搜索
河南工程学院《×××》课程设计课程设计题目学生姓名：郭长硕学院：土木工程学院专业班级：土木1241班专业课程：指导教师：201年月日土木工程质量缺陷事故分析及处理确保和提高土木工程质量是土木工程界得永恒的主题。土木工程中产品的特性是其产品的适用性、安全可靠性和耐久性的总和。土木工程的质量与人们的居住、生活和工作，与各行各业的建设、生产和发展，与国民经济的投入、产出和规划休戚相关。它的极端重要性不言而喻，它的缺陷、破坏、事故乃至倒塌带来的严重性和灾难性十分突出。这就要求我们要有正确分析、判断质量问题产生的原因的能力。并且能够提出预防和治理的措施。质量事故分析分为（1）观察记录事故现场的全部实况（2）收集、调查与事故有关的全部设计和施工文件（3）长出可能产生事故的所有因素（4）从上述全部因素中分析导致原发破坏的主导因素，以及连锁破坏的其他原因（5）通过现场取样的实际检测、理论分析或结构构件的模拟实验对破坏现象、倒塌原因加以论证。（6）解释发生质量事故的全过程（7）提出质量事故的分析结论和应该吸取的教训，对事故责任进行仲裁。一般质量事故应该遵循以下六点基本原则：（1）信息的客观性（2）原因的综合性（3）方法的科学性（4）过程的回顾性（5）判断的正确性（6）结论的教育性。现在就以两个案例来总结和归纳工程中的质量事故问题。一、事故概况2001年8月20日，上海某建筑公司土建主承包、某土方公司分包的上海某地铁车站工程工地上（监理单位为某工程咨询公司），正在进行深基坑土方挖掘施工作业。下午18点30分，土方分包项目经理陈某将11名普工交予领班褚某，19点左右，褚某向11名工人交代了生产任务，11人就下基坑开始在14轴至15轴处平台上施工（褚某未下去，电工贺某后上基坑未下去）。大约20点左右，16轴处土方突然开始发生滑坡，当即有2人被土方所掩埋，另有2人埋至腰部以上，其它6人迅速逃离至基坑上。现场项目部接到报告后，立即准备组织抢险营救。20时10分，16轴至18轴处，发生第二次大面积土方滑坡。滑坡土方由18轴开始冲至12轴，将另外2人也掩没，并冲断了基坑内钢支撑16根。事故发生后，虽经项目部极力抢救，但被土方掩埋的四人终因窒息时间过长而死亡。（一）、事故原因分析1、直接原因该工程所处地基软弱，开挖范围内基本上均为淤泥质土，其中淤泥质粘土平均厚度达9.65米，土体坑剪强度低，灵敏度高达5.9这种饱和软土受扰动后，极易发生触变现象。且施工期间遭百年一遇特大暴雨影响，造成长达171米基坑纵向留坡困难。而在执行小坡处置方案时未严格执行有关规定，造成小坡坡度过陡，是造成本次事故的直接原因。2、间接原因目前，在狭长形地铁车站深基坑施工中，对纵向挖土和边坡留置的动态控制过程，尚无比较成熟的量化控制标准。设计、施工单位对复杂地质地层情况和类似基坑情况估计不足，对地铁施工的风险意识不强和施工经验不足，尤其对采用纵向开挖横向支撑的施工方法，纵向留坡与支撑安装到位之间合理匹配的重要性认识不足。该工程分包土方施工的项目部技术管理力量薄弱，在基坑施工中，采取分层开挖横向支撑及时安装到位的同时，对处置纵向小坡的留设方法和措施不力。监理单位、土建施工单位上海五建对基坑施工中的动态管理不严，是造成本次事故的重要原因，也是造成本次事故的间接原因，3、主要原因地基软弱，开挖范围内淤泥质粘土平均厚度厚，土体坑剪强度低，灵敏度高受扰动后，极易发生触变。施工期间遭百年一遇特大暴雨，导致底层渗水软化，锚杆锚固力降低和钢构件锈蚀，造成长达171米基坑纵向留坡困难。未严格执行有关规定，造成小坡坡度过陡，是造成本次事故的主要原因。（二）、事故预防及控制措施l、在公司范围内，进一步健全完善各部门安全生产管理制度，开展一次安全生产制度执行情况的大检查，在内容上重点突出各生产安全责任制到人、权限和奖惩分明，在范围上重点为工程一部、工程二部和各项目部。2、建立完善纵向到底、横向到边的安全生产网络。公司安全设备部要增设施工安全主管岗位，选配懂建筑施工的，具有工程师职称和项目经理资质的专业技术人员担任。3、加强技术和施工管理人员的培训。通过规范的培训和进修，获取施工员、项目经理等各种施工管理上岗资格。并加大引进专业技术人才的力度。4、严格每月一次的安全生产领导小组例会制度，部门和员工的考核、评优、续约、奖励等均严格实行安全生产一票否决制。二、事故简介2000年10月25日，南京市某演播厅舞台工程屋盖在浇筑混凝土过程中，模板支架发生倒塌事故，造成6人死亡、35人受伤。（一）、事故原因分析1．技术方面影响钢管支架的整体稳定性的主要因素有：立杆间距、步距、立杆的接长、连墙件的竖向距离以及扣件的紧固程度。从现场实测情况看，以上诸因素完全失控。立杆间距：没有完全按照施工组织设计中文字要求尺寸搭设，有的梁底三排立杆，有的梁底两排立杆，造成立杆之间受力不均。水平杆步：距舞台地下室处立杆步距达2.6m，这在一般脚手架中也是不允许的，尤其位置处在最底部立杆受力最大处，过大的细长比影响了支架整体稳定性。上部个别处立杆由于漏设水平杆，使立杆计算长度达3.9m，如此等等施工隐患，都会造成支架的局部失稳而导致整体失稳。2．管理方面没有安全保证体系：大演播厅屋盖混凝土浇筑工程支撑高度高(已达36m以上)，支撑重量大(主梁与次梁交点处最大荷载值每平方米达6t以上)，模板支架采用了脚手钢管及扣件(一般脚手架施工荷载仅为300KN／m2)，如此高大模板工程竟无计算，只凭经验随意搭设，且无人过问，是造成此事故的主要原因。施工队伍素质差。安全监理失职：从施工管理人员到操作人员都没认识到模板工程施工技术的关键，从而放松管理。经现场检查，无自检、互检、交接检查的原始资料，混凝土浇筑前，只有对模板、钢筋的隐蔽工程质量验收，对模板的承力支架无任何检验。（二）、事故结论与教训1．事故主要原因本次事故主要是管理失误造成。模板施工前不按规定编制施工方案，浇筑混凝土前未对模板支撑情况进行检查，由于模板支撑稳定性不够造成坍塌事故。2．事故性质水平杆步：距舞台地下室处立杆步距达2.6m，这在一般脚手架中也是不允许的，本次事故属严重违章施工的责任事故。施工前，模板支架未经计算，支架搭设不符合规定立杆间距、步距不均、过大，梁下支撑不合理，导致荷载集中，使立杆承载力严重不足，再加上模板支架与周边结构联系不足，加大了顶部晃动造成整体失稳。3．主要责任某建筑集团上海分公司项目负责人应负违章指挥责任，未确认模板稳定情况便浇筑混凝土导致模板坍塌。某建筑集团主要负责人对分公司缺乏严格管理要求，对高架支模等技术性强、危险性大的工程不编方案、不经设计随意施工公司技术主管部门也不审查、不过问，以致造成严重后果，应负全面管理责任。（三）、事故的预防对策1.要认真落实各级安全生产责任制。按照“谁主管，谁负责”的要求，对已建和在建的建设工程，全面开展建设工程质量、安全大检查和安全评估，确保建设工程地基基础和主体结构质量安全。2.履行程序，落实制度。各有关建设单位要进一步贯彻落实《建筑法》和国务院颁布实施的《建设工程质量管理条例》，认真履行基本建设程序，把施工许可、施工图审查、项目法人责任制等有关制度落实到位。3.安全生产监督管理部门、建设行政主管部门、城市规划、房产主管部门等，要进一步贯彻落实《安全生产法》、《建筑法》、《城市规划法》和国务院《建设工程质量管理条例》等，加强建设程序管理，开展建筑市场整顿。4．应该加强对企业管理的培训，不断提高队伍素质。高架支模与一般模板不同，因立杆长细比大、稳定性差，需要经过计算确认，并制定专项施工方案，施工前应向班组交底，搭设后应经验收确认符合要求方可浇筑混凝土。随着城市建设的发展，高大工程不断出现，企业管理水平也应不断提高，用科学管理代替施工的随意性。首先使项目负责人懂得相关安全技术规范，施工技术部门应掌握脚手架、模板支架的基本计算方法。其次应对架子工等特殊工种进行相关知识的培训，经考核持证上岗。5．应该认真执行工序交接检验和技术交底制度。模板支架虽是临时设施但属承力结构，必须按施工方案进行验收，确认符合要求时才能进行混凝土浇筑。模板支架搭设之前必须按图纸和方案要求进行交底，搭设过程中有技术人员进行指导，不能只凭经验随意进行，应按照相关规范的要求搭设。6．公司应加强对技术方案的指导和审查。尤其对专业性较强的工程项目如基坑支护、模板工程、脚手架工程、临时用电等，都要编制专项施工方案，较大和较难工程的施工方案还应组织论证、审查。一起较大事故的发生其原因往往是多方面的，但其主要原因大都不是由于技术上不懂，而是由于忽视管理造成的。事故虽然发生在基层，但施工现场是企业的窗口，如此重大事故充分暴露了一个企业管理上问题的严重性，已经到了非彻底进行整顿的地步，如果还不能使这类企业有一个明显的改变，那今后这些企业中的职工的生命安全将仍然得不到保证。通过对这次质量事故的学习，让我对质量有了一个新的认识，意识上更有所提高。所谓质量观,是生活工作中我们每一个人对质量的认识和对质量问题的观点。它决定了我们质量态度和行为的价值取向。落后的质量观必然产生消极的质量态度,和不适宜的质量行为,从而制约产品质量的提高,甚至导致产品质量下降;而先进科学的质量观,必然会使我们的质量提高一个台阶！