房地产运营管理体系

房地产运营管理体系房地产公司的运营管理体系应该包含哪些内容？Q：标准成果体系T：计划管理体系C：决策体系P：会议体系运营管理管什么•计划管理体系：计划团里•管理型运营体系：营运绩效管理、运营计划、阶段成果管理、关键决策管理、信息与知识管理、流程管理•专业型运营体系：投资决策、运营绩效、运营计划、阶段成果管理、关键决策管理、自己预算管理、目标成本管理、信息与知识管理、流程管理运营管理部门的定位：是公司决策层的参谋和智囊，运营已经达成的运营管理体系，从全面经营管理角度发现问题，分析问题冰协调相关部门或项目公司提成解决问题的建议运营管理部门是一个定规则、搭平台、管计划、促纠偏，设指标，抓训练的工作板子运营管理部门履行项目经营绩效信息的跟踪采集分析反馈的只能战略研究只能与职能管理是互补的