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美的二期二标段A49.A50栋工程防尘施工专项方案五洋建设集团股份有限公司美的二期二标项目经理部二零一三年三月二十五日目录一、工程概况.............................................................................................11.1工程简介.........................................................................................11.2工程进展.........................................................错误!未定义书签。二、编制依据.............................................................................................1三、管理目标.............................................................................................1四、组织建立.............................................................................................24.1领导小组.........................................................................................24.2巡视制度.........................................................................................24.3巡视记录.........................................................................................4五、责任制考核........................................................................................45.1责任考核管理.................................................................................4六、控制点.................................................................................................56.1主要控制点.....................................................................................5七、基础建设.............................................................................................67.1宣传.................................................................................................67.2基础设施.........................................................................................8八、管理控制...........................................................................................108.1日常管理.......................................................................................108.2洗车池、沉淀池管理...................................................................118.3水泥库管理...................................................................................118.4专用建筑垃圾临时储存间管理...................................................128.5木工间管理...................................................................................128.6垃圾及材料运输管理...................................................................138.7露天材料堆放管理.......................................................................138.8阶段性管理...................................................................................141一、工程概况1.1工程简介1.工程名称：美的金阳项目二期二标段2.建设地点：贵阳市观山湖区长岭北路3.建设单位：贵阳市美的房地产发展有限公司4.设计单位：贵阳市建筑设计院有限公司5.施工单位：五洋建设集团股份有限公司6.监理单位：贵州三维工程建设监理咨询有限公司7.勘察单位：贵州省建筑工程勘察院本工程属于美的林城时代项目的二期二标，美的林城时代项目位于贵阳市观山湖区长岭北路8号，东临G210国道，西面为长岭北路，南面是贵阳老城区与观山湖区连接的主干道观山东路，北面为拟建的林城东路。二、编制依据《中华人民共和国环境保护法》。《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》。《中华人民共和国大气污染防治法》。《中华人民共和国环境影响评价法》。三、管理目标针对本标段的具体情况，在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、贵阳市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环境意识，综合利用各种资源，2最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪音标准，控制施工噪音污染，保护文物古迹，维护城市交通正常秩序。本工程防尘目标如下：1.施工扬尘污染控制达标。2.无市民重大投诉。3.无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评。4.上级部门检查验收达标。四、组织建立本工程建立由建设单位领导，监理单位监督，施工单位工作管理网络，负责施工现场污染控制的策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。4.1领导小组为了确保施工环境质量，由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下：组长：王红明副组长：金宝生、李昌友组员：金敏文、冯新良、应会良、王军杭、陈政权、徐龙水、周启成。4.2巡视制度巡视检查是消除扬尘隐患，预防扬尘，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状3态。从而采取有效对策，消除不利因素，保障生产环境，特制定巡视检查制度如下：4.2.1巡视检查的内容：按照6.1节中主要控制点进行巡检，对照检查执行情况；基槽临边的防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。4.2.2巡视检查的方法定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。4.2.3项目部施工工地每周定期检查一次，每周突击检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除隐患。4.2.4突击检查每周组织突击检查一次；根据施工进度情况，在施工高峰期时，可适当增加组织突击检查次数。4.2.5季节性和节假日前后检查针对气候特点，如冬季多风、夏季、春季空气干燥，易形成扬尘，提前作好冬季防风，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好防尘教育，落实防尘防范措施。4.2.6对检查出的扬尘隐患的处理：各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的扬尘隐患要建立事故隐患台帐，重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书，落实专人4限期整改。4.3巡视记录建立自查巡视记录台账，巡视过程留存记录表如下表：巡视记录年月日巡视时间巡视人巡视情况存在问题处理结果五、责任制考核5.1责任考核管理实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。5.1.1项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人，必须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。5.1.2各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理。5.1.3班组长是作业组施工扬尘控制的带头人，必须服从项目部5指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制。5.1.4项目经理与各相关管理人员签定管理岗位责任书，并按安全生产责任考核表进行考核。5.1.5项目部与各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。六、控制点6.1主要控制点6.1.1工地围墙及大门封闭控制。6.1.2现场地坪硬化。6.1.3现场材料进出扬尘控制。6.1.4土方施工扬尘控制。6.1.5混凝土使用。6.1.6砂浆的使用。6.1.7建筑垃圾处理。6.1.8生活垃圾处理。6.1.9工地脚手架施工扬尘控制。6.1.10结构施工扬尘控制。6.1.11水泥使用扬尘控制。6.1.12木工间管理。6.1.13装饰施工阶段扬尘控制。6七、基础建设7.1宣传要做好施工扬尘控制，确保环境达标。除了做好组织建设工作以外，必须做好工地内部宣传和发动工作，以增强全员的环境意识，控制扬尘污染。确保管理目标的实现。7.1.1向社会公开承诺，利用工地出入口处张贴公示牌的形式，向社会承诺施工扬尘污染的控制措施，其内容如下：为进一步贯彻落实北京市《贵阳市秋冬季建筑施工工地、拆迁工地和新建市政道路及配套管线工地现场控制扬尘污染工作方案》的精神，搞好环境保护工作，本项目部在文明施工承诺基础上，针对控制扬尘再次向社会承诺：1.结合文明施工管理，实施工地施工扬尘控制，确保施工生产不造成扬尘污染；2.工地周围实施围墙封闭，场地全部进行硬化处理；3.现场的堆积土方进行压实覆盖，封闭式车辆进行运输，工地车辆出门进行清洗；4.结构临边进行密目安全网围护，水泥人库，木工间实施封闭；5.生活垃圾袋装化，并及时清理；建筑垃圾集中堆放，及时清运；6.工地内不焚烧垃圾废料；工程结束前不拆除围墙，凡易产生粉尘的施工作业必须进行防控措施；7.以上承诺，请社会各界和广大人民群众进行监督，本项目部随时接受上级主管部门以及环保部门的检查验收；78.在工地入口处标志牌中增加“施工扬尘控制措施”，用精练的文字来概况其控制内容为：a)施工现场围墙封闭；b)施工现场地硬化处理；c)现场堆土压实覆盖，封闭式车辆运输，车辆出门清洗；d)生活垃圾袋装化并及时清理；e)结构临边密布安全网围护；f)使用商品混凝土和砂浆；g)水泥入库，木工间封闭；h)垃圾集中堆放，禁止抛洒，现场