某村级饮用水工程施工组织设计

目录第1章施工组织设计说明····························1第2章工程概况····································3第3章施工管理体系································4第4章施工方案及技术措施·························10第5章主要分项工程施工工序及注意事项·············16第6章质量、安全文明保证措施······················17附：施工总流程图管沟开挖施工流程图劳动力计划表第1章施工组织设计说明1.1综合说明我们认真学习和研究有关图纸资料，踏勘了施工现场，为保证高质量、按期、全面完成本工程规定的工程范围内的任务，本公司将在人力、物资、机械及资金等方面全力以赴充分做好施工前期的准备工作和各项施工方案的审定工作，发挥本公司的管理优势、技术优势、设备优势。精心组织施工，配置足够的技术力量、劳动力和施工机械设备，强化科学管理，按照招标文件的要求完成施工任务。同时要兼顾安全、文明和环境保护，使整个工程施工期间给整个工程范围内不带来不良的影响。具体措施如下：1、强化质量管理，认真贯彻公司质量标准，始终坚持“质量第一、安全生产”的质量方针，确保本工程零事故率目标的实现。2、严格按照有关施工现场标准化管理的规定，组织好现场文明施工。3、严格按照有关环境保护的规定，组织好现场的环境保护，确保施工路段的环境不受到破坏和污染。4、采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法，运用概率统计等手段分析、监控各工序的施工质量，使本工程成为高质量的精品工程。5、以优质的服务，充足的干劲，一流的质量，最快的进度，高度的文明和绿色的环保向业主承诺。6、建立健全各项安全规章制度，责任到人，确保本工程项目无人员伤亡事故，保证无质量责任事故。1.2编制依据1.2.1现行市政工程标准、规范、规程及国家标准、规范、规程：中华人民共和国行业标准《工程测量规范》(GB50026-93)；中华人民共和国行业标准《给排水管道工程施工及验收规范》(6850268-97)；《城市工程管线综合规划规范》GB50289—98；1.1.2相关资料(1)施工现场实地考察情况及收集的相关资料；(2)现行《浙江省建设工程工程量清单计价定额》；(3)现行本企业内部的人工、材料、机械台班定额标准。1.3编制原则1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。2、．严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。3、根据工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。4、采用平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全工程严密监控，运用网络技术控制施工进度，确保工期目标实现。5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，简称安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。7、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、不污染洲河环境、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立我公司的良好形象。8、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织方案，充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。第2章工程概况2.1工程简介本标段为江山市某镇某村、坝头村、枉山村、基背桥头村级饮用水工程，其工程概况如下：某村级饮用水工程共需埋设PE给水管道16684米，管径DN20至DN90不等，阀门及阀门井8只，水表箱224套，消防栓2只。坝头村级饮用水工程共需埋设PE给水管道5702米，管径DN20至．DN63不等，阀门及阀门井8只，水表箱77套，消防栓1只。枉山村级饮用水工程共需埋设PE给水管道5936米，管径DN20至：DN63不等，阀门及阀门井2只，水表箱91套，消防栓1只。基背桥头村级饮用水工程共需埋设PE给水管道10290米，管径。DN20至DN75不等，阀门及阀门井4只，水表箱151套，消防栓2只。本工程把对PE管的热熔对接作为特殊施工过程，为保证PE管道施工质量和进度特指定本施工方案。2.2施工条件2.2.1施工道路本工程施工路段位于公路沿线，交通方便，各种材料可以直达。2.2.2施工用电由于本工程的施工用电主要用于管道连接及混凝土施工，生活用电主要采取租赁当地居民的住房所提供的电网，另设5kw柴油发电机的1台到施工工作面前，解决生产用电。2.3施工保证工作2.3.1我公司建立项目经理部，采取有效的文明、安全、环保施工措施，保持环境卫生，保证道路安全畅通，杜绝环境污染。为了确保采购的材料达到质量要求，原材料进场均应具备产品合格证明书及产品材质参数。2.3.2我公司会自行做好临时用水、用电等的接驳。自行安装施工用水、电表，并自行解决施工现场内的水电管线设备。2.3.3我公司将采取合理的施工阶段安排，施工前做好详细的施工进度计划表。保证按时按质按量的完成本项目。第3章施工管理体系3.1管理目标本工程将严格遵循合同条款的规定，在计划编制、组织机构、技术应用、施工设备、劳动力安排、质量监控、资金使用和成本控制等方面通过科学管理、精心组织、周密安排，优化资源调配，采取有力措施来确保工程质量、关键工期和总工期的实现。(1)质量目标：严格按照国家、地方、部门有关规范、规程、标准进行操作，精心组织施工，达到国家现行相关质量验收规范合格标准。(2)工期目标：按业主要求的工期内完成施工任务。(3)安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在2%以内。(4)文明生产目标：推行标准化管理，施工场区要设立明显标志，在施工过程中做文明施工，减少对当地群众正常生活影响；并落实搞好环境保护的措施，创建文明样板施工现场。(5)保证在施工期间，道路畅通无阻，行车安全。3.2施工准备3.2.1施工技术准备(1)气象、地形和水文地质的调查①掌握气象资料，以利综合组织全过程的均衡施工制定雨季、大风天气的施工预防措施。②与有关部门联系，取得地下管线埋设的有关资料，并会同甲方协助搞好管线的移位和保护工作。③了解和掌握施工环保、文明施工、交通管制，并与有关部门联系办理施工报建手续。(2)编制实施性施工方案在签定合同后，立即组织有关技术人员熟悉施工图纸、施工规范和施工质量检验标准，及时制定各分部工程技术措施。结合现场的施工环境和实际情况及时编写各主要分项工程实施性的施工方案，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺和有关的保证措施，按程序报监理办理好审批手续后，再详细做好技术交底和安全交底。(3)测量控制网复测在本工程开工前组织熟练的测量人员对甲方提供的坐标点和水准点进行复测和埋设工作，测量结果必须满足施工测量规范和设计要求，对设计提供的控制点和主要施工测量桩点加以保护，按设计图纸布设施工网点和标志桩加以清楚标注并设保护桩以校准。待整个导线点和水准点复核验收合格后，才能进行施工测量放样工作。3.2.2物质条件准备(1)材料准备本工程使用的材料包括PE管、水泥、砂石、机械用汽油、柴油等。管材：根据工程特点和实际情况，本工程采用DN20~DN90PE管。细砂、卵石、水泥等地方材料可在当地购买。汽油、柴油：沿线就近加油站采购。根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，以便作好备料、供料准备，仓库储存、堆场及组织运输等工作。各种原材料、半成品进场使用前必须经过质量检查合格有出厂合格证。(2)施工机械准备①用于本工程的机械设备分为两大类：第一类，测量仪器设备及混凝土制作、浇筑、养护机械；第二类，管道安装起吊、运输、安装机械。②根据确定的施工方法、施工机具、设备的要求以及施工进度计划的安排，编制施工机具、准备需用量计划，组织施工机具、准备需用量计划的落实，确保其按时进场。(3)劳动力准备根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，具体选择高素质的施工作业队伍进行相应工程的施工，施工作业队伍由项目部统一管理，具体施工人数将根据实际施工进度情况作必要调整。3.4施工管理3.4.1技术管理工程的技术管理主要包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟订各项技术和实施各种技术规程。我方的技术管理措施如下：①建立技术管理制度，包括图纸会审制度、技术交底制度、技术复核制度、审批制度、物料进场检验制度、施工日志填写制度、工程质量验收制度和工程技术档案制度。②制定奖罚制度，鼓励施工人员在施工过程中多提合理化建议，重罚因不负责任而造成工程质量事故或工期延长的有关人员。3.4.2计划管理我方组织连续均匀的施工、全面完成各阶段的各项任务和指标、缩短工期。我方的主要措施如下：①根据总网络施工计划和关键工期的要求，组织足够的施工力量和施工机械，作出天、周施工如计划，并报监理工程师，主动接受监理工作的监督。并定期对完成计划的情况进行总结、分析、对比，发现问题及时进行整改和解决。②合理安排施工进度，使各工序间形成流水作业或交叉作业。③及时调整进度计划，实行动态控制管理，对计划在实施过程中出现的与实际不符的部分积极进行调整，确保施工计划在实际施工中的有效性。④在人力、财力、物力、设备等资源调配上给予重点保证，进行合理调配，做到确保重点、照顾一般、全面完成。⑤注意天气预报，根据天气情况合理组织施工，在天气良好的情况下加快施工进度。3.4.3质量管理质量管理纳入公司的质量体系，确保工程质量满足规范要求，达到优良标准。我方将完全按照工程图纸、合同条款、技术规范进行施工，并对施工全过程实施有计划、有系统的质量管理，以确保合同范围内的各项工程的施工质量，满足合同规定的要求，具体措施如下：①建立健全质量保证体系，并有质量检验部专人专职负责执行。②强化全体人员的质量意识，作好施工过程中的质量管理。③限制合同转让，未经业主同意，不能将工程转包或分包给第三者。④一切用数据说话，对每道工序按规格进行量测、取样，对材料进行检验，做到不合格产品不进入施工现场，用足够数据保证工程的质量水平。⑤加强技术培训，提高施工人员的技术水平。⑥严格按技术规范、规程施工，保证工程质量。3.4.4成本管理①落实进货和验收制度、出入库检查制度，减少人工、材料、机械的消耗，控制费用开支。②分析和研究降低成本的途径，采用先进的施工工艺和施工组织方案来提高经济效益。③加强施工现场管理，最大限度地节约施工用电、用水。④施工做到合理安排，穿插进行，力保施工的持续性，避免不必要的停工，提高施工工效。3.5施工协调3.5.1协调机构确立项目经理部为现场指挥中心的管理机构，全权处理现场施工中的一切事宜，对外负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中各种关系，对内统一指挥，全面调配各施工工序进行协调施工，确保以最短的时间、最快的速度解决施工中出现的各种问题，在任何情况下支持和配合有关单位的工作。3.5.2各施工队职责具体划分如下土方工程作业组：负责管沟基础土石方开挖、运输、回填、初级碾压。管道工程作业组：负责塑料管的安装。综合作业组：负责本合同段的砌筑、抹灰、钢筋制安等。第4章施工方案与技术措施4．1土石方工程本工程的土石方工程量较大，由于工期紧张，且结合本工程的实际情况，采用机械结合人工开挖，所以加大劳动力的投入尤为重要。工程开工前，首先复测路线中心桩及土面标高，确定现场工作界线绘制原地地表现状图，报请监理工程师审核同意后开始人工进行场地清理拆除、验收合格后开始挖管沟。场地清理工作掘除的非适用材料将用汽车运至指定弃渣场废弃。不能抛入河内更不许堆放在公路侧，并按《技术规范》要求进行处理。具体的施工程序是：施工准备→中线、标高复测→绘制管道布置平面图并报审→场地清理→开挖作业+整修边坡→绘制竣工管沟平（纵）面4.1.1施工准备①测量放