一般员工能力评价标准

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

102030405060708090100专业能力1岗位专业技能直接上级10%2关系建立10%3应变能力10%4创新能力10%5解决问题的能力10%6计划性10%7工作效率10%100%熟练掌握本岗位专业技能,能总结经验不断提升工作效率合计:适应能力判断和解决问题能力时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效率好工作效率尚可,能分清主次,能够按时完成工作,基本保证质量能按照计划执行,比较注意细节,偶有差错发生并能迅速改正易与他人建立可信赖积极发展的长期关系待人处世很灵活,善于审时度势,很容易适应岗位、职位或管理的变化所带来的冲击,并能顺应其变化很快适应环境,取得主动工作中能不断提出新习,提想法、新措施,善于与新的学习,注意规避意识险,锐意求新,在工作中有较大创新能迅速理解并把握复杂的事物,发现明确关键问题、找到解决办法能够按照计划严格执行,并确保在每个细节上减少差错掌握的本岗位专业技能能够符合本岗位的要求能够与他人建立可信赖的长期关系待人处世较灵活,能够根据公司要求,认可公司变化所带来的冲击,并能顺利地完成转变工作中能够努力学习,提出新想法、新措施与新的工作方法并有风险意识问题发生后,能够分辨关键问题,找到解决办法,并设法解决直接上级直接上级工作不分主次、效率低,经常完不成任务工作无计划,随意,常出差错具备本岗位专业知识,但是技能并不熟练较为自我,不易与他人建立长期关系对公司的变化或角色的转变不太适应,工作开展有困难按部就班,很少提出新想法、措施与新的工作方法发生问题,能够去想解决办法,但有时抓不住关键能大致按计划执行,不太注意细节,偶有差错发生工作效率低,需要别人帮助才能完成任务一般员工能力评价标准评分标准考核者考核指标序号能力类别权重得分不具备本岗位所需专业知识刚愎自用不易与他人相处,自我封闭待人处世刻板,适应性差因循守旧,墨守成规遇到问题,束手无策计划能力直接上级

1 / 1
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功