新进直接员工品质意识培训725

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2019/8/21411品质意识培训——佛山市禅信通科技有限公司2019/8/21412互动1.品质是什么(品质范围或品质定义)?2.谁决定了公司的品质?2019/8/21413谁决定了公司的品质…是谁?哪些单位?哪些职务?2019/8/21414每一个人所有单位所有职务品质并非只是品管的事研发、制造、品管、采购、生管、………2019/8/21415Contents一、什么是品质二、品质意识理念三、品质管理常用方法四、品质记录五、品质纪律2019/8/21416权威定义“质量就是一组固有特性满足要求的程度”——ISO9001Remark:1.质量具有广义性:质量不仅指产品质量,也可指过程和体系的质量,涉及多个方面:产品、服务、个人、过程、工作等2.特性可以是固有的或赋予的①“固有的”就是指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性,区别与其他事物的性质,我们也称之为质量参數。例如,晶体的尺寸、机器的生产率或接通电话的时间等技术特性。②“赋予特性”不是固有的,不是某事物中本来就有的,而是完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性,如产品的价格、硬件产品的供货时间和运输要求(如:运输方式)、售后服务要求(如:保修时间)等特性。一、品质的定义2019/8/21417产品:宽带直放站特性:放大信号要求:≧10dBm简单理解特性满足要求的程度质量:质量的内涵是一组固有特性这些固有特性以满足要求的能力来表征。2019/8/21418客户想要的品质需求交货损耗价格利润不良率外观无瑕疵的…美的…没有少一些高一点低一点准时一点2019/8/21419产品品质特性外观强度气味寿命尺寸性能2019/8/214110品质(另意)是持续改善的结果是执行6S的结果是具备品质意识的结果2019/8/214111什么是6S整理:将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。整顿:把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。素养:每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。安全:重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。2019/8/214112二、品质意识理念1.品质合乎标准:订下明确的品质标准严格执行的惯例品质不符合要求的成本:成本费、制造费、机器设备损耗费、运输费、公司的声誉等。不符合标准的昂贵代价!!!2019/8/2141132.预防重于事后检查抛弃高成本的品管方法(检验)提升品质的良方是预防,而非检验。检验是在过程结束后把坏的从不好的里面挑选出来的,是“马后炮”,而不是促进改进。预防是采取一切措施避免不良发生,就像用免疫的方法預防疾病一样。2019/8/2141143.零缺点:当你买一瓶药,你是否期待每一颗都是好的?当你搭飞机,你是否期待每一次起飞与降落都成功?是否零缺点的观念可以应用到你的流程上甚至产品上?通过自己将每一件工作都做得符合要求,零缺陷是可以实现的。2019/8/2141154.进行持续改善(质量管理八大原则之一)持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标5S、QCC品管圈活动、LSS专案改善活动......环境不断变化科学技术进步生产力发展市场竞争激烈客户要求提高......持续改善2019/8/214116品质观念•要合乎【标准/规范】•要【防患未然】•要追求【零缺点】•要养成【持续改善】的习惯2019/8/214117不持双重标准个人生活中,常常会坚持零缺陷的标准。我们会对饭店上菜的片刻延误而喋喋不休,会对汽车的误点而牢骚满腹,对服装的一处线头的外露不厌其烦地反复更换,会……在工作中,卻認為缺陷是不可能避免的,也习惯接受缺陷并容许其不断发生。如果在工作上也坚持零缺陷的标准...降低成本,提高效率,效益增长......2019/8/214118每小时有20,000邮件丢失每天有15分钟饮用不净水每周有5,000手术错误主要机场每天至少有4次事故每年有200,000药物处方错误每月有七天停电1%不良的品质水准代表什么意义?一架“波音747”共有450万个零件,要2万多家协作厂商来共同完成,如果以1%不良算的话,就有4.5万个零件有问题。99%是不是够好?2019/8/2141191.品质不是检查出来的,是设计出的,生产出来的,预防出来的,习惯出来的。2.品质与每个人息息相关(作业员,技术人员,管理人员...等)。3.每个人员非常清楚的知道自己的工作要求,并且使自己所做的每一件事情都符合要求,就是对品质在做贡献。4.品质的提升不能一蹴而就,必须通过持续改进而达到。5.没有好的品质,公司明天可能就要破产,我明天可能就要失业!6.你的下一道工序就是你的市场,下一道工序是用户!7.零缺陷,100%是可以完全达到的。8.追求品质,是永无止境的。9.追求品质,不会增加工作的麻烦,只会解决工作的困扰。10.品质改善人人有责,每个人都要有改善的意识。......正确的品质观念2019/8/214120公司的质量方针技术创新:为追求满足客户之需求,必然要不断地提高专业技术,不仅是开发设计或制造的专业能力,其他各相关部门之运作亦要求具有专业的能力以确保公司的竞争力追求卓越:管理务实,不断创新,追求完美2019/8/214121持续改善:全面质量管理,持续改进,通过良好的信誉保持公司的生命力。与时俱进:上述三项要求的达成,包括技术创新、追求卓越与持续改善,均须仰赖全体同仁的努力配合,方可达成既定的政策与目标,因此全员参与质量管理可说是其他三项的必要条件2019/8/214122公司的质量目标真诚宏观尽责1、产品交付验收合格率≥99%2、交货期达成率≥98%3、客户满意度≥80%出货产品周期内交付客户合格率≥99%周期内,从开始下单至订单完成,能达成交货≥98%由业务部每年二次对客户进行客户满意度调查2019/8/214123生产部部门质量目标1、生产计划计划及时完成率≥99%月生产计划及时入库数量/月计划应完成数量×100%2、FQC检验一次性合格率≥96%月FQC检验一次性合格数/月FQC检验总数×100%3、IPQC检验合格率≥95%月IPQC检验合格数/月IPQC检验总数×≥00%4、OQC检验一次性合格率≥99%月OQC检验一次性合格率/月OQC检验总数×100%5、物料损耗率≤0.3%超额领料金额/限额领料总金额×100%2019/8/2141243不品质原则•【不制造】不良品•【不送出】不良品到下一工作站•【不接受】•不良品三、品质管理常用方法2019/8/214125最常用的2种分析方法1.PDCA管理循环PDCA管理循环是质量管理的基本工作方法,把质量管理的全过程划分为P(Plan-计劃),D(Do-执行),C(Check-检查),A(Act-反应)四个阶段。2.4M1EMan(人),Machine(机械,设备,工具),Material(原材料),Method(方法),Environment(环境)2019/8/214126PDCA維持维持改善改善维持维持改善改善PACDPACDPACDPACD2019/8/214127还是环境出了问题?環法人料机是人员疏失吗?是方法不对吗?是材料用错了?是机器参数设定错误?4M1E2019/8/214128品质记录:为已完成的品质作业活动和结果提供客观的证据。必须做到:准确、及时、字迹清晰、完整并加盖检验印章或签名。还要做到:及时整理和归档,并贮存在适宜的环境。四、品质记录(重點強調)2019/8/214129记录一般有哪些栏位?地人时事签名物内容单位(或部门别)日期主题2019/8/214130工作秩序作业节奏(熟练度)6SSOP步骤、轻拿轻放办公室纪律五、品质纪律2019/8/214131【生活中】不良品质行为2019/8/214132【工作中】不良品质行为2019/8/214133安全通道口堆放杂物(逃生通道?)化学物品乱堆放标示?分类?加盖?……?仓库消防栓通道堵塞(安全问题?)消防栓堵塞(安全问题?)2019/8/214134造成【不良品质】的原因1.缺乏品质意识2.未落实品质行为3.未遵守品质纪律2019/8/214135如何做好【品质】?1.参与品质课程的培训品质意识品质技术品质管理2019/8/2141362.做好6S养成品质习惯把【品质意识】变成习惯很自然的表现【品质行为】2019/8/2141373.一次就做好如何可以做好作业?如何可以不让错误发生?如何可以做好产品?事先想想:2019/8/2141384.在工作时候要:【手到】【心到】【眼到】依程序、规范、SOP….正确操作心想工作的事:a.有什么更好的方法?b.有什么可以改善的?看清楚了做看看产品有无瑕疵、有无不良?或看看作业有何错误?2019/8/2141395.持续改善PDCA(改善5方向:人/机/料/法/环)2019/8/214140养成良好的品质意识要注意些什么1.不要踩/踏产品(原材料/半成品/成品)2.不要坐/卧产品(原材料/半成品/成品)3.不要抛扔产品4.不要把产品直接放在地上5.不要乱摆放产品6.通道不要堆積產品,以免堵塞7.不要私拿产品2019/8/214141防靜電標志8.接触静电敏感件(如IC)人员佩戴静电防护工具(如静电环)。9.接触金属零件佩戴手指套,避免零件氧化。10.常剪指甲,不戴戒指,避免产品刮伤。......2019/8/214142高品质的人生,需要精益求精的态度。2019/8/214143谢谢!

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