汽车研发流程及项目管理课件

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汽车研发流程及项目管理生产运营分析高登项目管理网•••••••••••汽车研发流程的概念成功的汽车研发项目管理原则客户导向领导力团队参与过程方法系统管理方法持续改进理性决策与供方共赢汽车研发流程研发的阶段、里程碑及时间框架研发任务的细分及责任定义职能团队间的相互配合及交付物定义高登项目管理网探讨汽车研发流程的意义•研发流程是项目计划的基础,项目管理的立足点•合理的研发流程能够让项目在时间、成本、质量、风险各个方面做到平衡优化•研发流程定义了跨部门、区域、公司间的协作关系,使部门、区域、公司间能够紧密合作•通过明确研发流程可以统一公司多个项目的实施原则,提高效率,不断改进高登项目管理网•••3.4.5.汽车研发的任务及目标•新车型投产(SOP)需满足的条件:在以下方面获得充分有效的市场测试反馈:产品的竞争力分析1.2.产品定义符合市场需求产品设计符合技术要求制造体系符合生产要求营销及售后服务体系就绪项目符合盈利性要求产品的定价确认产品的销量预测高登项目管理网••汽车研发的任务及目标•新车型投产(SOP)需满足的条件:产品设计得到充分的验证:1.2.3.4.5.产品定义符合市场需求产品设计符合技术要求制造体系符合生产要求营销及售后服务体系就绪项目符合盈利性要求•••••性能尺寸外观功能可靠性耐久性…高登项目管理网•1.2.3.4.•5.••汽车研发的任务及目标•新车型投产(SOP)需满足的条件:产品定义符合市场需求产品设计符合技术要求制造体系符合生产要求营销及售后服务体系就绪项目符合盈利性要求生产就绪人-员工就绪,操作熟练机-设备模具安装到位,调式完毕料-物流系统就绪,物料供应就绪,供应商产品获得充分验证法-工艺过程获得充分验证环-生产环境达到要求(安全、供能、照明…)生产出的产品满足设计要求(得到彻底验证)生产线满足产量、节拍要求生产质量稳定,废品率低高登项目管理网1.2.3.4.5.汽车研发的任务及目标•新车型投产(SOP)需满足的条件:•产品存储发运就绪产品定义符合市场需求•营销体系就绪产品设计符合技术要求制造体系符合生产要求营销及售后服务体系就绪项目符合盈利性要求•售后服务体系及零配件供应就绪高登项目管理网1.3.5.汽车研发的任务及目标•新车型投产(SOP)需满足的条件:•产品成本(物料成本、生产成本)符合预算要求产品定义符合市场需求•开发费用及资本投入的实际值符合预算2.4.产品设计符合技术要求制造体系符合生产要求营销及售后服务体系就绪项目符合盈利性要求要求•盈利指标预测(边际利润、净收益)良好•整个生命周期的盈利预测良好高登项目管理网汽车研发的任务及目标•项目关闭的条件:–产品投产后一段时间(比如6个月),对SOP的要求重新评审,确认状态及后续措施;–完成对项目的绩效评价;–完成对项目的经验教训总结。(投产)关闭生产运营战略层面意向的提出,研发项目启动。(投产)生产启动生产稳定及项目评估高登项目管理网关闭汽车研发流程的阶段立项G5工程开发启动G4项目确认签署G3试生产启动G2SOP(投产)G1关闭G0概念及技术要求产品设计开发研发资源全面投入,子系统、零部模具开发件级研发活动全面展开。生产启动关键生产模具、工装、设备启动。生产稳定及项目评估全面在正式生产环境下的试生产启动。(投产)G1关闭G0产品定义技术要求概念设计产品策划造型设计工程设计产品开发前期测试验证虚拟分析循环后期测试验证工装模具尺寸匹配PPAP产品制造准备生产策划高登项目管理网研发新车型的设想诞生•设想诞生的四个基础:净收益;1.公司业务目标;2.市场趋势3.品牌战略4.型谱空缺市场份额;现金流;…例如:东风汽车2010年目标:汽车产销规模超过180万辆,市场份额达到15%,并且具备行业里领先的盈利能力。长城汽车的目标:中国SUV、中国皮卡全国销量第一,打造中国轿车品质第一。2020年实现全球经济型SUV第一、全球经济型皮卡第一。(来源:互联网)高登项目管理网研发新车型的设想诞生•设想诞生的四个基础:1.公司业务目标;2.市场趋势3.品牌战略4.型谱空缺(来源:互联网)高登项目管理网研发新车型的设想诞生•设想诞生的四个基础:1.公司业务目标;2.市场趋势3.品牌战略4.型谱空缺(来源:互联网)高登项目管理网研发新车型的设想诞生•设想诞生的四个基础:1.公司业务目标;2.市场趋势3.品牌战略4.型谱空缺(来源:互联网)高登项目管理网产品型谱规划应当做到…•足够让公司的各个业务目标得以实现;•与公司的资源规划相匹配,以保证各个研发项目能得到充分的支持,从而保证研发进度及质量;•立足于对未来市场的预计,并且滚动更新以应对变化的市场状况;•相对稳定,同时又具备应对不确定因素的能力;•对相关要素做一揽子规划,如:动力总成规划、制造体系规划、营销体系规划、新技术研究规划等。高登项目管理网车型平台及设计架构的概念•车型平台或架构是一套产品及工艺的规范,它为平台内车型定义了一套:标准的零部件组成性能及功能上的范围标准的制造体系尺寸的变化范围标准的子系统界面标准的零部件组成发动机变速箱前悬架BOM组后悬架BOM组最大轮胎直径/宽度副车架(前/后)转向系统(型号/BOM组)动力总成支架(型号/BOM组)高登项目管理网现有选项新选项车型平台及设计架构的概念•车型平台或架构是一套产品及工艺的规范,它为平台内车型定义了一套:FunctionalRangesNCAPRating标准的零部件组成性能及功能上的范围标准的制造体系尺寸的变化范围标准的子系统界面LINCAPRatingIIHSOffsetBarrierEuro-NCAPRearOffsetBarrierDannerRatingBumperBarrierImpactTestIIHSBumperTest1stStructureModeAllBeltstoSeatsAdv.Occupt.RestraintSystemsUndersteerGradientMaxEffec.RideTravelMaxAxleWeightRating-FrontMaxAxleWeightRating-RearGVWRatingTorsionalStiffnessDutyCycleTowingCapacityPayloadCapacityMaxLateralAccelerationEPATestWeightCGHeight@CurbCurrentRangeProposedExpansion高登项目管理网车型平台及设计架构的概念•车型平台或架构是一套产品及工艺的规范,它为平台内车型定义了一套:标准的零部件组成性能及功能上的范围Common标准的制造体系尺寸的变化范围标准的子系统界面ManufacturingI-ShaftConn(MotorCompt/PassCompt)Form&PierceOperations(Y/N)MainLineSeq.(BA,Paint,GA)HemmingofWheelhouse(Y/N)FramingType&Logic(modul/layered)LaserWelding(Y/N)Locating/TranferHoleSize&Loc.Com(Y/N)DoorHinges(Welded/Bolted)BrakeSystemProcessing(Closed/Open)Silicon-BronzeJoints(Y/N)FlangesAccordingtoWeldStand-WSI(Y/N)ProposedDescriptionChange高登项目管理网车型平台及设计架构的概念•车型平台或架构是一套产品及工艺的规范,它为平台内车型定义了一套:标准的零部件组成性能及功能上的范围标准的制造体系尺寸的变化范围标准的子系统界面(TD1)BallofFoottoFrontAxleSgRPtoHeelPoint(ChairHgt)SgRPtoGroundCargoVolumeCoupleDistanceCtrline.Occ.toCtrline,Veh.WindshieldDLOLocationFrontOverhangRearOverhangNominalBIWCGMaxBIWLgth/Width/HgtFuelCapacityStepHeight高登项目管理网CurrentRangeProposedExpansion车型平台及设计架构的概念•车型平台或架构是一套产品及工艺的规范,它为平台内车型定义了一套:标准的零部件组成性能及功能上的范围标准的制造体系尺寸的变化范围标准的子系统界面CommonInterfacesBodySidetoRocker&FrtBodyHingePillarInnerFloorPantoRearPanFloorPantoToePanDashPaneltoToePanMidRailtoToePan&FloorPanFloorPantoRockerFrtBodyHingePillarInnertoRocker&ToePanBumperBeamtoMidRails(f/r)CowlPlenumtoFrtBodyHingePillarInnerBodytoLadderFrameMountingPointsFrontRowSeatFrametoFloorPanFrontUnderbodyPackageRearUnderbodyPackageFOD/CowlAreaPackageSeatMounting/StoragePkgCommon(y-n)/Pkg.DataLocProposedChange高登项目管理网车型平台及设计架构的概念平台件的内容:

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