lj第3章施工项目质量控制的方法和手段

3.1施工项目质量控制的方法施工项目质量控制的方法主要有以下几方面：1.主要是审核有关技术文件、报告或报表2.进行现场质量检验或必要的试验3.质量控制统计法项目3.1施工项目质量控制方法3.2.1审核有关技术文件、报告或报表1)审核有关技术资质证明文件2)审核施工许可证（开工报告），并经现场核实；3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施；4)审核有关材料、半成品的质量检验报告；5)审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；6)审核设计变更、修改图纸和技术核定书；7)审核有关质量问题的处理报告；8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。3.1.2现场质量检验1.现场质量检验的内容(1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。(2)工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。(3)隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。3.1.2现场质量检验1.现场质量检验的内容(4)停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。(5)分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。(6)成品保护检查检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。此外，负责质量工作的领导和工作人员还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查2.现场质量检验工作的作用(1)质量检验工作。质量检验就是根据一定的质量标准，借助一定的检测手段来估价工程产品、材料或设备等的性能特征或质量状况的工作。质量检验工作在检验每种质量特征时，一般包括以下工作：①明确某种质量特性的标准；②量度工程产品或材料的质量特征数值或状况；③记录与整理有关的检验数据；④将量度的结果与标准进行比较；⑤对质量进行判断与估价；⑥对符合质量要求的做出安排；⑦对不符合质量要求的进行处理。2.现场质量检验工作的作用(2)质量检验的作用。要保证和提高施工质量，质量检验是必不可少的手段。概括起来，质量检验的主要作用如下。①它是质量保证与质量控制的重要手段。为了保证工程质量，在质量控制中，需要将工程产品或材料、半成品等的实际质量状况(质量特性等)与规定的某一标准进行比较，以便判断其质量状况是否符合要求的标准，这就需要通过质量检验手段来检测实际情况。②质量检验为质量分析与质量控制提供了所需依据的有关技术数据和信息，所以它是质量分析、质量控制与质量保证的基础。2.现场质量检验工作的作用(2)质量检验的作用。要保证和提高施工质量，质量检验是必不可少的手段。概括起来，质量检验的主要作用如下。③通过对进场和使用的材料、半成品、构配件及其他器材、物资进行全面的质量检验工作，可以避免因材料、物资的质量问题而导致工程质量事故的发生。④在施工过程中，通过对施工工序的检验取得数据，可以及时判断质量，采取措施，防止质量问题的延续与积累。3.1施工项目质量控制的方法审核有关技术文件、报告、3.1施工项目质量控制方法施工质量检测3.1施工项目质量控制的方法现场质量检验或必要的试验3.1施工项目质量控制的方法混凝土强度质量检测。3.1施工项目质量控制的方法进行现场质量检验的方法：(1)目测法。可归纳为看、摸、敲、照四个字。(2)实测法。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。(3)试验检查。指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。检测钢筋绑扎质量3.1施工项目质量控制的方法检测检查结构柱的施工质量3.1施工项目质量控制的方法和手段检测桩基施工质量3.1施工项目质量控制的方法和手段用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、等的偏差。3.1施工项目质量控制的方法和手段检测墙的内角3.1施工项目质量控制的方法和手段测量混凝土工程的垂直度3.1施工项目质量控制的方法和手段测量混凝土梁的质量3.1施工项目质量控制的方法和手段现场测量混凝土的质量3.1施工项目质量控制的方法和手段常用的质量控制统计法1)排列图法排列图法，又称主次因素分析图法。用来分析影响工程质量主要因素的一种方法。排列图由一个纵坐标、一个横坐标、几个长方形和一条曲线组成。左侧的纵坐标是频数或件数，右侧的纵坐标是累计频率，横轴则是项目(或因素)，按项目频数大小顺序在横轴上自左而右画长方形，其高度为频数，并根据右侧纵坐标，画出累计频率曲线又称巴雷特曲线，常用的排列图作法有以下两种，现以“地坪起砂原因排列图”为例说明3.1施工项目质量控制的方法和手段【应用案例3-1】某建筑工程对房间地坪质量不合格问题进行了调查，发现有80间房间起砂，调查结果统计如下（表3—1）地平起砂原因调查表3—13.1施工项目质量控制的方法和手段请画出“地平起砂原因排列图”。首先做出地平起砂原因的排列表（表3—2）地平起砂原因排列表表3—23.1施工项目质量控制的方法和手段根据表3—2中的频数和累计频率的数据画出“地坪起砂原因排列图”，如图3—1所示。图3—1(a)的两个纵坐标是独立的，而图3—1(b)右侧的纵坐标不是独立的，其左侧的纵坐标高度为累计频数N=80，从80处作一条平行线交右侧纵坐标处为累计频率的100％，然后再将右侧纵坐标等分为10份。3.1施工项目质量控制的方法和手段排列图的观察与分析，通常把累计百分数分为三类：。0～80％为A类，A类因素是影响产品质量的主要因素；80％～90％为B类，B类因素为次要因素；90％～100％为C类，C类因素为一般因素。3.1施工项目质量控制的方法和手段画排列图时应注意的几个问题：(1)左侧的纵坐标可以是件数、频数，也可以是金额，也就是说，可以从不同的角度去分析问题；(2)要注意分层，主要因素不应超过3个，一否则没有抓住主要矛盾；(3)频数很少的项目归人“其他项”，以免横轴过长，“其他项”一定放在最后；(4)效果检验，重画排列图。针对A类因素采取措施后，为检查其效果，经过一段时间，需收集数据重画排列图，若新画的排列图与原排列图主次换位，总的废品率(或损失)下降，说明措施得当，否则，说明措施不力，未取得预期的效果。3.1施工项目质量控制的方法和手段复习①质量管理八项原则②施工现场质量检查的内容③现场质量检查包括的工作④现场质量检查的方法3.1施工项目质量控制的方法和手段2)因果分析图法因果分析图又叫特性要因图、鱼刺图、树枝图。这是一种逐步深入研究和讨论质量问题的图示方法。在工程实践中，任何一种质量问题的产生，往往是多种原因造成的。这些原因有大有小，把这些原因依照大小次序分别用主干、大枝、中枝和小枝图形表示出来，便可一目了然地系统观察出产生质量问题的原因。运用因果分析图可以帮助我们制定对策，解决工程质量存在的问题，从而达到控制质量的目的。3.1施工项目质量控制的方法和手段现以混凝土强度不足的质量问题为例来阐明因果分析图的画法(图3—2)。(1)决定特性。特性就是需要解决的质量问题，放在主干箭头的前面。(2)确定影响质量特性的大枝。影响工程质量的因素主要是人、材料、工艺、设备和环境等五方面。(3)进一步画出中、小细枝，即找出中、小原因。(4)发扬技术民主，反复讨论，补充遗漏的因素。(5)针对影响质量的因素，有的放矢地制定对策，并落实到解决问题的人和时间，通过对策计划表的形式列出(表3—3)，限期改正。3.1施工项目质量控制的方法和手段3.1施工项目质量控制的方法和手段对策计划表3—33.1施工项目质量控制的方法和手段3)直方图法直方图又称质量分布图、矩形图、频数分布直方图。它是将产品质量频数的分布状态用直方形来表示，根据直方的分布形状和与公差界限的距离来观察、探索质量分布规律，分析、判断整个生产过程是否正常。利用直方图，可以制定质量标准，确定公差范围，可以判明质量分布情况，是否符合标准的要求。但其缺点是不能反映动态变化，而且要求收集的数据较多(50～100个以上)，否则难以体现其规律。3.1施工项目质量控制的方法和手段（1）直方图的作法直方图由一个纵坐标、一个横坐标和若干个长方形组成。横坐标为质量特性，纵坐标是频数时，直方图为频数直方图；纵坐标是频率时，直方图为频率直方图。现以大模板边长尺寸误差的测量为例，说明直方图的作法。表3—4为模板边长尺寸误差数据表。①．确定组数、组距和组界一批数据究竟分多少组，通常根据数据的多少而定，可参考表3—5。3.1施工项目质量控制的方法和手段根据数据的多少分组表3-5若组数取得太多，每组内的数据较少，作出的直方图过于分散；若组数取得太少，则数据集中于少数组内，容易掩盖数据间的差异，所以，分组数目太多或太少都不好。3.1施工项目质量控制的方法和手段模板边长尺寸误差表（单位mm）表3—43.1施工项目质量控制的方法和手段2本例：收集了80个数据，取K=10组。为了将数据的最大值和最小值都包含在直方图内，并防止数据落在组界上，测量单位(即测量精确度)为时，将最小值减去半个测量单位(计算最小值x’min=xmin-)最大值加上半个测量单位(计算最大值X’max=Xmax+)本例：测量单位为=1(mm)x’min=xmin-=-6—1/2=—6．5(mm)x’max=xmax+=3+1/2=3.5（mm）2223.1施工项目质量控制的方法和手段计算极差为：分组的范围R’确定后，就可确定其组距h。所求得的h值应为测量单位的整倍数，若不是测量单位的整倍数时可调整其分组数。其目的是为了使组界值的尾数为测量单位的一半，避免数据落在组界上。本例：)(10)5.6(5.3minmaxmmRKRh)(11010mmKRh3.1施工项目质量控制的方法和手段组界的确定应由第一组起。本例：第一组下界限值A1下=第一组上界限值A1上=Al下+h=-6．5+1=-5．5(mm)第二组下界限值A2下=A1上=-5．5(mm)第二组上界限值A2上=A2下+h=-5．5+1=-4．5(mm)其余各组上、下界限值依此类推，本例各组界限值计算结果见表3-6。)(5.6minmm3.1施工项目质量控制的方法和手段②．编制频数分布表按上述分组范围，统计数据落入各组的频数，填入表内，计算各组的频率并填入表内，如表3-6所示。频率表表3-6根据频数分布表中的统计数据可作出直方图，图3-3本例的频数直方图。3.1施工项目质量控制的方法和手段图3—3频数直方图3.1施工项目质量控制的方法和手段（2）直方图的观察分析①直方图图形分析直方图形象直观地反映了数据分布情况，通过对直方图的观察和分析可以看出生产是否稳定，及其质量的情况。常见的直方图典型形状有以下几种(图3-4)：(a)、正常型——又称为“对称型”。它的特点是中间高、两边低，并呈左右基本对称，说明相应工序处于稳定状态，如图3-4（a）3.1施工项目质量控制的方法和手段（a）（b）（c）（d）（f）3.1施工项目质量控制的方法和手段（e）（g）图3—4常见直方图形3.1施工项目质量控制的方法和手段（b）孤岛型——在远离主分布中心的地方出现小的直方，形如孤岛，如图3-4（b）。孤岛的存在表明生产过程出现了异常因素，例如原料一时发生变化；有人代替操作；短期内工作操作不当。(c)双峰型——直方图出现两个中心，形成双峰状。这往往是由于把来自两个总体的数据混在一起作图所造成的。如把两个班组的数据混为一批，如图3-4(c)。(d)偏向型——直方图的顶峰偏向一侧，故又称偏坡型，它往往是因计数值或计量值只控制一侧界限或剔除了不合格数据造成，如图3-4(d)。3.1施工项目质量控制的方法和手段(e)平顶型——在直方图顶部呈平顶状态。一般是由多个母体数据混在一起造成的，或者在生产过程中有缓慢变化的因素在起作用所造成。如操作者疲劳而造成直方图的平顶状，如图