公司质量管理意识培训资料(PPT58页)

创世界品牌　　　建百年金发一体化质量管理意识培训新员工入职培训系列之四创世界品牌　　　建百年金发为什么关注质量？？创世界品牌　　　建百年金发100-1=？？创世界品牌　　　建百年金发3.1.1100-1=99（数学计算结果）100元钱使用了1元，剩下99元0一批产品，有一个不合格，整批不合格一个设备坏了一个主要部件设备就不能运转-100不合格流到客户手中，客户要索赔创世界品牌　　　建百年金发3.1.2“100-1”的启发：做正确的事，把事情做正确；质量是公司每个人的事，质量管理是上至总经理下到每位员工的责任；不接收不合格品；不生产不合格品；不让不合格品流出。创世界品牌　　　建百年金发99%意味着什么？创世界品牌　　　建百年金发3.2.199%意味着：每生产10000吨产品，就有100吨不合格品每小时丢失20000个邮件每年开出200000个填错的处方每月大约会停电7小时创世界品牌　　　建百年金发3.2.2“99%”的启发：第一次就把事情/产品做好；我们的目标是力争达到“零缺陷”“零缺陷”就是过程能力达“6δ”“6δ”标准是在一百万次机会中只有3.4次出错机会。创世界品牌　　　建百年金发3.3.1检验和预防检验:产品生产出来,判断是否合格,将不合格挑选出来,不让出厂允许生产不合格,允许浪费预防:不合格没有出现,事先考虑不让不合格产生事前预防,浪费少创世界品牌　　　建百年金发3.3.2“检验和预防”的启发：预防胜于检验和治疗产品质量是设计出来的、是管理出来的、是制造出来的、不是检验出来的创世界品牌　　　建百年金发“态度决定一切，思想决定行动”创世界品牌　　　建百年金发力求达到“零缺陷”第一次就把事情做对!创世界品牌　　　建百年金发全员参与质量是每个的事情创世界品牌　　　建百年金发顾客导向了解和清楚顾客的期望和需求创世界品牌　　　建百年金发预防胜于治疗质量是设计、制造出来的；不产生不合格创世界品牌　　　建百年金发我们购买手机时，判断手机好坏的标准是什么？你目前的工作有哪些质量,质量要求是…?创世界品牌　　　建百年金发3.5质量的定义一组固有特性满足要求的程度产品满足顾客的要求—顾客满意产品未能满足顾客要求—顾客不满足产品超过顾客的要求—顾客忠诚质量可用”好”、“坏”等形容词进行描述。创世界品牌　　　建百年金发一组固有特性满足要求的程度固有特性：就是指某事或某物中本来就有的，尤其是那种永久的特性，区别与其他事物的性质。如：白板笔能写字的特性；手机能通话、发信息等特性胶粒能抗冲、阻燃等特性赋予特性：不是固有的，不是某事物中本来就有的，而是完成产品后人为对产品所增加的特性。如：白板笔的价格、硬件产品的供货时间和运输要求、售后服务要求(如:保修时间)等特性。创世界品牌　　　建百年金发一组固有特性满足要求的程度要求：明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。进餐吃饭有哪些要求？住宾馆有哪些要求？创世界品牌　　　建百年金发3.6与质量有关的几个概念:产品：过程的结果。产品分硬件、软件、流程性材料和服务过程：一组将输入转化为输出的相互关联的活动。创世界品牌　　　建百年金发3.6与质量有关的几个概念:合格：满足要求不合格：未满足要求缺陷：未满足与预期或规定用途有关的要求创世界品牌　　　建百年金发质量检验通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价鉴别功能把关功能预防功能报告功能创世界品牌　　　建百年金发质量检验的分类按产品形成过程分：进货检验过程检验最终检验IQCPQCFQCOQCQAQE:品质保证:品质工程创世界品牌　　　建百年金发按检验产品的数量分：全数检验抽样检验质量检验的分类100%检GB/T2828.1企业自定频率创世界品牌　　　建百年金发统计过程控制为了贯彻预防原则，应用统计方法对过程中的各个阶段进行评估和监控，建立并保持过程处于可接受的并且稳定的水平，从而保证产品与服务符合规定要求的一种技术。1）与全面质量管理相同，强调全员参与，而不是只依靠少数质量管理人员。2）强调应用统计方法来保证预防原则的实现，而不是停留在口头上的空头保证。3）强调从整个过程、整个体系出发来解决问题。而不是用来解决个别工序采用什么控制图的问题。定义特点创世界品牌　　　建百年金发1.检查表:收集数据;进行点检;2.分层法:对数据进行归类分层;3.排列图:找出主要的问题或原因;4.鱼骨图:分析问题的原因;5.直方图:查看数据的分布;6.控制图:对过程进行分析和控制;7.散布图:找出两因素间的关系.质量改进常用的七种工具创世界品牌　　　建百年金发全面质量管理以质量为中心以全员参与为基础目的在于通过让顾客和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而达到长期成功的一种管理途径创世界品牌　　　建百年金发全面质量管理的特点:三全一多全面的全过程全员参与多种多样的科学方法创世界品牌　　　建百年金发P、D、C、A循环P(Plan)－－策划D(Do)－－实施C(Check)－－检查A(Action)－－改进创世界品牌　　　建百年金发PDCA循环的特点一、完整的循环二、逐步上升的循环三、大环套小环新水平原水平PDCAPDCAPDCAPDCPDCA创世界品牌　　　建百年金发做正确的事做有效益的事有效控制预防为主持续改进创世界品牌　　　建百年金发检查工作控制过程纠正失误防止再发生防止发生发现不良趋势创世界品牌　　　建百年金发一级“检查”占1/4二级“控制”占36%四级“完美”其余三级“预防”占1/4从“控制”向“预防”发展三、企业质量的四个等级创世界品牌　　　建百年金发质量成本时间质量管理的不断完善效益具有竞争力的质量成本质量管理的直接效益创世界品牌　　　建百年金发产品质量保证手段废品率（PPM）Cpk值一级(检查)通过临时性和最后阶段检查来消除次品48001二级(控制)提高工艺稳定性和过程能力9001~1.33三级(预防)加强产品质量先期策划3001.33~1.67四级(完美)企业方方面面都在为质量提高而努力3001.67四个等级的特点我们的目标是从“控制”向“预防”发展，将来达到“完美”创世界品牌　　　建百年金发章鱼图分析法—Octopus创世界品牌　　　建百年金发流程,活動Process、activity谁主导？、谁配合？输出产品、服务…等效率绩效测量时间、成本、…等指标硬件软件环境…等输入材料、需求、顾客及法规要求等过程、活动怎么做方法、程序过程分析-龟形图分析法WHOOUTPUTMEASUREMENTWHATINPUTHOW创世界品牌　　　建百年金发散布1规格上限规格的下限SixSigma概要减少散布是6的核心。平均目标(Target)所有活动都有变动（散布）。p(不良率)创世界品牌　　　建百年金发SixSigma概要什么叫SixSigma?缩小不良的核心是减少散布。记号前的数值(Z值)越大，不良发生概率越小。目标目标规格（仕样）限界规格（仕样）限界不良可能性减少的不良可能性创世界品牌　　　建百年金发SixSigma的目标SixSigma概要水准PPM2308,537366,80746,210523363.499.99966%良好(6水准)99%良好(3.8水准)•每时间20,000件邮件丢失•每周5,000件做错的手术•每年200,000件开错的处方单•每时间7件邮件丢失•每周1.7件做错的手术•每年68件开错的处方单创世界品牌　　　建百年金发SixSigma思考-我们怎么想，应怎样的姿势做事?SixSigma信念-“好品质Process,是指以最低费用可以按期提供好品质的产品。”-“过程完善时，结果也完善，-因此可以达成6水准。”-“结果不理想，过程(Process)中肯定有缺陷。”SixSigma文化哲学SixSigma概要创世界品牌　　　建百年金发SixSigmaTree达成SixSigma，跟摘树顶端的水果是一样的。越接近最佳阶段难度越高。因此3→6σ;19,600倍改善2→3σ:5倍改善3→4σ:10倍改善4→5σ:27倍改善5→6σ:70倍改善3水准4-Process改善掉在地上的果实伦理于直观结矮的果实7种基本工具大部分水果Process特性化和最佳化最好吃的水果5-改善设计SixSigma概要6达成创世界品牌　　　建百年金发实际问题统计问题统计解法实际解法X里都有什么?f是什么模样？如何决定X的最佳值和规格?为了满足最佳值和规格，对X管理。(标准化，预防失误，SPC适用等)科学的问题解决方法SixSigma特征Y=f(X1,X2,…,XN)创世界品牌　　　建百年金发全面质量管理（TQM）的概念１TQM定义（ISO8402：19943.7)一个组织以质量为中心，以全员参与为基础的管理途径。其目的在于通过顾客满意和本组织成员及社会受益而达到长期成功。注：TQM又称CWQC和TQC等。创世界品牌　　　建百年金发什么是TQMTQMTotal全面Quality质量Management管理全公司员工参加有组织有系统地进行持续地不断地进行保证自己的工作质量满足对方（客户、下道工序、上司要求）持续地不断地进行能取得良好的体系能很好地、正常地、简便地进行工作考虑质量偏差努力不出问题还要努力解决问题改善企业素质改变公司职员想法改变工作体系每个人都进行QC活动创世界品牌　　　建百年金发QM就是根据事实进行管理事实管理不能利用抽象语充分利用数据3现主义（现场、现物、现时）充分利用所掌握的经验、胆识、判断力从想当然不符合实际的工作方式中脱离出来明确地进行分类利用QC的七个工具提高问题的解决能力创世界品牌　　　建百年金发TQC7种工具及用途Pareto图特性要因图检查表分布图层别图散布图管理图创世界品牌　　　建百年金发4.0何谓“一体化管理体系”一体化管理体系，英文为GeneralManagementSystem（简称GMS）是指将ISO9001：2000、ISO14001：2004、OHSAS18001：1999、TS16949：2002、环境管理物质控制五个体系整合而成的管理体系创世界品牌　　　建百年金发4.1一体化管理体系的建立1.1998年12月通过ISO9001:1994的认证审核；2.2001年7月顺利完成ISO9001:2000新版质量管理体系的换版工作3.2003年11月通ISO14001:1996环境管理体系和OHSAS18001:1999职业健康安全体系的认证审核4.2005年开始推行TS16949创世界品牌　　　建百年金发4.2何谓“ISO9000”ISO－－国际标准化组织InternationalOrganizationforStandardizationISO9000是国际标准化组织制订的有关质量管理方面的标准质量标准由TC176质量管理和质量保证技术委员会制定创世界品牌　　　建百年金发ISO9000标准的发展ISO9000标准约6年换版一次第一版为87版第二版为94版目前最新版的标准为2000年推出的ISO9001：2000标准创世界品牌　　　建百年金发ISO9000的核心标准：ISO9000：2000质量管理体系基础和术语ISO9001：2000质量管理体系要求用于建立体系进行认证的管理标准ISO9004：2000质量管理体系业绩改进指南ISO19011：2002质量和环境管理体系审核指南创世界品牌　　　建百年金发4.3何谓ISO14000和OHSAS18000ISO14000是环境标准技术委员会（TC207）制订的有关环境管理体系标准，当前的版本为1996颁布的，即ISO14001：1996版OHSAS18000是1999年由英国标准协（BSI），挪威船级社（DNV）等13个组织提出了职业安全健康评价系列（OHSAS）标准，即OHSAS18001：19991999年10月中国国家经贸委颁布了《职业安全健康管理体系试行标准》（内容和OHSAS180