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2019年实用范文，经过数月的搜集为你献上，谢谢浏览学习董事长重要讲话心得体会学习董事长重要讲话心得体会成功就在前面时间总是把我们的世界分成了过去、现在和将来，而党委书记、董事长XX在XX证券3月份员工大会上的讲话《忠诚拼搏，增收节支，为公司大发展而努力》；20XX年上半年总结大会上的讲话XX董事长做的题为《适应新形势新变化新要求，加快创新，努力实现公司发展的新突破》的工作报告也将我们的集团分为了已经过去的状态、现在的情况以及未来的发展，报告用简洁的语言、详实的数据告诉了我们一个真实的公司企业状态。XX董事长在员工大会的讲话：1、肯定成绩。上半年成绩是在国家宏观经济形势错综复杂，调控措施摇摆不定，加上证券市场持续低迷，融资融券业务、股指期货这些有利于大券商的政策出台下，经纪业务竞争到了白热化程度，对中小券商的打击越来越大的2019年实用范文，经过数月的搜集为你献上，谢谢浏览情况下，全公司员工共同努力取得的。半年公司各个营业部、各部门没有被困难所吓倒，在逆境中坚韧不拔求生存，创造了在这种恶劣条件下所不能创造的业绩，实现净利润8700万元，来之不易。2、明确困难和挑战。讲话中清晰地指明了我们XX证券公司现在所面对的外部和内部环境，为我们明确的诉说了XX证券公司现在的状况。在国际金融危机和全国经济发展放缓的社会大背景下，各个行业的发展和生存都面临着很大的困难；而就我们XX证券公司本身而言，由于过去遗留的问题、企业适应能力、人才素质能力等条件的限制，XX证券公司不仅面临着发展的问题，还存在着生存问题。我们必须正视，认真应对。我们曾总、李副总和钱总助抓的很紧，关键还是靠自身努力。在能控制风险前提下，创新创造各种创新产品。把复杂的事情简单化，才是做业务的核心精髓，能做到这一点，就是企业家。首先是观念一定要转变过来，企业是大家的企业，是为了共同利益。尽好纳税人的责任，向国家交税。再就是回报股东，剩下的收益就用于我们的管理费用、工资、奖金、福利，因此，我们是在为自己干活。只有认识到这一点，有了这种干劲，就会加班加点，作风就会改变，觉悟就会提高，就会拼命为公司盈利。2019年实用范文，经过数月的搜集为你献上，谢谢浏览第3页共5页这让作为一名中层领导的我由衷的感到高兴。这些介绍中充满了上级领导对我们工作的肯定，是对我们每名职工的亲切慰问；那些数据则用铁一样的事实证明了我们XX证券公司是一个团结的、能干的、成功的团队。而讲话中的下半年工作计划就是为我们描绘了一个辉煌而又温馨的未来。面对各种困难和问题，报告中不仅进行了分析，而且给出了解决和发展的方案，用一种长期的、完善的、可持续的发展思想让我们体会到XX证券公司发展的信息。要求我们：1、正视形势和困难，坚定信心，坚信公司的大发展势不可挡，坚信公司未来前途光明。2、制定公司发展战略，规划发展蓝图，探索一条可持续发展之路。等等。上述的总结中的下半年计划部分，更是让我对我们今年的发展充满了期待，在这样一个关键时刻，无疑给了我们新的希望。特别是：以改革促发展，进一步深化各项体制机制的完善和改革。一是继续深化人事制度改革。加强干部轮岗交流，在集团公司成员企业范围内发现人才，不拘一格用人才。加强后备干部选拔，坚持和完善从业务一线选拔干部的用人机制。继续推行竞聘上岗，让人才脱颖而出，让想干事、能干事、干成事的人有更加广阔的舞台，共同开创公司2019年实用范文，经过数月的搜集为你献上，谢谢浏览大发展的新格局。二是继续深化薪酬体制改革。做到能上能下，能进能出，改革现有薪酬体制，既要坚持薪酬与任务完成情况挂钩，多劳多得，上不封顶。又要力求做到充分调动员工的工作积极性。三是继续做好积分制管理探索，完善配套规定和改革措施，把积分制搞起来，尽快实施。公司领导用自己的行动表明了他们关心抓好职工队伍建设的能力和信心，为我们描绘了一个新的未来。正所谓士为知己者死，我想大家都将这些看在眼里记在心里，大家也会用自己的实际行动回报公司，让公司真正成为职工自己的企业，让大家的美好愿望成为现实。在提高认识的基础上，我们的工作措施是：一、以XX董事长在员工大会的讲话精神为指导，结合争先创优的活动，继续认真学习贯彻党章和《为了共同利益》的教育，践行十八支持、十八反对的行为准则；结合江信国际企业文化的要求；结合公司去年改革以来取得的成就和经验教训；结合公司所处大发展时代的特征和要求；联系公司所处大发展时代的特征和要求；立足部门工作特点，做好个人工作职责任务。通过学习接受教育，进一步树立大局意识，增强服务意识，切实把综合服务公司的各项业务工作做深做细，让领导满意，让员工满意。2019年实用范文，经过数月的搜集为你献上，谢谢浏览第5页共5页二、积极参加培训，提高综合素质。顺应公司的大发展形势，进一步加强学习制订规章制度，保障公司的平稳运行。一是加强制度建设，强化制度的执行和监督。二是确保安全经营。着力确保信息技术安全和营业点现场安全。三是搭建投资咨询服务平台。要重建证券研究所，每个营业部还要配备一名有资质的投资咨询人员，打造研究咨询团队，每天为客户提供操作咨询，推荐股票等服务。四是要进一步增收节支，加强财务管理三、采取措施，精心搞好服务。按照人性化管理的要求，营造良好的服务环境。采取灵活多样的服务方式，提高服务标准，增强服务的规范化、正规化。在过去的半年里我们走的很辛苦，在现在的下半年里我们有着更多的挑战，但是我相信，我们继续发扬忠诚拼搏、艰苦创业的企业精神，坚定不移把企业文化推向高潮。智者不惑，仁者不忧，勇者不惧，在了解了公司的过去、现在和将来后我要把自己化为公司的一部分，用自己的不懈努力将领导描绘的美好未来化为现实。对此我有着充分的信心，因为它离我们是如此的近，因为成功就在我们眼前。