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1第一篇强生公司简介（公司档案）2（一）公司简介1、公司英文名：Johnson&Johnson（意为“强生兄弟”）强生公司已在全球57个国家拥有200多家子公司，约11万名员工，产品热销175个国家。上市于1944年。2、总部：美国新泽西州3、创建日：1886年4、创始人：RobertWoodJohnson（罗伯特•伍得•乔森）JamesWoodJohnson（詹姆斯·伍得·乔森）EdwardMeadJohnson（爱德华•米得•乔森）5、现任总裁：WilliamC.Weldon（威廉-韦尔顿）6、公司信条：我们相信我们首先要对医生、护士和病人，对父母亲以及所有使用我们的产品和接受我们服务的人负责。为了满足他们的需求，我们所做的一切都必须是高质量的。我们必须不断地致力于降低成本，以保持合理的价格。客户的订货必须迅速而准确地供应。我们的供应商和经销商应该有机会获得合理的利润。我们要对世界各地和我们一起共事的男女同仁负责。每一位同仁都应视为独立的个体。我们必须维护他们的尊严，赞赏他们的优点。要使他们对其工作有一种安全感。薪酬必须公平合理，工作环境必须清洁、整齐和安全。我们必须设法帮助员工履行他们对家庭的责任。必须让员工在提出建议和申诉时畅所欲言。对于合格的人必须给予平等的聘用、发展和升迁的机会。我们必须具备称职的管理人员，他们的行为必须公正并符合道德。我们要对我们所生活和工作的社会，对整个世界负责。我们必须做好公民－支持对社会有益的活动和慈善事业，缴纳我们应付的税款。我们必须鼓励全民进步，促进健康和教育事业。我们必须很好地维护我们所使用的财产，保护环境和自然资源。最后，我们要对全体股东负责。企业经营必须获得可靠的利润。我们必须尝试新的构想。必须坚持研究工作，开发革新项目，承担错误的代价并加以改正。必须购置新设备，提供新设施，推出新产品。必须设立储备金，以备不时之需。如果我们依照这些原则进行经营，股东们就会获得合理的回报。37、公司全球官网地址：官网内容介绍：在全球官网上不仅包含了公司的组织结构，主要的产品，全球分布等基本信息，还包含了财务报表，公司发展，人力资源管理和公司伦理等内容，但在公司人力资源管理等方面的内容相对较少。而其中的主要内容在后面各部分内容中也会涉及。8、公司业务范围：世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。主要分为三个业务部门。包括制药部门，医疗器械和个人护理用品部门。9、公司大事记：（1）1886年，强生兄弟创建公司；（2）1887年，正式命名为Johnson&Johnson；（3）1893年，由于弗雷德(Fred·B·Kilmer)的缘故，产生了强生婴儿爽身粉；（4）1906年，强生开展全球性慈善事业；（5）1919年，在加拿大成立第一家子公司，开始了全球扩张；4（6）1920年，邦迪创可贴(BAND-AID)诞生；（7）1924年，在英国成立了强生在欧洲的第一家外国子公司；（8）1926年到1946年，扩展到墨西哥，南非，澳大利亚，法国，比利时，爱尔兰，瑞士，阿根廷和巴西；（9）1943年，公司信条诞生，该信条一直沿用至今；（10）1944年，强生成为上市公司，在NYSE上市；（11）1946年至1966年，扩张至到津巴布韦，奥地利，瑞典，菲律宾，哥伦比亚，波多黎各，荷兰，印度，苏格兰，巴基斯坦，赞比亚，委内瑞拉，意大利，马来西亚和葡萄牙；（12）1963年，开始营销避孕药；（13）1985年，进入中国；（14）2006年，强生荣获《财富》2006年度评选最受赞誉公司，并且在医药品领域获得排名第一的殊荣。（15）2007年，强生在2007年《财富》500强中位居第112。（16）2000年强生公司成为世界第二大生化公司。（17）1996年强生销售量继续增加，达到200亿美元。强生获得了国际技术奖章，美国最高技术奖章，（二）创始人简介：1845年2月15日，强生创始人罗伯特•伍得•乔森(RobertWoodJohnson)出生于宾夕法尼亚州卡本代尔市。16岁时，他离开家乡，叔叔在纽约东南部波启浦夕镇上开了家药剂店，乔森就先到他那里学工。罗伯特•乔森在坚持了3年后，离开力叔叔的药店，乔森决定自己闯天下，他到店做零售。而这3年的学艺生涯为他积累了丰富的从业经验。1873年，28岁的罗伯特•乔森结识了乔治•希伯尼(GeorgeSeabury)。两人合作开办一家生产印度橡胶材质绷带的公司，以两人的姓氏命名，即Seabury&Johnson。1876年的一天，罗伯特在旁听了一位来自英国的著名外科医生约瑟夫•里斯特(SirJosephLister)的演讲之后，经过几年的努力，罗伯特•乔森研制的无菌、密封的外科用手套、包扎绷带问世。并取得了很好的临床效果。1886年，强生兄弟3人在新泽西地区选定一家倒闭的墙纸厂，用作生产药物绷带的车间，并雇佣14名工人。第二年，公司改名强生(Johnson&Johnson)。1910年，罗伯特•伍得•乔森(RobertWoodJohnson)辞世，强生由他弟弟詹姆斯•伍得•乔森(JamesWoodJohnson)继任。此时，强生已成为名副其实的护理业领头羊。1923年，与父亲重名的小罗伯特（罗伯特·伍德·强生二世）结束环球之旅，回到强生。小罗伯特（罗伯特·伍德·强生二世）非常有战略眼光与全球意识，在他的鼓动下，强生开始进军海外，1924年，英国分公司剪彩落成。1932年，小罗伯特接替叔叔，成为强生公司主席。“二战”爆发后，小罗伯特报名参战，战功赫赫，被封为准将。战争结束后，他再次回到强生公司，并重新执掌帅印。但是，在小罗伯特之后，强生家族的成员就再也没有担任过强生公司的总裁。1965年，强生三世被赶出家门。在此之前两年，强生二世已经将董事长的职位交给了一位家族之外的职业经理人。5第二篇公司业务范围6公司的业务主要涉及制药部门，医疗器械和个人护理用品。ConsumerHealthCare包含以下几个方面的产品：BabyCare，Skin&HairCare，TopicalHealthCare，OralHealthCare，Women’sHealth，Woundcare,NutritionalandOver-the-counterpharmaceuticalproducts.Theseproductsaremarketedprincipallytothegeneralpublicandsoldbothtowholesalersanddirectlytoindependentandchainretailoutletsthroughouttheworld.旗下主要商标：CLEAN&CLEAR®，AMBI®，AVEENO®，NEOSPORIN®，TYLENOL®，IMODIUM®，LISTERINE®等等。MedicaldeviceandDiagnostics：AdvancedSterilizationProducts，AnimasCorporation，CordisCorporation，DePuyInc，sutureandmechanicalwoundclosureproducts,surgicalequipmentanddevices,woundmanagementandinfectionpreventionproducts,interventionalanddiagnosticcardiologyproducts,diagnosticequipmentandsupplies。jointreplacementsanddisposablecontactlenses.Theseproductsareusedprincipallyintheprofessionalfieldsbyphysicians,nurses,therapists,hospitals,diagnosticlaboratoriesandclinics.旗下主要商标：CORDIS®，ETHICON®，LIFESCAN®，ORTHO-CLINICALDIAGNOSTICS®，ACUVUE®，CIDEX®，HARMONICSCALPEL®等等。Pharmaceutical:anti-fungal,anti-infective,cardiovascular,contraceptive,dermatology,gastrointestinal,hematology,immunology,neurology,oncology,painmanagement,psychotropic(centralnervoussystem),urologyandvirology.旗下主要商标：REMICADE®，ACIPHEX®，LEVAQUIN®，DURAGESIC®，ORTHOEVRA®，ORTHOTRI-CYCLEN®，ELMIRON®，RISPERDAL®等等。7第三篇公司组织结构81、管理结构在上图中可以看到，执行委员会成员主要有12人，他们的分工和职能如下：姓名职务WilliamC.WeldonChairman,BoardofDirectors，ChiefExecutiveOfficer，Chairman,ExecutiveCommitteeDominicJ.CarusoVicePresident,FinanceChiefFinancialOfficer，ExecutiveCommitteeStephenJ.CosgroveCorporateControllerLaverneH.CouncilVicePresident,ChiefInformationOfficerRussellC.DeyoVicePresident,GeneralCounsel，ExecutiveCommittee（总的法律顾问）ColleenA.GogginsWorldwideChairman,ConsumerGroupExecutiveCommitteeALEXGORSKYWorldwideChairman,MedicalDevices&DiagnosticsGroupExecutiveCommittee（医疗器械与诊断小组全球主席）RaymondC.JordanVicePresident,PublicAffairs&CorporateCommunicationSherilynS.McCoyWorldwideChairman,PharmaceuticalsGroupExecutiveCommittee（制药集团全球主席）JohnA.PapaTreasurer（财务秘书）BrianD.PerkinsVicePresident,CorporateAffairs（公司事务）StevenM.RosenbergSecretary,AssociateGeneralCounsel（助理总法律顾问）TheExecutiveCommitteeofJohnson&JohnsonistheprincipalmanagementgroupresponsiblefortheoperationsandallocationoftheresourcesoftheCompany.ThisCommitteeoverseesandcoordinatestheactivitiesoftheConsumer,PharmaceuticalsandMedicalDevicesandDiagnosticsbusinesssegments.Eachsubsidiarywithinthebusinesssegmentsis,withsomeexceptions,managedbycitizensofthecountrywhereitislocated.从以上分工中可以看出，公司高层管理人员主要包括总裁，和八个公司全球总的执行方面的副总裁等职位，同时还有三位负责各部门的全球业务的全球主席，包括了三大部门。因此，与按地区划分的职能管理相区别，按部门划分的组织结构将更加注重