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个人总结正文一般分四部分，一是开头，概述基本情况，要提到在领导和同事们的关心帮助下；二是主体部分，分层次介绍工作、学习的主要做法和效果，取得的主要成绩等；三是写存在的问题和不足，查找工作、学习、思想方面的缺点；四是写今后努力的方向。可以把每个月的数据记录下来加以分析，超出各个月的进步与不足，并提出改进意见。范文1十月份即将落幕，对于职场中人而言，写十月份工作总结的时间又到了。那么，十月份工作总结怎么写呢？以下有一篇十月份工作总结范文，仅供各位参考引用。金秋十月，这是个收获的季节。我们在迎来了又新一批新鲜血液的同时，亦不忘日常工作的开展。在团的组织工作上，我们企图摆脱例来的约束，大胆尝试，努力创新，在保持原先优良传统的同时，有所作为，与时俱进。大学生艺术团十月份的主要工作：一、新干事例会与艺术团各队队长会议十月份，我们召开了几次理事机构成员的会议。会议中，我们系统地阐述了艺术团的基本工作，强调工作中我们应本的积极态度与乐观心理。同时，我们艺术团注重培养新干事的自主独立性，鼓励新干事多做事，从每次工作中不断吸取经验，增长知识，从而更好地完善自己。会后，还给新干事布置了一个游戏，考验新干事间的团结与互助。本月份，我们召开了一次艺术团各队队长会议，了解现各队新队员人数，开课情况及出勤等制度上的情况。会中，我们还认识了合唱队、礼仪队的新队长及刚并入艺术团的又一新团体——健美操队的队长。二、十月份中旬，我们在大学生活动中心开展了一次大扫除，主要清扫办公室、古筝房、两个舞蹈房、合唱室、铜管乐队室及大厅。此次大扫除，主要由我们新干事完成,让他们逐步介入艺术团的各项事务。三、10月13日，参加由我院纪检部组办的篮球友谊赛，我部门获得了季军。四、院团委学生会新干事培训。十月中旬，院团委、学生会组织了为时两天的新干事培训会。培训让新干事们受益颇多，让他们更深一层次的了解我们这个团体，也让他们跟进一步认识到自己的定位，更坚定自己的选择，更明确自己的定位。五、院团委新干事联谊晚会。１０月２８号晚上，在我校学院舞厅举行了０７届新干事联谊会，此次联谊晚会主要由我部门负责操办。虽然只是一场小型的联欢会，但是我们一点也不草率，认真仔细地作好每一件事，部门人员分工合作，团结互助，圆满成功地完成了这次的晚会。这次晚会所有的事项我都没有去插手，每一件事都是由大二的老干事和新加入的大一新干事一起完成，筹备、策划、购买物品、借搬凳子、彩排及晚会现场的管理等等。六、院迎新晚会。十月２９号是义乌工商学院的迎新晚会，我部门干事主要安排在音控与节目的衔接、催场上，我们认真、一丝不苟，为晚会的顺利召开，坚守岗位，做好本职工作。艺术团团员们则给我们带来了耳目一新的感觉。工作中存在的不足：一、艺术团各个队的联系不密切；二、各个队的卫生打扫问题；三、理事机构成员工作积极性高，但工作效率有待提高；四、整个艺术团分散，部门与各队联系缺少；今后的努力：一、我们应着重抓好理事机构的工作；二、应与理事机构成员多联系沟通，从她们中去了解些新想法、新观念；三、重视活动中心的卫生打扫；四、加强新干事与艺术团各个队队长的联系，要求各人做好个人工作总结报告；吸取经验，努力创新，与时俱进。范文2经过近二个月试用期实习，无论从企业发展前景，到企业文化背景，从熟悉企业工艺流程，到质量控制焦点，逐渐有了从模糊到清晰的认识。这里应特别感谢各位同事的帮助，是他们给予我工作和生活的莫大的支持与帮助，是他们的帮助为我融入企业文化奠定了基础。现将实习试用期工作总结如下：俗语说：“吃蜜第一口最甜。”从一个新员工的角度观察一个企业的优势与不足，是再准确不过了。不同企业源自不同的背景，有它本身继承下来的优点，也有历史遗留下来的缺憾。就像不能一句概括地说小企业如何，大企业如何一样，当然他们是不同的。我们不断努力的目标就是像小企业一样团结协作、运作灵活，像大企业一样利润丰厚、井然有序。在我们企业中就可以看到很多独特的文化：1．让我做得用心的、放开手脚的，就是总经理的决心。所谓马首是瞻，一个企业领导人完全可以比喻成龙首，领导就是领导企业走捷径，领导企业发展方向，当然我领悟到了的还不充分，希望后续能够进步。2．降低成本是企业生存之道，也是我们最关心的问题，为什么我们的成本这么难降低，我们可以做到吗？我分析主要原因如下，当然也可能不尽然：⑴缺少对问题分析处理的工作流程，不是没有这个能力，而是一件工作空白。导致同一个问题会出现多次错误，预防机制做得不到位；⑵供方产品质量是一个大问题，我们先不谈从顾客角度考虑问题这种大道理，就从我们企业长期发展这个宗旨来讲，选择新供方和对老供方扶持势在必行；⑶不合格品整顿是盲点，目前到处时不良品，随处可以看到不良品，下个阶段是质量工作重中之重，目前正在集中整治中！3.下一步我质量重点：⑴做好个人工作计划，整理、标示好不良品，对报废品，需火烧品、待返修品进行分类，并形成流程，使其成为可操作行的规范；⑵强势主导出货检验，提升出货合格率，最显而易见的是提升62客户一次验货通过率；⑶编制质量报表，定期召开质量会议，对不合格进行分析，评审，做好个人工作总结报告；⑷做好TS维护工作，保证明年复审通过。管理和技术像企业行走的两只脚，哪只脚跛了，路都走不好。而管理又不同于技术，它不会表现在工件尺寸更改、新品成型那样直观；它有本身的特点，主要体现在成本减少、工作效率增加、部门互相协作、人员素质提高、工作有序等多方面，可以说是一项任重道远的长期工作，希望经过我的努力，能给企业带来一点改变。范文3时间过的真快，转眼间到公司已经一个月了，在这里我先要感谢温州办事处廖经理和各位办事处同事对我的帮助，使自己更快的容入团队和适应环境。一、工作概述我是8月29日到温州的，8月30号廖经理给我们开了个会安排了下个阶段的主要工作，我的主要工作是协助张治元负责市区，可能有以下两个目的：一是尽快适应环境，二是熟悉工作流程。学校是我们工作的重中之重，是宣传‘拉’的力量的主要发力点。因此学校的客情就显的格外重要了。第一阶段任务是我们给学校做教师节活动，原则是：我们在闹市区选择了5个学校做彩虹门，这样可以扩大我们品牌的社会影响，然后选择了13个学校送盆景和挂横幅，主要目的是改善客亲关系。第二天，我就买了一张地图，拿着去年学校档案表去挨个挨个沟通活动事项和建立新的学校档案表。除了温州第14中以外，其他学校都十分欢迎这次活动，接下来自己去落实了送货车和彩虹门的事情。今年教师节是星期一，为了让学校老师星期一，一早就能感受到教师节的氛围了，我们事先和老师进行了沟通，利用星期天把礼品送到门卫那里，其实我们这样做另外一个目的是给门卫强调这个意思：我们是三勒浆公司的，我们对学校是有好处的，建立好与门卫的关系。教师节那天我们对老师进行了回访，加深了客情关系，并挂了横幅。宣传的‘拉’力能不能产生关键就在第二阶段的任务了，也就是学生手册的发放和家长手册的到位率。因此我趁热打铁，教师节的第二天就开始发放学生手册和了解家长会的日期，但是我碰到一个问题，当我把准备好的手册拿到学校找我们联系好的老师的时候，希望老师允许我马上就给学生发了，但是出现了相反的结果，老师站在他们的角度看问题，坚决不同意我们进教室，我只能把拿来的手册放到老师那里请他们带为发放了，回来经过思考和第一次发放手册不能到位的教训，我们前期做了那么大的努力，改善客情，都是为了这临门一脚，为了把主动权掌握到自己手里，我就采取了先斩后奏，和反客为主的策略，真正把这最后一脚踢好。在市区同事的努力下，我们在２０号就把学生手册发放完毕了。接下来的工作就是拜访终端，建立新的终端档案了。网络已经日渐成为信息传播的主要载体，正在发挥着越来越重要的作用，因此创造一个良好的网络环境的作用越来越为重要。自己利用晚上时间，将百度知道栏目里‘抗疲劳’，‘三勒浆’几个关键词能搜索到的帖子做了有利于为我们塑造良好网络环境的回答。主要是这样的回帖：我建议用三勒浆,原因有三点:1.三勒浆致力于用3个GP打造中国抗疲劳第一品牌牌2.三勒浆是中国登山队和攀岩队指定保健品3.三勒浆是青藏高原纯绿色植物提取,不含激素.三勒浆抗疲劳机理探讨(1)：抗大脑疲劳：一活化，即活化神经递质-胆碱酯酶，加快信息传递速度，增强大脑思维、理解能力；二扩张，即激活血管内皮舒张因子，扩张毛细血管，增强大脑供血、供氧能力，使大脑注意力集中、思维敏捷.三勒浆抗疲劳机理探讨(2)：抗肌体疲劳：一补充，即补充大量人体消耗的维生素、微量元素、氨基酸等基础物质，保证机体的正常运行；二清除，即清除体内大量堆积的乳酸、尿酸、尿素、氧自由基等疲劳因子，迅速缓解疲劳症状。详情见：二、工作的反思１、执行力和细节公司的营销大会已经为我们制定了具体的战略，办事处经理也我们布置了一个阶段的任务，接下来就看我们的执行力了，我们是不是已经将工作做到位了，而不是一个大概，通过学生手册的发放，我认识到执行力表现在是不是把手册亲自发放到每个学生手里了，对于第一次放到老师那里的手册是不是回访了，老师如果不让发放我是不是想办法了。２、聚焦在执行过程当中，有时候会遇到很多问题，但工作还得做，这就要求要懂得分析问题，找到问题的瓶颈，然后在想办法。在前面做活动的时候，温州第１４中学坚持不参加这个活动，但是手册还得要发到学生手里，我提着手册带了去年剩下的一个保温壶到１４中门口，试了很多方法都进不了学校的门，去年联系人打不通电话，上次做活动的去找的政教处老师和副校长又不见你，（你必须打通电话然后把电话给门卫，在得到你找的哪个人电话同意后你才能进去），正当我认为要失败的时候，我想起了１１４（他已经是第四次帮我了）我查到１４中教务处的电话后，然后打通这样说，请问你是教务处的老师吗？我是三勒浆公司的，我们公司和学校都有很好的合作关系，我们今年的赠品到了，我给你带了一个，顺便看看我们有什么地方和配合你门学校的。就这样我顺利的进了学校，最后也成功的发放了手册。３、换位思考在拜访学校和终端的时候，要首先学会站在你拜访人的角度去思考以下你拜访时候的一些场景，你问的一些问题，对方会怎么想怎么看呢４、角色转换这可能是两方面的问题，一是从一个学生角色到社会人角色的转变，我这一段时间给廖经理提了很多不成熟的意见，廖经理给我每一个建议做了可行性分析，结果是要么缺乏必要的条件要么是尝试性的根本不具备可行性，在这里我真诚的感谢廖经理对我的帮助，他交给我当有一个想法的时候应该怎么样去思考你的想法。一个社会人角色应该怎么样的去思考。另外一个角色是工作角色。三、思考公司马上就要上新包装了，价格也随之调整。这样终端的利润就会得到保障，我们对终端的话语权就会大大增加。这对于温洲是一个机遇，虽然也有可能丢失一部分对价格敏感的客户。这就要求今年我们办事处人员对入校和终端工作必须更加的细致到位，办事处人员要更加树立决胜终端的意识.，我们应该怎么样更好的做好终端工作，走好品牌最后一公里是值得思考的问题。温办：贾磊范文49月是一切转型的一月，在这个月里，我的身份、工作重心、思想都进行了调整。在这个月中，我的培训生涯也逐渐步入正规，在公司给与的各种机会中，我也在不断的成长。首先，在这个月中，我由试用员工转为正式员工，并与公司签了两年的劳动合同。9月12日潘总与我进行转正谈话，中秋过后9月16日提交转正申请书和述职报告，两个月试用期到此结束，我正式成为彩虹人。其实在转正前我一直都在犹豫中，转正后的压力，经济上的负担，外在的诱惑，都在让我动摇，让我退缩，不过很庆幸，有朋友的支持，我的心态很快进行了调整，使自己定下心来，接受挑战。其次，转正后，随着公司招聘新员工，人力资源的招生接近尾声，我的工作重心也进行了调整。原先负责的“彩虹HR俱乐部”已交给新同事银芳负责，人力资源的招生也在9月底基本收尾，潘总在9月中旬推出了新项目--培训实务训练营，我的工作也由负责人力资源招生慢慢调整为推广“培训实务训练营”。关于新项目，说实话，我还没找到切入点，没找到目标人群，没找到好的推广方法，总觉得以前的那套流程对这项目的推广不太适应，可又找不到更好的方法去实施，不过没关系，好好想想，