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华能国际电力股份有限公司管理制度HZD-109-RL03火力发电厂机构及定员标准2003-11-11发布2003-11-11实施华能国际电力股份有限公司发布HHZZDDHZD-109-RL031华能国际电力股份有限公司火力发电厂机构及定员标准第一章总则第一条为规范华能国际电力股份有限公司（以下称“公司”）组织机构及岗位定员标准，特制定本标准。第二条本标准适用于公司所属单机容量为300MW及以上火力发电厂。200MW及以下容量的电厂，由公司参考行业有关标准另行核定；新建电厂另行核定。第三条公司人力资源部是公司机构及定员工作的归口管理部门。第四条各电厂按本标准设置机构和配备人员，在总定员和管理岗位定员均不增加的前提下，经公司批准后，可以对各部门定员做适当调剂。第五条定员标准界定范围内的运行、管理和维修人员，为电厂主业人员。非华能正式职工，不得在主业混岗工作。第二章组织机构设置第六条为规范电厂的组织机构，主业统一设置八个部，即行政部、财务及经营部（财经部）、人力资源部（人资部）、政治工作部（政工部）、策划部、运行部、检修部、燃料部。第七条政工部负责党务（组织、宣传、纪检）、工会、共青团等工作。根据工作需要，工会、共青团组织可独立行使其职能。第八条保卫消防管理设在行政部，有关主管部门有特殊要求的对外可保留相应名称。第九条策划部为电厂生产、计划、技术、安全、合同协议等综合管理部门。为加强备品配件及燃料计划、采购的管理，拥有两台机组的电厂，在策划部内设物资、备品配件及燃料管理站。拥有四台机组的电厂可在策划部内设物资、备品配件及燃料管理站或分别设物资、备品配件管理站和燃料管理站。第十条检修部是设备主管，负责设备日常维修、消除设备缺陷、临时检修、事故性抢修和热控、继保、通讯设备大、小修；负责全部或部分主、辅设备大、小修工作及全过程安全、质量、进度的管理。第十一条电厂可设立实业公司和综合服务公司。实业公司是独立经济实体，实行自主经营，独立核算，自负盈亏。根据需要，下设若干经济实体。综合服务公司是从事主业的生活后勤保障工作的公司，工作范围包括：保卫消防、食堂、环境绿化、托儿所、医务等。综合服务公司是实业公司的下属单位，与主业是经济承包的关系。第三章定员标准第十二条电厂定员的界定范围：汽轮机、锅炉、发电机主辅设备、化学、除灰、除尘、燃料及燃油设备等全过程运行、维修及热控、继保、通讯设备的维护、小修和部分大修工程等岗位；电厂生产、经营、行政管理岗位。第十三条岗位设置按电厂类型、设计要求、设备构成情况和“一岗多责，一专多能”、运行全能值班等原则，力求科学、合理、精干、高效。HZD-109-RL032第十四条岗位定员实行动态管理，并随着科技进步和设备不断完善适时调整。第十五条定员人数：两台30万等级机组电厂定员360人；四台30万等级机组电厂定员480人；（三）两台60万等级机组电厂定员380人。《定员总表》、《运行岗位定员表》、《管理岗位定员表》及《岗位序列表》见附表一、二、三、四。第十六条《定员总表》中的“其它人员”系备品配件仓库保管、燃料驻港（站、矿）等人员，属生产岗位，不占管理岗位编制。第十七条非可比因素定员：电厂配有仿真机的，策划部增加定员2人；有脱硫设备及其他如码头、船队、尾水电站、油泵房设施等的定员，根据实际需要核定。第四章其它第十八条岗位职务名称：部门负责人统称为主任、副主任；运行岗位名称按附表二所列的岗位名称执行；管理及其他岗位可称专工、专责、业务员、办事员等。第十九条为加强保卫消防工作，在行政部由一名副主任负责保卫消防工作。第二十条为加强安全监察工作，设立安全监察室。安全监察室与策划部合署办公，直接由电厂厂长及生产副厂长领导，负责全厂的安全监察工作，独立行使安全监督职能，由策划部主管安全的副主任任室主任。第二十一条策划部内的备品配件和燃料管理站负责人可享受部门副主任待遇。第二十二条有新建或扩建任务以及电厂投产后仍须专人进行基建收尾工作的，可设置或保留基建机构，其人数根据基建前期及收尾工作各个阶段的实际需要另行核定。第二十三条电厂保安、消防，厂房及输煤系统清扫，石子煤清理，后勤服务等岗位可使用部分临时工（劳务工），具体标准按《分公司、电厂配置临时工的意见》执行。本标准自2003年11月11日起执行。附表一：定员总表分类机组容量30万等级60万等级备注台数242定员合计可比项目360480380非可比项管理人员厂领导555党群工作人员666生产管理人员505550行政及经营管理人员343434合计9510095主控5010055灰控102010化学202020燃料405040合计120190125维修人员135175150其中：热控303832其它人员101510HZD-109-RL033附表二：运行岗位定员表机组容量30万等级60万等级备注台数242主控室岗位定员合计5010055值长1×51×51×5副值长1×5机组长主值副值电气（网控）1×5巡检备员除灰102010化学202020含运行及化验燃料合计405040班长1×51×51×5煤控主值1×51×51×5煤控副值1×51×51×5堆取料机1×51×51×5推煤机1×51×51×5巡检员3×53×53×5合计附表三：管理岗位定员表部门定员其中领导职数主要职责2台机4台机厂领导555行政部18183负责办公室、档案、信息及保卫消防与后勤管理等工作财经部992负责电价测算、报批、电费回收、成本、会计核算、固定资产、流动资金、税务、审计等工作人资部771负责人事、劳动、工资、社会保险、员工培训、离退休管理等工作政工部661负责组宣、纪检、工会、共青团等工作策划部27323负责销售电协议、电量协调、安监、生产计划、技术监督、生产培训、合同、环保、物资备品配件、燃料采购管理等工作运行部772负责机、电、炉辅设备及除灰、化学等设备运行管理及运行人员培训等工作检修部882负责全部或部分主、辅设备大、小修工作及全过程安全、质量、进度的管理；负责日常维修、临时检修、事故抢修等工作燃料部882负责燃料设备运行、检修与管理等工作HZD-109-RL034合计9510021HZD-109-RL035附表四：岗位序列表岗级厂领导行政部人资部财经部政工部策划部运行部检修部燃料部一二三四经批准的特大型电厂厂长五60万千瓦及以上电厂厂长六副厂长七主任主任主任主任主任主任主任主任八副主任副主任副主任副主任、值长副主任副主任九专工副值长运行专工检修专工运行专工检修专工十专责A专责A专责A专责A专责A控制室主值班员安监及培训专工班长A安监及培训专工运行班长安监及培训专工十一专责B专责B专责B专责B专责B控制室副值班员辅岗运行班长班长B技术员A主值班员检修班长十二专责C专责C专责C专责C专责C巡检员技术员B检修工A副值班员十三业务员A业务员A业务员A业务员A业务员A辅岗值班员A化验员A检修工B检修工A巡检堆取料机司机HZD-109-RL036十四业务员B业务员B业务员B业务员B业务员B辅岗值班员B化验员B检修工C检修工B十五办事员办事员办事员办事员办事员综合事务员检修工D综合事务员检修工C综合事务员十六散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网华能国际电力股份有限公司文件华能国股人[2003]831号关于印发《华能国际电力股份有限公司分支机构和下属单位工资管理暂行办法》的通知华能各分公司、电厂，代管发电公司、电厂：为了适应现代企业制度和电力体制规范管理的要求，建立充分体现按劳分配、效率优先、兼顾公平的薪酬制度，形成科学、合理有效的分配激励机制，促进公司持续健康发展，依据《中国华能集团公司薪酬管理暂行规定》,制定了《华能国际电力股份有限公司分支机构和下属单位工资管理暂行办法》，现将本《办法》印发给你们。请你们结合本单位实际情况，制定出具体的《实施细则》和《实施方案》。特此通知。附件：《华能国际电力股份有限公司分支机构和下属单位工资管理暂行办法》二OO三年十一月十一日抄送：华能济宁、威海、辛店、白杨河电厂，山东日照发电有限公司打字：冯敬芝校对：张玮散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网华能国际电力股份有限公司管理制度HZD-110-RL05分支机构和下属单位工资管理暂行办法2003-11-11发布2003-11-11实施华能国际电力股份有限公司发布HHZZDD散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网华能国际电力股份有限公司分支机构和下属单位工资管理暂行办法第一章总则第一条为了适应现代企业制度、电力体制改革及规范管理的要求，建立充分体现按劳分配、效率优先、兼顾公平的薪酬制度，形成科学、合理、有效的分配激励机制，促进公司持续健康发展，特制定本办法。第二条本办法的制定依据：国家现行工资管理的政策、法规及《中国华能集团公司薪酬管理暂行规定》（华能人[2003]303号）、《华能集团岗位职务序列设置方案》（华能人[2002]464号）。第三条本办法的基本原则：按岗定薪，按绩取酬；效率优先，兼顾公平。本办法的适用范围：各分公司、电厂（以下称“各单位”）。各代管发电公司、电厂参照本办法执行。第五条本办法的适用对象：各单位在册的华能正式员工。工资构成第六条工资由岗位工资、年功工资、效益奖金和津（补）贴组成。其中，岗位工资为基本工资。第七条岗位工资和年功工资是相对固定部分，实行统一规范的管理，按月支付。第八条效益奖金是浮动部分，实行动态管理。岗位工资第九条岗位工资是按员工工作岗位确定的工资，实行岗变薪变、易岗易薪。第十条岗位工资标准根据岗位测评和因素分析，并参照劳动力市场中相关人员的工资价位，加以合理确定。第十一条根据电力生产经营特点，岗位工资设１6岗，每岗设１至３个职等。第十二条岗位工资标准由岗位薪点和薪点值确定。岗位工资标准=岗位薪点×薪点值第十三条岗位薪点标准见本办法所附的《岗位薪点标准表》。第十四条薪点值根据单位经济效益和工资总额情况上下浮动。为保持薪点值的相对稳定，原则上两年核定一次（效益显著、成绩突出的单位，经批准可一年核定一次），岗位工资总额不得超过工资总额的50％。薪点值=单位岗位工资计划数/岗位薪点总数年功工资第十五条年功工资是按员工工作年限确定的工资。年功工资标准为20元/年。第十六条员工工作年限按照国家有关规定计算。第十七条年功工资从每年的1月1日起调整。效益奖金散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网第十八条效益奖金是按员工工作岗位、业绩和单位经济效益确定的工资。第十九条效益奖金发放办法由各单位自行制定，报公司备案。效益奖金的发放应向生产一线关键岗位和管理部门重要岗位倾斜。第二十条各单位应制定业绩考核办法，考核指标应包括生产、工作计划指标等内容。各单位依据业绩考核办法对本单位员工进行考核，考核结果与员工效益奖金密切挂钩。第二十一条参加工作不满半年的员工，原则上不享受效益奖金。第二十二条单位聘用有工作经历的员工，试用期内，其效益奖金原则上不得超过试用期工资的50%。津（补）贴第二十三条津（补）贴包括运龄津贴、夜班津贴以及国家和地方政府规定的其他津（补）贴。第二十四条运龄津贴实行范围仅限于电厂在册的、定员内生产岗位的运行人员。（一）运龄津贴以10元为基额，运龄每满1年增加3元；（二）离开运行岗位1年以上的员工，间断期间不计算运龄，但间断前后的运龄可以合并计算；在电力系统其他单位从事运行工作的年限可以合并计算；（三）运龄达20年及以上的员工，因工作需要，经组织批准安排到非运行岗位工作时，其原享受的运龄津贴予以保留；（四）未投产发电的单位，不得实行运龄津贴；投产前从事生产准备工作的时间不计算运龄。第二十五条夜班津贴实行范围仅限于在册的、从事夜班生产运行的员工，标准为每天10元。第二十六条按国家和地方政府有关规定执行的其他津（补）贴项目和标准需报公司审定。岗位工资管理第二十七条新聘应届毕业生初期岗位工资待遇按下表确定。人员类型职