物流系统解决方案

商贸物流平台解决方案方案背景开发设计制造物流采购开发链供应链制造链鞋厂营运模式：一地开发跨国生产生产制造顺畅与效率：供应链的质量与实时。存在问题1.工厂需求交期与供应商交期有落差；2.供应双方沟通、信息管道不顺畅；3.面对庞杂的需求，采购难以做到最优的采购物资性价比。采购效率1.采购收货流程不规范；2.时有短装、混装等状况，增加仓储与运输成本。物流成本专案目标1个平台3大核心3个原则实现供货商、企业职能部门实现资讯共享提升1、供货商评价2、信息管理和共享3、物资转运管控能力立足1、公开2、公平3、公正系统架构图数据交换中心（DTC）商贸平台交期协商供应商采购品管货管运管二程境外工厂送货预约/上传入厂扫描检验收货扫描一程排柜二程排柜境外收货单点登陆入口（SSO）ERP基础资料订单资料采购单资料商品/海关编码资料订单异常资讯订单用量网络拓扑图数据交换中心工厂用户供应商商贸平台互联网工厂ERP1工厂ERP2工厂ERP3技术架构图运行环境开发语言嵩桥组件客户端WindowsServer2012.NetFramework4.0IISServer7.XASP.NETC#jQueryXML/JSONOracle11G日志组件安全组件异常组件报表组件签核组件浏览器Mobile实务作业流程图开立采购单采购供应商品管货管运管二程财务接单/交期协商送货预约/上传唛头打印预约回执条码打印入厂扫描检验收货扫描一程排柜上柜扫描装柜二程排柜/并柜到厂扫描收货QCQA收货单退货单扣款单应付凭单货柜出库单境外工厂新旧作业对比新旧作业对比1厂商接单作业1.邮件下单2.电话/邮件沟通目前1.系统接单2.主动上系统查看订单资讯3.主动通知订单异动资讯调整后1.工厂，贸易公司，供应商三方信息共享改善重点新旧作业对比2送货作业1.手工开立送货单目前1.预约交货2.上传送货单资料调整后1.改善供货商重交/错交/漏交/延期交状况2.唛头箱号统一管理，提升供应双方运作效率.3.信息共享，大幅降低单据核对时间成本改善重点新旧作业对比3AQL检验作业1.人工抽查点验2.交货量大时，验收时间长3.件数有差异时，需人工翻箱查找，工作量大目前1.系统自动产生抽检箱数2.无线扫描系统自动读取箱号及物料3.交货量大的厂商，点检人员上门检验4.扫描时自动提醒件数，缩短翻箱与查核时间5.物性测试数据自动抛转实验室调整后1.降低供货商交货时间2.降低点检人员抽检时间，提升验收效率3.公开，公平改善重点新旧作业对比4收货入仓作业1.按订购单+项次收貨，如部分箱号不合格，无法追踪是否是抽检箱号目前1.按箱号收货入仓，可追踪具体箱号货物状况。2.厂商自行出货时，系统自动入仓。3.材料均有指定运输方式，避免因运输方式出错而影响生产调整后1.达到公开目的.2.增加多项自动入库功能,提升工作效率改善重点新旧作业对比5一程排柜(RMB)/PackList/Invoice1.手工排柜，做报表，系统补录数据目前作业模式1.按收货批次及箱号排柜2.及时查询各批次材料库存的收货时间，预计装柜日等信息3.系统生成Packing，Invoice报表调整后作业模式1.规范作业流程改善重点新旧作业对比6二程排柜(USD)/PackList/Invoice1.手工排柜，做报表，系统补录数据，人力成本高，存在人为失误的隐患目前作业模式1.一程货柜自动转入生成二程货柜数据，并提供二程排柜，并柜功能2.厂商自送自动生成二程货柜数据及报表3.系统生成Packing，Invoice报表4.货柜数据自动转入工厂系统，产生收货单调整后作业模式1.排柜和报表系统处理，保证数据准确性2.自送自动产生收货和排柜数据3.与工厂ERP对接收货，提升工作效率改善重点新旧作业对比7订单进度/材料进度1.需人工查找整合，工作效率低目前1.系统自动产生2.材料进度各节点以红绿灯显示，系统自动预警异常状况调整后1.提升异常管理与预防能力改善重点供应商系统作业功能供应商作业流程图开锁确认供应商工厂开始接单/回交期在可交范围预约送货申请开锁开锁退回分配号码牌送货模板上传送货清单送货到厂打印送货单/唛头/预约回执否是上传物性测试报告供货商送货作业送货单打印供货商送货作业預約回執打印供货商送货作业送货资料唛头打印供货商工作所需软件1送货数据确认名称适用清单推荐使用浏览器Chrome/Firefox/IE8+/Safari/OperaChrome表格处理工具MsOfficeExcel、WPSExceMsOfficeExcelPDF汇出工具AdobeReader、FoxitPDFAdobeReader设备规格参考图片打印机系统生成的条型码为code128规格，推荐使用（Gprinter）GP-1125T型号条型机唛头规格：4X6英寸条形码规格：4X15/8英寸口令卡型号为ETZ203供货商工作所需硬件简报结束，感谢您的聆听！