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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料国立台北科技大学文件名称：质量规划程序文件编号：G00P02制定单位：秘书室制定日期：89.08.18分发单位教务学务总务秘书会计人事技研图书电算进修部进修学院军训系所修订纪录修订日期单据编号修订内容摘要页次版本/次89/8/18修正5.8.7各有关单位必须在管理审查会议上，针对质量目标执行情形提出检讨报告，并列入记录。修正「质量目标执行表」，加入查核栏。B精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料C05P01-02A精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料文件编号G00P02文件名称版本B制定单位秘书室质量规划程序页数1/2一、目的：为使质量系统获致最大效果及满足客户之期望，且依照既定质量保证系统执行与维持。二、范围：本校ISO9001质量管理与质量管理系统。三、权责：本校质量保证系统各要项相关单位。四、定义：无。五、作业内容：5.1ISO9001的质量系统要求事项之关系（附件一）。5.2从ISO9001国际质量保证标准要求，写成书面提出程序规定。5.3质量系统之架构：5.3.1一阶：品质手册。5.3.2二阶：程序书。5.3.3三阶：规范、细则等。5.3.4四阶：窗体。5.4各权责单位须依质量系统规定之质量手册、程序文件、规范、细则，有效地实施各项规定。5.5各项质量系列标准与本校各部组织之关系，如质量手册中质量保证系统与ISO9001标准之对照表所示。5.6为确保本质量系统之有效运作，及其内容之适切性，管理代表需拟定质量稽核计划，定期对质量系统进行稽核及确保质量系统之有效运作。5.7本校管理阶层应定期依『管理审查程序』举行管理审查，以确保质量系统之有效运作。5.8质量规划：5.8.1各部门为达成依本校质量政策订定之质量目标，需订定相关作业指针并执行，以达成既定之质量目标。5.8.2质量目标之订定及质量目标之达成、计划之做成，由各单位主管于每下学期制表拟定，秘书室汇整『质量目标执行表』（附表一），送管理代表审查后，呈校长核示后实施。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料文件编号G00P02文件名称版本B制定单位秘书室质量规划程序页数2/25.8.3如有项目之新系所或招生作业有特定要求质量时，管理代表应根据其要求达成之并召开相关之审查会议，并留下会议记录，完成质量规划工作。5.8.4一般业务之质量规划，应与本校之质量系统规划的所有需求一致，并依书面化之各程序书、规范、细则之规定执行。5.8.5质量规划之内容应包括下列内容：5.8.5.1订立质量目标计划。5.8.5.2质量手册及各项程序书之建立。5.8.5.3各项实施细则、规范之汇整与建立。5.8.6质量规划之各项方案经核准后交各有关单位施行，并列入内部质量稽核要项予以审查追踪。5.8.7各有关单位必须在管理审查会议上，针对质量目标执行情形提出检讨报告，并列入记录。六、相关文件：6.1品质手册6.2管理审查程序七、使用窗体：7.1质量目标执行表。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料质量目标执行表年月日项目现况说明现况值目标值执行方法担当者查核预定完成日核准：审查：制表：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料