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年度设备大修和更新改造管理制度第一章总则第一条为规范设备大修和更新改造工作，保证设备大修项目在安全、质量、工期进度控制等方面均达到预期目标，根据我公司的实际情况，特制定本制度。第二条本制度所指范围：年度设备大修、更新改造计划项目(包括管道、钢结构等)。第三条公司对设备大修实施实行统一管理，生产运行部为设备大修实施的归口管理部门。第二章设备大修、更新改造的范围第四条设备大修范围：（一）已达到大修理周期者。（二）确需大部分拆换主要零部件的主要设备。（三）没有条件按时停机的单机和辅助设备等，必须在主机大修的同时进行修理。（四）由设备管理部门认可的除主要设备之外的生产设备和重要非生产设备。（五）凡属下列情况之一者，不能列为大修理工程。1．新建、扩建、移建、重建及技措、安措等工程。2．设备遭受自然灾害(如风、水、雷、电、地震等)被迫进行抢修的工程。3．设备损坏严重，残余价值很小，已接近报废程度，用大修理难以恢复性能者。4．凡进行中小修能消除缺陷者。5．由于设备事故和交通事故而需要修复者。第五条设备更新改造范围：（一）下情况之一的可以申请进行更新改造：1．磨损腐蚀严重，虽经大修也不能满足生产工艺要求。2．设备技术陈旧落后，能耗高，技术效益差。3．设备使用年限较长，虽经大修可恢复原性能，但修理费用过高，经济效益很差。4．国家规定淘汰的机电、化工设备。5．无法达到下一个检修周期的。第六条单体设备、备件，如电机、减速机等DN400（不包括DN400）、400以上的减速机及液偶、160KW以上电机的更换可经审批批准后列入更新改造范围，此规格以下的单台设备、备件一律按正常备件进入单位考核费用。第七条A、B类设备的更换可经审批批准后列入设备更新改造范围。第八条同一系统或装置内的调节阀等电气仪表设备的成批更换经审批批准后可列入设备更新改造范围。第三章管理职责第九条生产运行部职责：（一）负责查验、核实生产单位提供的外委信息，对于不符合外委条件的不予外委。（二）审核重要及关键设备（主要指A、B类设备）的大修方案及设备大修的外委施工方案。（三）负责设备大修项目所需备件材料计划的审定，并对大修完工后实际所发生的备件材料进行核实。（四）负责组织外委设备大修项目的竣工验收，并出具验收报告。（五）对内部实施的设备大修项目实施进行监督管理，并参与验收。第十条安全环保部职责：（一）审核重要及关键设备的大修方案及外委设备大修施工方案的安全部分内容。（二）负责外委设备大修作业现场的施工安全监管。第十一条设备所属单位职责：（一）负责制定本单位年度设备大修项目的施工计划，并编写审批报告。（二）负责设备大修项目的实施。（三）负责设备大修项目需备件材料计划的申报。（四）负责编制设备大修实施方案。第二章设备大修、更新改造的立项第十二条设备大修的立项，主要参照行业设备大修规范，并根据公司设备实际技术状况（腐蚀磨损程度及使用年限），同时结合历年检修记录确定大修的立项与否。第十三条设备大修理预算超过该设备现行价格的50％或已使用时间接近使用年限的设备，原则上不再安排大修理。第十四条小型设备（主要指C类设备）不安排大修理。第十五条生产运行部会同设备所属单位技术人员逐顼核实、审定，较大项目需召开专题会研究、考察后決定立项。第十六条新增大修和更新改造设备的审批程序：由于种种原因未列入年度计划而需进行大修和更新改造的设备，必须由各单位写出申请报告（包括理由、方案、预算金额），报生产运行部审批，报总工程师批准后立项。第十七条各单位设备需大修和更新改造计划，应根据上述原则于每年11月20日前，书面报告生产运行部并附立项依据、方案、概算，更新改造项目应有经济技术论证方案。第十八条设备大修和更新改造计划由生产运行部编制，经总经理批准后，于年初下发实施。第十九条设备大修和更新改造计划是设备修理工作的指导性文件，內容包括项目名称、主要设备名称、型号、大修原因、大修内容、主要更换件及费用，计划大修时间、概算费用等。第四章管理程序及内容第二十条各有关部门、单位必须重视大修理工程施工的安全工作，要牢固树立安全第一的思想，加强对施工人员的安全教育，制定严密的安全防范措施，并督促检查。第二十一条各有关部门、单位必须重视大修理工程的技术资料管理，各种技术资料应齐全，原始记录准确完整，并要及时收集整理归入设备档案，实行集中管理。第二十二条设备大修和更新改造实行项目负责人制，项目负责人应负责项目实施的全过程（包括施工方案的编制、备件材料计划、施工协调、施工过程的质量监督、工序质量验收、验收报告及资料的收集）。第二十三条项目所属单位提前将批准的年度设备大修和更新改造计划项目的实施方案、技术准备、备件材料计划报生产运行部审核，并纳入月检修计划。第二十四条开工前，项目所属单位必须上报开工报告，确认检修条件是否具备，无开工报告不得开工，开工报告一式两份，生产运行部一份，自存一份。第二十五条项目所属单位各确定一名项目总负责人、一名质量技术负责人和一名安全负责人，对项目的现场施工、安全、技术、质量、进度验收负主要管理责任。第二十六条项目所属单位应积极配合施工单位办理检修作业票及动火证等手续，并做好安全防范措施及安全教育工作，保证工程按时开工。第二十七条项目完工后，由项目所属单位提出备件材料实际发生使用清单，由设备科审核，第二十八条严格按公司批复的大修资金额度按项目使用，不得跨项目、搭车使用。第二十九条每季度末月25日前各单位上报当月大修费用（按项目）到设备科，由设备科审核汇总，并出具最终备件材料使用清单，并加盖“大修技改材料专用章”总后报财务部。第三十条严格控制大修备件材料费用，经审核后的多余费用不列入大修费用，进入项目所属单位维修材料费用考核中。第三十一条设备非正常使用或事故造成的修理费用，不得在大修理费用中支付。第五章附则第三十二条本制度自下发之日起执行。第三十三条本制度的解释权归生产运行部。附件：1.《陕西黑猫焦化公司年度检修计划审批表》2.《项目实施报告书》3.《陕西黑猫焦化公司设备大修项目开工报告》4.《陕西黑猫焦化公司设备大修技改项目交工验收单》附件1：陕西黑猫焦化股份有限公司设备大修和更新改造项目实施审批表项目名称申报单位项目类型大修□更新改造施工方式自修外委计划实施日期20年月日工期要求申报日期20年月日预计费用万元审批意见项目所属单位生产运行部质量技术部安全环保部生产副总总工程师总经理附件2：设备大修（或更新改造）实施报告书一、项目概况：介绍设备在系统中的作用、运行基本情况、历史检修情况、现存在问题，闸述设备大修的理由和依据。二、费用概算：1．设备大修承包费：2．备件材料费：3．其他：三、生产安排：四、大修内容：大修如对生产造成影响，生产将如何安排。五、大修需备件材料采购计划：六、拟达到的效果：从项目实施后设备运行效果、产品产量、质量、安全环保等方面分析项目实施后所取得的经济效益。七、环境保护影响评价：从资源综合利用、改善环境及循环经济等方面分析项目实施后对环境的影响。八、安全风险因素评价：从施工过程中可能存在的危害因素及潜在风险、事故发生的可能性、可能出现的后果及控制措施等方面进行评价。分厂（盖章）二〇年月日附件3：陕西黑猫设备大修项目开工报告项目名称单位承修单位预算费用申请开工日期计划竣工日期是否具备开工条件施工方案是否已批准备件材料是否已到位施工人员、工机具是否已安排到位生产工艺条件是否已经安排本工程已具备开工条件，特申请开工项目总负责人施工、质量技术负责人安全负责人生产单位意见：年月日生产运行部意见：年月日公司领导意见：年月日附件4：陕西黑猫焦化设备大修项目交工验收单QC/HM．0-05B3项目名称项目所属单位承修单位项目类型施工方式验收日期年月日大修费用（万元）开工日期年月日完工日期年月日项目主要内容质量评定参与验收人员签字备注验收意见承修单位:年月日厂长:年月日生产运行部：年月日总工程师:年月日