雨水泵站施工组织设计

1目录第一篇编制说明和依据...................................................3第二篇工程概况.........................................................3第三篇施工进度计划.....................................................4第四篇施工平面图布置...................................................4第五篇施工部署.........................................................5一、施工准备.........................................................5二、项目管理机构.....................................................5三、施工力量组织.....................................................5四、施工作业班次.....................................................5五、建立现场协调会制度...............................................6第六篇主要施工方法及技术措施...........................................7一、顶管、沉井及配电房施工测量.......................................7二、顶管工程.........................................................8三、沉井及泵房主体工程..............................................12四、配电房工程......................................................32第七篇主要材料、机械、劳动力需用量计划...............................42一、主要材料需用量计划..............................................42二、施工机械状况说明一览表..........................................43三、主要劳动力需用量计划............................................44第八篇雨季及冬季施工措施..............................................45一、雨季施工措施....................................................45二、冬季施工措施....................................................46第九篇工期保证措施....................................................47一、保证工期的方案..................................................47二、保证工期的组织措施..............................................47三、保证工期的技术措施..............................................48四、对施工进度进行监控..............................................48五、积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率......................49第十篇工程风险应对措施................................................49第十一篇文明施工措施..................................................51一、现场容貌环境管理................................................512二、现场材料堆放....................................................52三、分工标志管理....................................................52四、现场防火管理....................................................53五、文明运输及外部公共关系管理......................................53六、临时设施及生活环境管理..........................................54第十二篇质量目标及质量保证体系........................................55一、质量目标........................................................55二、质量保证体系....................................................55三、管理措施........................................................55四、工程质量的具体要求..............................................56第十三篇安全目标和安全保证措施........................................56一、安全目标........................................................56二、安全保证体系....................................................56三、安全生产措施....................................................57五、安全生产具体要求................................................60第十四篇成本管理措施..................................................61一、劳动力管理......................................................61二、材料管理........................................................61三、工程预决算管理..................................................61四、其他............................................................62第十五篇服从监理工程师全过程监理之保证措施............................623第一篇编制说明和依据一、综合说明在接到“浦口污水提升泵站工程”招标文件后，通过认真研究招标文件及有关图纸资料并踏勘施工现场，及时分析了对工程施工的各种影响因素和本工程施工过程的特点、难点后编制了本施工组织设计，以此作为竞标的技术文件；如果有幸中标，我公司将按程序文件要求，组织各有关部门综合审阅图纸编制本工程的质量计划，合理组织施工，配置足够的技术力量和劳动力，强化计划管理，我公司承诺150天工期，具体措施如下：（1）为了确保工程保质保量完成任务，我公司将在本工程施工时，配备优秀的技术力量、施工队伍及充足的施工机械。（2）本工程按项目法组织施工，拟建“浦口污水提升泵站工程项目经理部”，全面代表公司组织、管理、实施本项目工程，全面履行施工合同、统一指挥组织协调全面工作，对工程质量、安全、工期、成本全面负责。（3）施工期间，我公司将积极采纳业主、监理、设计提出的有利于工程建设各项意见，使施工顺序和组织管理更为合理。（4）强化质量管理，认真贯彻公司标准和程序，确保工程质量达到优质标准，争创市级文明工程。（5）严格按照有关施工现场标准化管理的规定，组织好现场文明施工。二、编制依据：（1）本工程的招标文件。（2）本工程设计图纸。（3）建设单位和设计单位对工程施工提出的有关要求。（4）我国现行的施工规范及选用的标准图。（5）国家现行法律、法规。（6）有关安全生产、文明施工的标准要求和规定。（7）ISO9001质量程序文件和质量手册。（8）公司有关的管理规定要求。第二篇工程概况本工程为浦口污水提升泵站工程，工程内容包括：顶管（给排水）、圆形顶管工作井（土建）、泵房（沉井土建、泵房土建、电气、自控）、变电所（土建、给排4水、电气）、室外工程（土建、给排水、电气）。浦口污水提升泵站工程为框架结构，建筑面积190.16M2。泵站设计流量为0.788M3/S，泵站内设置5台潜水排污泵，每台功率45KW，泵房内设电动单梁吊车。第三篇施工进度计划该工程计划总工期为150天，总体施工进度计划分为五个阶段：第一阶段：施工准备阶段，计划安排5天。主要完成施工便道、供水、生产生活用房、交接桩橛和本标段线路复测及控制测量、复核技术资料、混凝土配合比的选择及进场材料的试验、清除填挖地段草皮根类、解决通讯、组织机械设备、人员、材料进场等。第二阶段：泵房主体工程及顶管工作井和顶管施工阶段，计划安排80天。第三阶段：装饰工程及电气安装工程，计划安排40天，。第四阶段：附属工程施工阶段，主要完成场区内主要管线、大门及其他附属工程施工，计划安排30天。第五阶段：收尾移交阶段，计划安排10天。主要完成现场清理、竣工资料整理编制及交验等工作。第四篇施工平面图布置根据施工场地具体情况，在布置施工总平面时尽量将本工程的生产区和生活区分开布置。为满足工程的正常施工，现场内设置钢筋加工房、民工宿舍、食堂、现场办公室，材料工具室,水泥库房等，加强现场平衡调度工作，搞好环境卫生，文明施工。现场四周设排水沟，生产污水通过现场二级沉淀池沉淀后排入指定排污点，楼层生产和生活污水分别由排污管有组织排出。由于办公区域和食堂区域是施工人员较为集中的地方，为保证操作人员等班组的出入安全，办公区域和生活住宿区搭设安全防护棚。根据市有关现场标准化要求设置施工队伍明示牌、施工现场平面布置图、工程概况牌、门卫制度、安全纪律牌、文明卫生包干责任图。要求其颜色一致，牌底色为深色，字为白色，统一固定在大门一侧，字体朝向场地外侧。项目部名称统一做成灯箱，长为6.5×1.2，底为统一企业标志，字为宋体，固定在大门上方。施工用电在现场设置两台400KVA变压器，具体方案见临时用电施工组织设计方5案。净水和污水，在实施和维护本工程期间负责提供安装和保养全部施工和生活用水设施，并保证按本合同有关施工用水要求和中华人民共和国生活饮用水标准，持续不断地供水，在提供安装和保养临时供水系统的同时，还负责提供安装和保养一个临时排污系统，用以排放全部施工和生活污水和废水。第五篇施工部署一、施工准备施工条件准备1、开工前要达到三通一平。2、地下障碍物（如树根、管线、电缆）提前处理。3、地上障碍物（如电杆、架空电线、树木）已迁移或清除。4、临时设施按平面布置图搭建。技术准备1、熟悉施工图纸，组织并参加图纸会审，及时解决设计与施工存在的问题。2、在会审以后15天内编制详细的施工组织设计，并报业主、监理部门审批。3、按照ISO9001质量体系文件编写该工程质量