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引领示范凝聚创新保障海外项目进展——XXXXX工程项目部创先争优活动重实效XXXXX工程项目部临时党委在公司和分公司党委的领导下，紧密围绕项目部中心工作，认真学习贯彻党的十七届五、六中全会精神，深入开展创先争优系列活动，坚持与时俱进，立足科学发展，不断创新主题活动工作形式和内容，切实发挥党建和思想政治工作的保驾护航作用，充分调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性，在短时间内取得了较好的效果。在创先争优主题活动开展的过程中，项目部班子成员团结一心，充分发挥领导班子的整体功能，积极组织广大员工学习贯彻集团公司和公司上级文件精神，深入开展“为民服务创先争优”活动，切实贯彻客户员工双满意的要求，制定了《XXXXX工程项目部开展“为民服务创先争优”活动实施方案》；结合海外项目施工生产实际，陆续开展了项目机关部门“为民服务创先争优”示范窗口竞赛活动，打造“精品工程”劳动竞赛活动以及青年突击队立功竞赛活动等系列专项活动。在为民服务创先争优系列活动的开展过程中，项目部注重宣传和教育工作，通过XXXXX报、XXXXX新闻网、XXXXX公司报、公司内网、沙特工程简讯等媒体，广泛宣传XXXXX工程项目部临时党委开展活动的情况，收到了良好效果。一、加强创先争优活动的组织领导为深入开展“为民服务创先争优”活动，在项目上开展好“打造精品工程”劳动竞赛活动，将“为民服务创先争优”示范窗口竞赛活动落到实处，为了活动中明确领导责任、工作机构和工作人员，制定和落实具体的工作措施，确保活动取得实效，达到“客户、员工双满意”的目标，进一步提升管理，彰显特色，在海外打造“高度负责任、高度受尊敬”企业，更好地树立公司形象，拓展海外业务，XXXXX工程项目部临时党委成立了“为民服务创先争优”活动领导小组和活动办公室，由党政主要领导任组长。领导小组主要负责整个活动的组织领导；负责按照活动的目标任务、步骤和活动重点，研究落实具体的工作计划和工作措施；负责对活动开展情况的调研和督导检查。活动办公室主要负责做好活动步骤的日常具体工作；负责做好活动过程的宣传报道和信息上报工作；负责做好活动各阶段的工作总结和上报工作；负责对项目部各部门、各参建单位开展活动情况的检查和考核。同时下发了系列活动的实施方案，方案中对整个活动的开展思路、开展原则、活动安排都进行了明确，为整个为民服务创先争优活动的开展在制度上奠定了基础。活动开展过程中，领导小组始终坚持民主集中制的原则，每周召开领导办公会，凡项目重要事项都在会上共同研究讨论，做到了科学决策、民主决策。他们都时刻用党员的标准严格要求自己，坚持原则，精益求精。急难险重的任务现场，总是看到他们最先出现，最后离开。在员工遇到困难时，他们总是热心相助，时刻展现了一名党员就是一面旗帜的模范形象。二、强化领导干部在创先争优活动中的示范作用为了进一步促进活动的开展，使活动的各项工作落到实处，项目部临时党委在活动中，要求各级领导干部带头参加活动，主动向员工公开承诺，真正发挥表率作用，项目部要求在活动中，广大党员干部要推进“三亮”，按照工作实际“亮标准、亮身份、亮承诺”。同时各级党员领导干部要带动广大员工广泛参与创先争优活动，尤其是在“打造精品工程”劳动竞赛、“为民服务创先争优”示范窗口竞赛活动中，各级党员积极主动靠前参与，不管在现场还是在机关部门，各级党员干部都以身示范。项目部临时党委安排在项目部范围内开展党员领导干部责任区活动。根据项目两套装置的分布及面临的施工任务，划分了三个责任区。各区域负责人由班子成员带头，党员、领导干部、项目部管理骨干参与，牢固树立服务一线、服务现场的指导思想，重点检查监督区域内的安全隐患，查看区域内的质量问题，对区域内施工提供技术指导，帮助协调解决区域内存在问题，做好区域内职工队伍的稳定等工作。项目部还及时向员工通报活动进展情况，在项目部办公区、营地区的党务、厂务公开栏张贴活动的最近消息和进展，请各层次员工代表评议。在打造精品工程劳动竞赛活动，项目部先后两次组织评选了工人标兵、管理标兵、质量标兵、安全标兵等40余人，先进的产生都是在工作表现的基础上，经过了广泛征求员工意见，并进行了公示，充分做到了公开、公正、透明。三、抓好先进典型在创先争优活动中的带动作用在为民服务创先争优系列活动的开展过程中，项目部临时党委注重宣传、教育和表率工作，通过XXXXX报、XXXXX新闻网、XXXXX公司报、公司内网、XXXX简讯、现场橱窗等媒体，广泛宣传项目施工过程中涌现出来的好人好事，并组织职工认真学习要大力宣传活动中涌现出的先进典型，充分发挥典型示范作用，通过典型带路，使广大员工，学有方向，赶有目标，引导他们争创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队，在海外充分展示良好的队伍形象。在创先争优活动中，项目部临时党委积极引导项目部全体机关党员和员工进一步转变观念，突出“为民服务”这个重点，全员参与、内外并举、立足服务，持续开展“做主人、比贡献、促发展”主题活动，争做“文明、敬业、高效、廉洁”机关人，并结合项目机关各部门的重点工作深入开展“六比六赛”活动，进一步增强服务意识，主动为客户创造价值，为生产、为一线竭诚服务，为基层、为员工排忧解难，把机关建设成为“为民服务创先争优”的示范窗口，实现“客户、员工双满意”。通过党员的引领示范作用，项目部掀起了“比学赶帮超”的良好局面。在“为民服务创先争优”活动开展过程中，项目部结合自身实际扎实开展了“三项竞赛”活动，在竞赛过程中，项目部在直接作业人员工每周评选5位安全标兵，每月评选出5名安全标兵，以及文明施工单位等先进个人和单位，并进行一定奖励，起到了典型引路的作用，形成了比学赶帮超的良好氛围。四、构建创先争优活动的长效机制在开展活动期间，项目部临时党委不断深化活动开展的方式方法，切实将“为民服务创先争优”活动与做好项目上的各项工作紧密结合起来，围绕项目的中心工作，项目部临时团委在施工现场开展了青年突击队立功竞赛活动，强化员工的主人翁意识，利用团的组织力，带动和影响整个现场的施工氛围，在争当主人翁的过程中，比学赶帮超，形成工程大干快上的良性发展。在项目部机关，积极开展示范窗口竞赛活动，每个部门挂牌承诺，“亮标准、亮身份、亮承诺”，用实际行动为项目服务，在接受监督中不断提升工作水平。通过统筹兼顾、合理安排，建立了“为民服务创先争优”工作的长效机制。项目部活动领导小组还不定期检查各单位、各部门的活动开展情况，研究解决活动中发现的问题，把活动作为推动项目部各项工作的重要机遇和强大动力，真正做到两手抓、两不误、两促进，实现“五个工程”目标，办好“六件实事”。为了创先争优活动的持续有效发展，项目部临时党委十分重视党组织的发展工作，发展党员，补充新鲜血液，不断壮大党的队伍，是加强党的建设的一项重要任务。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字工作方针，积极开展积极分子培养教育和党员发展工作。临时党委十分重视党的方针、政策的宣传，经常找干部员工进行谈心，引导并鼓励他们向组织靠拢。2011年有2名同志经过组织培养，光荣地加入中国共产党，另有3名同志向组织递交了入党申请书。五、多角度丰富创先争优活动的内容形式在创先争优活动中，项目部临时党委，密切联系各级党工团组织，发挥集体优势，多角度，多种形式，共同推进活动的开展。根据时势需要，项目部临时党委定期开展包含“职工大会、形势任务教育、外事管理教育、队伍稳定教育、科学发展观知识、党建理论知识、组织纪律教育”为内容的党员团员主题学习教育活动，增强海外党组织的凝聚力和战斗力。在创先争优活动中，临时党委联系项目部工会，结合工程特点，适时组织了项目部“大干一百天劳动竞赛”活动、“打造精品工程”劳动竞赛活动、合理化建议征集活动等，经常深入员工宿舍走访慰问员工，关心员工生产生活。项目部临时团委，根据加氢项目年轻人多、刚参加工作的中外籍员工多的特点，积极开展中外籍员工“师徒结对”活动，中国籍老师不仅带上了中国籍徒弟，还带上了“洋徒弟”，进一步促进了项目部不同国籍、不同种族员工的跨文化融合；结合加氢项目装置紧凑，高空作业、交叉作业、动火作业多的特点，认真组织开展青年安全监督岗活动，促进项目部安全管理进一步提升。项目部党工团组织，根据海外施工生活单调的特点，在各类中国传统节日期间，如春节、五一、中秋、国庆等节假日期间，广泛开展职工棋牌、球类比赛、游艺、卡拉OK、看电影等丰富多彩的业余文化活动。使党组织既有生机又有战斗力，让广大党员干部深刻感受到每天都是工作在组织身边，有关心、有要求、有感情。六、时刻心系员工安全和队伍稳定在为民服务创先争优活动中，保证客户员工双满意是不变的目标，项目部临时党委在做好海外的思想政治工作外，还紧密结合海外工作实际情况，积极参与公共安全管理。一方面加强对公共安全的宣传及教育，通过张贴、发放有关材料对广大职工进行宣传，另一方面以外事部门所下发的警示公告为主题，在周安全大会上对所有人员组织宣讲和教育。通过宣传教育，项目部的广大员工对国外工程所涉及的公共安全问题有了较为深刻的了解和认识，从思想上提高了防范意识。同时，项目部临时党委建立了领导干部值班制度，每天安排由班子成员、部门主任及分承包商负责人组成的领导小组负责营地的公共安全巡查，查找隐患，采取措施并加以解决。队伍稳定是项目顺利实施的基础，项目部临时党委建立了队伍稳定领导责任制，班子成员分别负责相应责任单位的稳定工作，从而理顺了稳定工作机制。同时，临时党委还注重职工思想政治工作，针对工资分配、职工休假等热点问题，项目部临时党委要求各基层党组织切实做好一人一事的思想政治工作，及时了解职工思想动态，掌握职工思想中存在的问题，并将问题解决在萌芽之中，做好释疑解惑工作，维护了海外队伍稳定。