓展：18.(3分)从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）A.为组织带来新鲜的血液B.利用外来优势C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性D.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾得分：3知识点：管理学原理作业题收起解析答案C解析考查要点：试题解答：总结拓展：19.(3分)情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为的领导风格被称为（）。A.指示（高任务-低关系）B.推销（高任务-高关系）C.参与（低任务-高关系）D.授权（低任务-低关系）得分：3知识点：管理学原理作业题收起解析答案B解析考查要点：试题解答：总结拓展：20.(3分)管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为（）。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.中庸之道型管理D.任务型管理得分：3知识点：管理学原理作业题收起解析答案C解析考查要点：试题解答：总结拓展：二、多选题1.(2分)以下命令结构中，哪几项属于分权式？()A.发令者宣布受令者的工作任务，而且封闭其构想和意图；B.发令者传播其构想意图，至于实现它们的手段、方法，则由受令者自由选择；C.发令者既宣布其构想、意图，又规定执行方法、手段；D.受令者同时也是发令者，组织意图由组织的多数成员共同拟定。E.B+D得分：2知识点：管理学原理作业题收起解析答案B,D,E解析考查要点：试题解答：总结拓展：2.(2分)按照职能空间的分类标准，计划的类型有：（）A.业务计划B.非程序性计划C.财务计划D.人事计划E.战略计划得分：2知识点：管理学原理作业题收起解析答案A,C,D解析考查要点：试题解答：总结拓展：3.(2分)创新职能的基本内容有哪些？（）A.目标创新B.技术创新C.制度创新D.组织机构和结构的创新E.环境创新得分：2知识点：管理学原理作业题收起解析答案A,B,C,D,E解析考查要点：试题解答：总结拓展：4.(2分)在正式组织环境中，信息沟通网络的形态可以有下列形态（）。A.链式B.环式C.轮式D.全通道式E.Y式得分：2知识点：管理学原理作业题收起解析答案A,B,C,D,E解析考查要点：试题解答：总结拓展：5.(2分)从生产过程的角度来分析，技术创新涉及的方面有（）A.材料创新B.组织创新C.工艺创新D.手段创新E.产品创新得分：2知识点：管理学原理作业题收起解析答案A,C,D,E解析考查要点：试题解答：总结拓展：6.(2分)目标管理的特点是（）。A.高层管理预定目标B.重视人的因素C.建立目标锁链与目标体系D.重视成果得分：0知识点：管理学原理作业题收起解析答案B,C,D解析考查要点：试题解答：总结拓展：7.(2分)人际关系理论要点包括（）。A.企业中存在着“非正式组织”B.管理应具有灵活性C.组织内的信息交流D.人有物质和金钱上的需求，还有精神和社会上的需求E.企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感得分：2知识点：管理学原理作业题收起解析答案A,D,E解析考查要点：试题解答：总结拓展：8.(2分)目前越来越多的公司采取了团队的工作方式，请问导致这种工作方式的原因有哪些?()A.使管理层有更多的时间进行战略性的思考B.只有C+DC.提高绩效D.提高决策速度E.创造团结精神得分：2知识点：管理学原理作业题收起解析答案A,C,D,E解析考查要点：试题解答：总结拓展：9.(2分)下列步骤中哪些属于计划的编制过程（）。A.确定目标B.认识现在C.研究过去D.制定预算得分：2知识点：管理学原理作业题收起解析答案A,B,C,D解析考查要点：试题解答：总结拓展：10.(2分)领导的作用（）。A.沟通协调作用B.指挥引导作用C.维持秩序作用D.激励鼓励作用E.监督控制作用得分：0知识点：管理学原理作业题收起解析答案A,B,D解析考查要点：试题解答：总结拓展：三、判断题1.(2分)权力并非仅仅来源于职位。（）得分：0知识点：管理学原理作业题收起解析答案对解析2.(2分)决策遵循的是最优原则。（）得分：2知识点：管理学原理作业题收起解析答案错解析3.(2分)领导权变理论主张没有万能的领导方式，有效的领导方式是因工作环境的不同而变化的，不同的工作环境需要采取的不同的领导方式。（）得分：2知识点：管理学原理作业题收起解析答案对解析4.(2分)贡献考评既是对下属的考评，也是对上级的考评。（）得分：2知识点：管理学原理作业题收起解析答案对解析5.(2分)现有组织往往带有一定惯性，这在客观上会构成组织变革的阻力。（）得分：2知识点：管理学原理作业题收起解析答案对解析6.(2分)组织战略要服从组织结构。（）得分：0知识点：管理学原理作业题收起解析答案错解析7.(2分)梅奥等人所创立的人际关系学说，为行为科学的发展奠定了基础。（）得分：2知识点：管理学原理作业题收起解析答案对解析8.(2分)组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书，那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。（）得分：2知识点：管理学原理作业题收起解析答案错解析9.(2分)计划是不随条件变化而变化的。（）得分：2知识点：管理学原理作业题收起解析答案错解析10.(2分)管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的，因此必然产生管理层次。（）得分：2知识点：管理学原理作业题收起解析答案对解析