员工调动、离职管理制度

员工调动、离职管理制度一、目的：规范员工流动，保证及时、充分人才支撑二、适用范围：预混料/动保基地、采购贸易事业部全体员工。三、员工调动：1、因公司发展需要，或组织结构调整、根据员工的工作能力与工作表现，公司可以安排进行调岗。2、公司员工应无条件服从工作安排。3、公司安排调岗：由人力资源部发《调动通知单》，通知用人部门、员工本人及调任部门，并公开公布调动决定。4、部门申请调岗：经相关部门协商同意后，并与员工本人沟通协调好之后，报人力资源部审核，经总经理批准后由人力资源部发《调动通知单》，并公开公布调动决定。5、员工个人申请调动：由员工提出书面申请，经相关部门协商同意后，签署意见，报人力资源部审核，经总经理批准后,由人力资源部下发《调动通知单》，并公开公布调动决定。6、员工接到《调动通知单》，必须在一日内填写《工作交接清单》，与交接人做好交接工作后，到新岗位就职。7、员工岗位调动之后，薪资待遇按照新岗位标准执行。四、员工辞职与辞退管理1、试用期员工提出辞职可立即办理离职手续，一周内必须办理完毕。2、正式员工提出辞职，原则上提前一个月上交书面辞职申请书，经部门经理审核签字后，交人力资源部。3、人力资源部根据实际情况，组织进行与辞职员工的交流，填写人力资源意见后，报总经理审批同意后确认离职。4、员工因不适应公司要求，工作表现不佳，不能完成工作任务，其直接上级（含）以上人员可提出辞退申请，经部门签字、人力资源审核、总经理审批后，可将其辞退；但必须提前一个月通知被辞退人。离开公司办理工资结算手续部门主管、人力资源、财务签字确认交接完毕填写《工作交接表》总经理意见人力资源意见部门经理意见填写《辞职申请表》（提前一月)离职员工离开公司办理工资结算手续部门主管、人力资源、财务签字确认交接完毕填写《工作交接表》人力资源与接收单位做好档案、薪资交接总经理意见人力资源意见调动申请人填写《调动申请单》（提前一月）5、员工因违反公司的规章制度，给公司造成经济损失的，公司可以直接辞退；严重者，公司可以依法追究其法律责任。6、员工离职前须填写《工作交接清单》，做好工作移交、帐务核对清理、文件资料移交、办公设备移交等，经各部门主管签字确认无误后，方可办理工资结算，并在两日内离开公司。具体操作流程如下：员工离职：辞退：调动：离开公司办理工资结算手续部门主管、人力资源、财务签字确认交接完毕填写《工作交接表》总经理意见人力资源意见人力资源组织面谈部门主管提出辞退申请（提前一月）