福建永安机械厂体育馆网架工程施工组织设计

--1福建永安机械厂体育馆网架及屋面装饰工程施工组织设计编制：校对：审核：福建建工集团总公司编制时间：2008年7月15日--2目录一、前言……………………………………………………………..(5）二、工程概况………………………………………………………………(8）三、项目施工安装管理机构及主要人员的资历、经验………………………(9）1、项目施工安装管理机构2、主要人员的资历、经验3、劳动力计划四、工程施工进度计划及保证措施…………………………………….(12）1、深化设计计划及保证措施2、材料采购计划及保证措施3、加工制作计划及保证措施4、构件运输计划及保证措施5、现场安装计划及保证措施五、屋面网架加工制作工艺及技术措施…………………………………(16）1、我公司拥有的网架加工制造设备2、网架构件加工制作工艺及技术措施2.1、杆件加工2.2、支座加工2.3、螺栓球加工3、包装与标识六、网架钢构件基层表面除锈、防腐处理工艺…………………………（26）七、屋面网架安装方法及技术措施………………………………………（28）1、施工总体构想及现场平面布置2、施工总则3、网架结构安装前准备工作--34、投入施工现场的设备清单5、网架散件的现场水平运输和垂直运输6、网架结构现场安装施工八、网架工程质量控制、检测及保证措施………………………………（32）1、材料采购质量控制、检测及保证措施2、网架加工制作质量控制、检测及保证措施2.1、网架杆件2.2、支座加工2.3、螺栓球加工3、网架结构现场安装质量控制、检测及保证措施九、屋面女儿墙制作、安装…………………………………………………(46）1、施工总体部署1.1、屋面系统主要材料1.2、施工准备a、技术准备b、施工现场准备c、材料准备d、施工机具准备e、施工人员准备1.3、施工部署1.4、施工平面布置2、金属屋面工程安装设计3、主要施工方案3.1、测量放线3.2、材料水平、垂直运输--43.3、主要工序安装4、工程质量保证和控制方案4.1、施工准备质量保证措施4.2、材料的采购、加工制作质量控制措施十、安全施工…………………………………………………………………(57）十一、雨季施工、现场文明施工………………………………………….(59）十二、临时用电方案……………………………………………………….(61）十三文明施工……………………………………………………………….(64）附1：脚手架施工组织设计………………………………………………（附件）附2：施工现场平面图……………………………………………………(附件）附3：施工进度横道图……………………………………………………(附件）--5第一章前言一、编制说明本施工组织设计仅用于指导福建永安机械厂体育馆网架、屋面及女儿墙工程的制作、安装等工程内容。在甲方、业主宣布签订合同后有效，按照本技术标执行。本施工组织设计详细描述网架、屋面系统及女儿墙装饰的制作、安装，其它零星次要部分只简单带述，涵盖了材料采购、检验、施工工艺及流程、操作规程、成品检验、表面防腐、运输、安装、质量工程及采取的保证措施，安全措施等各方面的内容。1、施工设计所提供的网架结构施工图需经设计方认可后，方可按图制作安装。２、本施工组织设计提供了网架及屋面女儿墙装饰工程施工总进度计划表，主要施工机械选用表，主要劳动力使用计划表，施工平面布置图。3、本册编制依据网架工程图纸总设计说明。4、本册编制依据的规范、标准：（1）《建筑结构荷载规范》GB50009-2001（2）《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001（3）《钢结构工程质量检验评定标准》GB50205-2001（4）《网架结构设计与施工规程》JGJ7-91（5）《网架结构工程质量检验评定标准》JGJ78-91（6）《低合金高强度结构钢》GB/T12755-91（7）《压型金属板设计施工规范》JBJ82-91（8）《冷弯薄壁钢结构设计规范》GB50018-2002（9）《建筑钢结构焊接规程》JBJ81-91（10）《金属屋面的设计和安装规范》AS1562（11）《钢结构设计规范》GBJ50017-2003（12）《镀锌钢板（带）镀层重量测定方法》GB/T1839--6（13）《彩色涂层钢板及钢带镀层实验方法》GB/T13448（14）《连续热镀锌薄板和钢带》GB2518-88（15）《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-93（16）《压型金属板设计施工规范》YBJ216（17）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002（18）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001（19）《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2001（20）《铝合金建筑型材》GB/T5237（21）《铝及铝合金轧制板材》GB/T3880（22）《不锈钢冷轧钢板》GB/T3280（23）《紧固件螺栓和螺钉》GB/T5277（24）《建筑设计防火规范》GBJ16-872001（25）《屋面工程技术规范》GB50345-2004（26）《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005（27）《建筑给排水设计规范》GB50015-2003（28）《建筑抗震设计规范》GB50011-2001（29）《建筑钢结构焊接规程》GBJ81-91（30）《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-88（31）《民用建筑热工设计规范》GB50176-93二、指导思想以质量安全为中心，以工期为目标、精心组织、科学管理、高速优质地完成本工程施工任务，在结构施工领域内再创速度、质量新记录。--7三、施工目标(一)质量目标符合《工程施工质量验收规范》要求，合格。(二)工期目标网架材料计划开工日期为200８年8月1日进场，女儿墙材料5日进场屋面材料15日进场。(三)安全目标确保工程、设备安全，施工人员重伤、死亡事故为零指标。(四)文明施工目标规范化、标准化现场管理，确保文明施工，争创样板示范工程。--8第二章工程概况一、基本情况工程名称：福建永安机械厂体育馆网架及屋面工程建设单位：福建永安机械厂二、工程概况：1、工程地点：福建永安机械厂内2、施工现场状况：土建工程施工已经由福建省建筑工程公司承包建设，现已进行主体工程施工，网架及屋面系统工程承包单位按合同进场施工。3、网架平面投影面积约为2０6０平方米，网架形式为周边支撑的正放四角锥网架，螺栓球节点，网架顶为双向坡形，网架屋面采用夹芯屋面板和夹胶玻璃采光带。三、工程特点本工程具有以下特点:1、工期紧，按业主的工期计划，工作日历天为４５天。2、本工程根据业主要求,在较短的时间内,工种交叉多,要确保工程达到合格标准。--9第三章项目施工安装管理机构及主要人员的资历、经验一、项目施工安装管理机构本工程严格按项目法组织施工，建立以项目经理为主的项目领导班子，其组织形式如下：制作安装女儿墙工组网架安装工组装饰工组屋面安装工组项目经理制作施工质量、检测材料设备安全内务统计内业财务审计施工队长项目技术负责人--10--11三、劳动力计划（见表）网架及屋面系统女儿墙及装饰工程安装劳动计划表序号类别单位数量1管理人员人６2网架操作工人１63电焊工人164电工人３5油漆工人５6起重机操作工人２7铝合金窗制作工人４8铝塑板装饰工人１３９屋面板安装工人９１０合计人55--12第四章工程施工进度计划及保证措施一、深化设计计划及保证措施在深化设计方面工期计划安排为40天，我方会同业主、设计院、网架屋面深化设计主要人员对投标图纸进行会审，并提出改进意见和建议。网架屋面系统主深化设计人员继续对施工图纸进行修改和深化，并将深化设计施工图提交业主和设计院审查确认。二、材料采购计划及保证措施1、在深化图纸得到确认后即安排网架材料采购工作，采购部对工程部提出的材料计划进行复核和确认，即安排网架钢材的采购，计划一次性采购到位，安排１天时间完成该项工作，与供货商长期的合作关系可以保证采购工作的顺利进行。2、屋面材料采购包含檩条、不锈钢板、铝塑板、排水系统和夹芯屋面板部分，按照工程进度计划安排并结合现场各项施工进展情况安排各项材料的采购工作，依托公司网络资源在采购部与工程部间建立信息共享沟通平台，部门间的工作安排和进度情况一目了然，采购部了解工程部的需求状况，工程部明白采购部材料采购时间安排。三、加工制作计划及保证措施我司下属的工厂能力能力可以保证20t/天加工量，计划安排网架加工制作的计划工期为7天，采取分区按楼号组织安排加工制作，合理安排设备和人力，实施动态管理。四、构件运输计划及保证措施在工厂生产完成一个区段并检验合格，即安排车辆运输，运输计用时6天，占用工期3天，车辆在运输途中，采购部与其保持时时联系，动态掌握运输车辆的行进情况，如遇意外情况可以及时判断和处理，同时现场安排人员和机械卸车，避免出现构件运到现场无人卸车的现象。五、现场安装计划及保证措施本屋面网架工程可划分为网架制作安装和屋面系统、女儿墙制作安装三大部--13分，但本工程工期紧张，面积大、材料较多，这就要求钢构件加工部门与安装部门密切合作，协调好制作、运输与吊装的时间安排，各自制定出详细的施工进度计划，再有我方项目经理部审核形成统一的综合施工进度计划，以保证本工程金属屋面工程按预定计划顺利完成。本金属屋面工程主要从工厂制作、运输、现场加工制作、拼装、吊装等几个方面来安排进度，各个施工工序之间应注重合理交叉，并应根据工程量确定各道工序的延续时间。在施工过程中，如总承包施工进度计划发生改变，则应及时对网架屋面工程施工进度计划作出相应的调整。本工程投标阶段总体施工进度计划详见工程进度计划表。在承接本工程后7个日历天内，将再呈交更为详尽的工程进度表供业主及监理审批。审批后的进度计划将对整个工程提供施工进度的指导，并作为施工监督等的依据。工程进度表包括以下内容：工程内各项目施工的开始和完成时间；各项目施工之间的联系；各施工区域的移交安排；各项目系统的调试安排；有关竣工的安排；劳动力的安排；与土建及其他承建商的配合；主要材料设备进场计划；并在施工过程中，根据现场的工程的动态变化，每月向业主、监理呈交月进度计划、网架、女儿墙装饰、金属屋面工程施工情况和计划进度安排。1、现场安装工期保证措施本工程现场安装工期安排为４５个日历天，因此，制定一个合理的安装方案是保证整个工期顺利完成的关键所在，同时要划分合理的施工流水段。--14确定合理的施工流水段，根据此工程的结构特点，在施工作业区内划分成三个施工作业段，在每个施工段中进行各道工序的流水施工。在正式施工前，每个独立的施工作业段应以屋面工程专业分包工程总的施工进度计划为基础编制详细的分区施工进度计划表。施工前，做好场地和施工吊车的位置安排，确定工程顺利施工，以免同时施工时相互干扰。同时做好施工前的人员组织，机械设备组织工作。合理安排现场机械设备布置顺序，使各个工序之间缩短时间，安排多个班穿插施工组多个流水线同时作业。派专人参加每次施工进度协调会，了解施工现场的进度和计划，制订短期加工计划，与安装计划保持一致。每天下班前检查计划的完成情况，出现偏差时应当天找出原因，制订对策，在第二天的施工中赶回推迟的工期。根据具备安装的条件，动态调整施工人员的数量。2、施工进度管理措施工程部设专人负责施工进度管理，对施工进度计划的编制、实施、跟踪、监控、修改等工作进行管理。根据实际条件，对整体工程的施工进度计划进行调整和细化，使施工进度计划更加具备实施的可行性。根据多方面的施工情况，制定详细、切实可行、全面的进度计划来指导施工段监督施工，包括月计划，周计划等。（1）建立施工协调周会制度的现场协调会制度。（2）加强施工计划的执行力度，建立施工进度奖罚制度。--152、其它工期保证措施（1）在施工的任何阶段，都保证充足的劳动力和机械资源。（2）使用先进的施工设备和施工工法，提高施工效率。（3）建立良好的施工协调关系。（4）建立完善的安全、文明施工措施，保证施工顺利进行。（5）准备充足的施工机具备用,不能因施工机具不足影响施工进度,在施工过程中,随时根据现场要求增加机具