搬运组员工处罚管理办法

搬运组员工处罚管理办法1、目的规范公司搬运组纪律处罚及管理程序，希望在今后的工作上做得更加完善。2、范围适用于公司搬运组员工的违规违纪的处罚管理。3、分违纪行为和处罚方法搬运组员工的违规违纪行为分为警告和经济处罚两种，分别如下。序号内容简述处罚备注1对上级和直属仓管员、搬运组长的安排不服从者，不按要求完成工作者第一次警告,第二次罚款10-30元/次，屡教不改者劝退。2搬运的过程中要轻拿轻放，做好防护措施，严格按照堆码产品的要求来摆放。第一次警告，如果损坏产品经发现按维修费用赔偿；屡次发生者劝退。3产品进出仓搬运过程中，要选择适当的搬运工具。发现用不合理的工具来搬运产品的，处罚10-30元/次。比如说什么车仔要求是放什么产品，而一次只可以装多少台。4在搬运的过程中如发现没按包装的规定来摆放的。每次罚款10-30元/次。比如包装要求玻璃向上的而在搬的过程中是向下的。5装卸需攀高作业要借助垫板或架梯的方法要规范。发现没有按要求来做的。第一次警告，第二次罚款10-30元/次，屡教不改者劝退。6装卸产品时要小心谨慎，轻拿轻放，不可以有粗野操作现象。视情节的轻重来定，如损坏产品按产品的价钱来扣罚。屡次发生者劝退。7堆放产品时要按照堆码规定的高度来堆放，不可以超限来堆放。第一次警告，第二次开始罚款10-30元/次。屡教不改者劝退。8做好产品防潮、防火、防盗的工作，措施得当。第一次警告，第二次开始罚款10-30元/次。如发现放产品时是没有地台板又或者是潮湿的地方就不可以放，走火通道也不可以摆放产品。9遵守仓库产品的先进先出储存原则出货，提高装卸的效率。第一次警告，第二次开始罚款30-50元/次。屡教不改者劝退。如发现不按仓管员、搬运组长要求来出货后。10对过重的产品，装卸时采取多人协作，切忌一味盲目蛮干。视情节的轻重来定。如是发现要多人合作才可装卸的，但是为了方便而自己一个人去装，但是又出现对产品的损坏的情况。11使用高空作业滑梯时先要检查其安全性能，要进行日常的维护。第一次警告，第二次开始罚款30元/次。如造成产品损坏的，视产品的损坏程度来算。12装卸完毕后要及时清理现场，做好善后工作。第一次警告，第二次开始罚款10-30元/次。如发现不做好善后工作的。13工作纪律，要严格按照公司规章制度来执行，不可以私自外出和吃东西。第一次警告，第二次开始罚款10-30元/次。屡教不改者劝退。14工作效率和工作质量要严格按照仓管员和搬运组长的安排严格执行。第一次警告，第二次开始罚款50元/次。15对上级如有实施威胁、侮辱等行为者。无条件开除。16故意破坏产品和搬运工具等行为的。1．罚款100-500元（造成重大损失的另追究赔偿）2．可以无条件开除17严重违反操作规范的，造成重大损失的。无条件开除18其它严重违纪行为视情节轻重来扣罚无条件辞退备注：（1）每月属于成品仓损失，如果是属于搬运工造成的问题（扣除属个人损坏）外，其它维修成品所需费用（按一定比例扣罚）是所有搬运工去承担。（2）按以上所说的，所以每个搬运工都要互相监督，把自己的工作做好。4、职责与权限4.1直接仓管员、搬运组长：有权提出处罚建议，负责对事情发生经过进行报告（有必要时要做出书面报告）。4.2直接主管：有权对其做出相关的处罚，和上报公司人事行政部。