工业园区厂房施工组织设计

.整理范本编辑word！吴江（泗阳）工业园区标准化厂房（一期）建设工程施工组织设计编制人：翟存凯审核人：董波编制单位：宿迁市苏杭建筑工程有限公司编制日期：二零一五年十二月二十八日.整理范本编辑word！目录第一章编制说明第二章工程总体概述、工程施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第三章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第四章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第五章各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施第六章安全文明施工及环境保护措施第七章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第八章劳动力、机械设备和材料投入计划第九章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第十章冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第十一章新技术、新产品、新工艺、新材料应用第十二章有必要说明的其它内容附表及附图：项目经理部管理机构图质量保证体系安全保证体系施工总进度计划表施工平面布置图.整理范本编辑word！第一章编制说明一、编制依据1.吴江(泗阳)工业园标准化厂房(一期)建设工程招标文件、工程量清单；2.本单位拥有的科技成果、管理水平、技术设备力量，多年积累的施工经验；3.组织公司相关技术人员对施工现场及周围环境的调查所掌握的有关资料；4.国家、省、市有关施工验收规范、标准：《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）《钢结构设计规范》（GB500017-2014）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002）《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102:2012）《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2011）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JCJ82-91）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2012）《建筑抗震设计规范》（2008版）（GB50011-2012）《砌体结构设计规范》（GB50003-2011）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JCJ82-91）《建筑地基处理技术规程》(JGJ79-2012)《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）《建筑工程抗震设防分类标准》(GB50223-2008)《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）.整理范本编辑word！《混凝土结构设计规范》（GB50010-2012）《岩土工程勘察规范》（GB50021-2012）《钢结构防火涂料》(GB14907—2002)《钢结构防火涂料应用技术规范》（CECSS24：90）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923-2008)《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、》（GB/T1231-91）《紧固件机械性能、螺栓、螺钉和螺柱》（GB30981-2010）《低合金高强度结构钢》（GB/T1591-2008）《碳素结构钢》（GB/T700-2006）《碳钢焊条》（GB/T5117-1995）《碳素钢埋弧焊用焊剂》（JBT56097-1999）《埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂》（GB/T5293-1999）《低合金钢焊条》(GB/T5118-1995)《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2011）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2011）《砌体工程施工质量检验评定标准》（GB/50202-2011）《钢结构工程质量检验评定标准》(GB50221-95)5.其他相关的规范、规程.整理范本编辑word！二、编制说明1、单位工程合格率100%。2、遵循招标文件各项条款要求，严格按照设计标准，现行施工规范和质量检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。3、根据工期要求，抓住关键线路，合理安排施工进度，搞好工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全的前提下，尽量缩短工期。4、坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我公司专业化、机械化的施工优势，借鉴以往类似工程施工经验，坚持科学管理、精心施工，确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。5、科学合理配置资源，做到机械化作业、流水作业和标准化作业，合理配备劳动力资源，加强内部管理，降低工程成本，提高经济效益。6、在满足业主各种要求的前提下，确保实现进度、质量、安全的预期目标。.整理范本编辑word！第二章工程总体概述、工程施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节.工程概况（1）、建设单位：江苏吴江（泗阳)工业园投资开发有限公司（2）、工程名称：吴江(泗阳)工业园标准化厂房(一期)建设工程（1#-5#厂房）（3）、工程地点：泗阳县太湖路以东，苏州大道以北（4）、施工单位：宿迁市苏杭建筑工程有限公司（5）、1#-5#厂房总建筑面积：274264㎡第二节施工总体设想本工程本着“严抓质量、塑造精品”企业质量方针，强化目标管理，落实具体措施，精心组织施工，按照我公司既定的规章制度严格执行。1、质量标准：合格工程。2、安全目标：杜绝一切安全事故。3、工期目标：确保120日历天前竣工。第三节施工方案的针对根据本工程的结构特点、质量和工期要求，经多方案的比较、论证，将本工程按照以下各单项做专项施工方案，具体将在第五章中具体阐述。1、土建工程包括基础分部、主体分部、屋面分部、装饰分部及贯穿其中的水、电分部工程2、钢结构工程.整理范本编辑word！包括钢结构生产制作、钢结构吊装、主辅钢结构的安装、钢结构涂装和屋面板安装五大分项第四节施工阶段的划分本工程各工序施工部署方案，自挖土至竣工验收交付使用为止。按施工总承包的原则考虑，整个施工过程大致可分为九个施工阶段：1、土方工程2、基础工程(垫层、基础等)3、主体结构工程(包括管、线、盒、预埋、预留)4、钢结构工程5、屋面工程6、内、外装饰工程7、楼地面工程8、门窗工程9、水电安装及配套工程以上九个施工阶段，在每道施工段之间,既自成体系，又相互联系，因此，在施工过程中，应采用平面交叉、立体交叉相结合的作业方式组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密，穿插有序，以确保工程质量和工期。.整理范本编辑word！第三章.施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、现场总平面布置和管理本工程材料及周转材料较多，故增设专人进行平面管理。材料进出场设专人指挥、协调，加强施工机械化的管理及临设工程的布置。合理的总平面布置（详见附录），对搞好文明施工安全生产、提高现场管理水平、提高社会信誉都极为重要。施工现场平面图是施工现场的蓝图，各部门、各工种以争创安全生产文明工地为目标，必须严格遵照执行。现场施工管理的各项制度也必须严格遵守，并建立违章罚款制度。二、施工临时设施、道路布置1、运输道路的修筑按照材料和构件运输需要，沿着仓库、堆场及工地四周进行布置，使之畅行无阻。宽度要符合规定，单行道不小于3-3.5米，双车道不小于5.5-6米，结合地形将雨水、污水引至现场现有排水沟。2、施工场地的排水在施工现场四周设置砖砌排水沟，排水沟宽300mm，深300mm，上面加钢筋网盖，排水坡度3‰，流水面用M10水泥砂浆抹面，要求连续畅通，且施工排水先经沉淀池后再排入市政下水道。3、临时生产设施配置.整理范本编辑word！1）临时生产设施配置应体现适用、合理、经济的原则，实行统一的调度、管理。2）仓库：应为简易结构仓库，外墙为水泥砂浆砖墙，配以钢囱栅，以砖柱支承屋盖，柱距宜≦6.0米，跨度10米。屋盖为轻型屋盖，屋架采用型钢三角形屋架和钢桁架，屋面为瓦屋面。外墙用外墙漆，内墙均做简单涂饰。离墙水沟有组织排水，地面用60厚砼垫层随捣随光。层高应3.6米为宜。材料堆棚及制作工场：材料堆棚宜简易堆棚。屋盖同仓库为轻型屋盖，屋架直接支承在组合砖柱上，组合砖柱距6米、跨度为10米。堆棚外侧设墙体高2.0米，可作为围墙，余均为敞开式，屋高以3.6米为宜。地面宜60厚砼垫层随捣随光，并作有组织排水。3）露天堆场在总体规划上应配合生活设施一道规划，堆场可不做地面硬化，宜根据设备、材料设置支墩做架空层。4）易燃易爆危险品仓库：在与生活区、生产区相隔一定距离，设置危险品仓库。4、临时生活设施1）临时生活设施配置：办公场地在现场所提供的旧楼房处布置，宿舍、食堂等生活临设则在场外安排。2）临时生活生产设施示意图见附录总平面布置图（由于平面图尺寸较大，而临时设施比例较小，为保证总平面布置图的清晰度，本图布置仅为位置示意图）。.整理范本编辑word！第四章.施工进度计划及各阶段进度的保证措施（一）施工进度计划和各阶段进度1、总工期本工程计划工期为120日历天。施工期间，如发现某个分部分项工程施工滞后，则总施工进度计划对各工序进行调整，保证在120日历天内完成所有工程。2、工程目标确定的条件1）充分做好施工前的准备：施工准备是工程开工的先决条件，做好开工前的充分准备，包括技术、组织、物资、劳动力等准备可以为顺利开展施工创造条件，赢得时间。2）确定施工程序是加快工程进度的关系：施工程序包括施工顺序、工序之间的交接验收，以及组织立体交叉施工，需要严密组织，精心施工，缩短工序间隙，保证工程质量，减少和避免工程返工，加快工程进度。3）协调外部施工关系，加强施工配合。4）及时、提前做好竣工验收工作：及时、稳妥地配合现场施工，做好隐蔽工程验收，中间验收，检查测试以及竣工验收资料的收集、整理、汇编和竣工图绘制，为竣工后期争取时间。.整理范本编辑word！3、影响施工进度的不利因素1）因本工程施工工期紧，天气对工程施工进度的影响不可忽略，注意做好冬雨季、台风施工防范措施。2）土建结构施工中，注意隐蔽工程检验，尽量减少返工等现象。3）减少因图纸更改问题而导致工程的施工进度受到影响等的人为因素。4、施工总进度安排详见附表施工总进度表-横道图。（二）工期保证措施1、工期保证实行项目法施工，由施工经验丰富的管理人员及工程技术人员进驻现场组织施工，在项目经理部的直接领导和统一协调下，对项目的人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织、统一计划、统一协调，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行。通过我们科学、严谨的工作，确保产品质量，争创安全文明工地，实现我单位承诺的工期、质量、安全文明工地的预定目标。2、保证措施技术保证措施：编制科学严密的实施性施工组织设计，制定切实可行的施工技术方案，实行全面质量管理，确保重点、难点项目和关键工序的工期，以确保总工期目标的完成。工程开工前，由项目部织会审施工图纸，认真理解施工协议书内容。并按质量体系运行程序，结合本工.整理范本编辑word！程特点编制该工程的质量计划书。并认真组织有关人员进行实施性施工组织设计编制，使施工方案力求达到科学合理。加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，减少不必要的返工。建立建设、设计、监理及施工单位四方的定期例会制度及生产现场每日碰头会、现场会制度，及时协调解决施工中存在的问题。严格按设计要求、技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量难题，全面实行“自检、互检和质检人员专检”的质量“三检”制度。杜绝质量事故，避免工程返工，保证各分项工程返工，保证各分项工程的各个工序按计划有条不紊进行。3、加强工程进度的计划性实行进度计划的有效动态管理控制，认真做好周、月进度安排，仔细编制施工网络计划，适时调整，使周、月计划更具有针对性。组织好各专业系统、名工序的穿插作业及平行流水作业和立体交叉作业以加快施工进度，在严格质量控制的前提下科学组织施工，按日控制形象进度。提前做好产品、设备定货，并做好各工种配套准备工作，使各专业施工进度协调一致、合理有序地进行，避免返工现象。根据总进度计划、月、周计划，详细编制有序资源供应计划，保证施工的延续性。加强施工中检查力度，将实际进度与计划进度对比，及时调整，确保阶段工期，从而保证总工期。4、材料、设备订货提前准备根据施工进度的安排，考虑生产厂家设计、加工的时间，提前做好材料、设备订货及进场时间安排。.整理范本编辑word！5、加大施工机械与劳力投入配备足够的性能先进、状态良好，适用本工程施工的