进度偏差产生的原因进度偏差产生的原因是多方面的。概括起来,主要有下述几方面的原因。1、由业主方面的原因引起的进度偏差(1)业主提供的施工准备工作完成不足。(2)业主未按期提供工程建设所需的技术资料。(3)业主未按合同规定及时提供材料、设备及资金等。2、由设计方面的原因引起的进度偏差(1)设计交底不清,承包方对设计意图理解不够,造成对技术处理方面的分歧而影响建设进度。(2)设计变更频繁,工程量变化大或返工浪费大。(3)设计单位对施工中出现问题处理不及时,相互协调配合差等。3、施工方面的原因引起的进度偏差(1)施工组织设计不落实,管理混乱。(2)施工技术方案变动频繁。(3)材料、设备等供不应求。(4)施工质量及施工安全事故的发生。(5)施工调度失灵。(6)与业主、设计等单位配合不协调等。4、监理单位方面的原因引起的进度偏差(1)重视质量控制而忽视进度控制。(2)监理工程师履行职责不力,决策不果断,甚至发布错误指令。(3)监理工程师未按建设合同规定及时处理工程建设中出现的问题,拖延工期。(4)监理工程师与业主、设计及施工单位配合不协调等。5、不可抗拒的因素引发的进度偏差6、工期提前所引起的进度偏差等