给员工的21条建议

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

给员工的21条建议胡定顺编写要按时完成任务如果无法按时完成一定要第一时间告诉你的上司/老板12如果完不成任务是因为缺资源(缺人,缺钱或其他)一定要在第一时间找上司/老板要资源。尽量满足你的岗位职责要求如果你的岗位职责设置有问题一定要和上司/老板谈而不是忍耐34上司/老板经常要求你做很多事情不能全部做到不要紧尽量多做一些就会有奇迹同时要告诉上司/老板你不能做到什么不要同时想抓两只兔子如果上司/老板要求你同时抓两只兔子你自己要做取舍先抓到一只,再抓第二只同时抓两只兔子,你的老板也做不到56不仅要提出问题还要给出自己的答案上司/老板喜欢的是既能看到问题又能给出答案的人思考问题发现问题解决问题7上司/老板问到的事情一定要第一时间回复上司/老板不再问的也要追踪到结束上司/老板喜欢的是他想到的你做了他没想到的你也做了8做出比老板期望值更高的成果来!9为自己找一个身边的榜样。通常你的上司/老板就是最好的榜样养成帮助别人的习惯,帮别人也是帮自己,这个世界最重要的资源是人脉,帮助别人是建立人脉最好的办法。10助人为乐11多和同事分享,分享不吃亏。上司/老板喜欢的是:不仅自己能干,还能帮助别人干好的人。12花时间培养你的下属。这样你不仅会有比做成一件事更大的成就感,还会得到更多的晋升机会。13管理人有三个台阶:指挥,指导,发动。要尽快上到更高的台阶,就要学会辅导、学会激励、学会启发。指挥指导发动14不仅要会管人,还要会理事。理是事情的标准化、书面化,是经验总结,是流程梳理。管理就是管+理15培养自己的归零心态:有成绩庆祝一下,之后就忘掉它,从头再来,不要让骄傲控制你;失败时总结一下失败的原因,然后忘掉它,从头再来,不要让沮丧控制你。16培养自己的感恩心态。只有感恩的人才会快乐,只有感恩的人才会得到更多的帮助。17不懂的要提问,困惑的要讨论、不同意的要争论。老板喜欢能和他对话的人,不喜欢唯唯诺诺的人。18不在背后说别人/上司/公司的坏话。有意见要当面和上司/老板谈,他们会感谢你的。19如果觉得薪酬不公平,可以和上司/老板说,但不要期望马上有改变,上司/老板可能有他们的难处。20不要争薪酬,要争培训,薪酬不是争来的,而是挣来的。培训能提高你的能力,能力永远是你自己的。21如果觉得现在的上司/老板不够好,想办法改变他;如果不能改变,你可以炒他的鱿鱼。但不要相信下一个上司/老板会比现在的好。

1 / 23
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功