14001管理 评审

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ISO14001/0606年度第一次管理審查會議主席:最高主管主持:管理代表收集整理:代洪濤2會議主題iso14001環境體系運行檢討1:上次管理審查會議追蹤2:環境目標指標、管理方案一覽表3:環境內外溝通明細4:內部環境稽核報告5:iso環境體系前途規劃多點溝通.少點抱怨.多點理解.少點爭執。3項次環境檢討追蹤事執行單位執行狀況預計完成日期實際完成日期1發電機做消音工程總工務施工中2006.22污水出口安裝一臺水表總工務計劃中2005年底3自發電和自抽水的數量控制總工務處理中2006年2月上次會議追蹤事項ISO14001是綠色環保和創建人類和諧環境的基礎。4次項環境因素環境目標環境指標持術措施計劃時間完成確認責任部門現狀備注1全廠廢水排放達標DB-44/26-2001SS-100mg/L制做污水處理池03年11月04年3月總工務正常運行2全廠廢水排放達標DB-44/26-2001BOD20MG/L制做污水處理池03年11月04年3月總工務正常運行3全廠廢水排放達標DB-44/26-2001COD!))MG/L制做污水處理池03年11月04年3月總工務正常運行4全廠打粗之粉塵排放達標DB-44/27-2001120MG.M3底加工用雨淋式收集02年總工務經常被投訴不能全部消化5全廠VOL揮發達標DB-44/27-2001苯12MG/M3有制做有機廢氣管道93年93年總工務正常運行6全廠VOL揮發達標DB-44/27-2001甲苯40MG/M3有制做有機廢氣管道93年93年總工務正常運行7全廠VOL揮發達標DB-44/27-2001二甲苯70MG/M3有制做有機廢氣管道93年93年總工務正常運行8餐廳火煙達標DB44/27-2001林格曼黑度1級制做火煙排放系統04年7月04年8月總工務正常運行9餐廳油煙達標GB18483-20012.0MG/M3制做油煙排放系統04年7月05年8月總工務正常運行5次項環境因素環境目標環境指標持術措施計劃時間完成確認責任部門現狀1全廠廠界噪音達標GB12348-90白天65DB機器下邊加裝防震板03年0年3月總企劃超標3db2全廠廠界噪音達標GB12348-90晚上55DB機器下邊加裝防震板03年04年3月總企劃正常運行3全廠柴油存放區,潛在泄漏零泄漏配置滅火器消主砂和第二溶器在放柴油罐的周邊加磚地砌牆25cm高03年7月03年7月總工務正常運行4全廠化學品存放,潛在泄漏零泄漏配置滅火器消主砂和第二溶器在化學品存放區周邊加磚地砌牆30cm高03年7月03年7月總工務正常運行5空壓機維修產生廢過濾器Gb18597-2001請有危險廢棄物經營許可證處理商處理每月底處理一次03年11月03年11月總企劃正常運行6全廠用水消耗減少資源消耗每月保持在兩萬m3每月運行控制03年7月03年7月總企劃見每月檢討報告7全廠用電消耗減少消耗資源每月保持在兩萬升每月運行控制03年7月03年7月總企劃見每月檢討報告8全廠用油消耗減少資源消耗每月保持在85萬度每月運行控制03年7月03年7月總企劃見每月檢討報告6次項環境因素環境目標環境指標持術措施計劃時間完成確認責任部門現狀1能資源消耗控制小剪刀用量每月控制在36把以內加強思想觀念與素質教育05年度05年12月成型見每月檢討報告2能資源消耗控制洗衣粉用量每月控制在400包以內控制車間洗地板擦牆壁用量05年度05年12月成型見每月檢討報告3能資源消耗控制祛漬油用量每月控制在0.001kg以內/雙整包用量改為散裝用05年度05年12月成型見每月檢討報告4能資源消耗控制祛漬油用量171kg/月控制在160kg/月禁止用來擦輸送帶04年度05年12月示範線見每月檢討報告5能資源消耗控制pe袋用量80kg/月控制在50kg/月裝籮筐用正確方式並回收04年度05年12月示範線見每月檢討報告6能資源消耗控制斬板用量72塊/月控制在64塊/月裁斷機壓力調整適當04年度05年12月示範線見每月檢討報告7能資源消耗降低811n-1膠水用量控制在0.01kg以內/雙改小放膠水的溶05年度05年12月樣品室見每月檢討報告8能資源消耗降低86kn膠水用量控制在0.018kg以內/雙改小放膠水的溶05年度05年12月樣品室見每月檢討報告7次項環境因素環境目標環境指標持術措施計劃時間完成確認責任部門現狀1能資源消耗控制小膠刷的用量250支以內/月以舊換新05年度05年12月針車見每月檢討報告2能資源消耗減少溶劑用量79雙/kg至91雙kg之間必須指示按單發放油墨,05年度05年12月裁加見每月檢討報告3能資源消耗控制pe袋用量1200kg以內/月正確的裝籮筐方式並回收05年度05年12月底加工見每月檢討報告4能資源消耗控制鋼絲輪的用量150盒以內/月要求用到不能用為止05年度05年12月底加工見每月檢討報告做好了;才算做了。8月份單位方案名稱現狀現存問題後續作業檢討人1總企劃節約用水制程比所訂目標多用11612m3公司有在建築辦公大樓正在倒水泥.加強用水管制,現場洗地板盡量用再生水代洪濤2總企劃節約用電制程本月用電量沒有過所訂目標正常運行保持現狀,加強用電管制,確保做到節能減廢代洪濤3總企劃節約用油制程本月用電量沒有過所訂目標正常運行保持現狀,加強用油管制,確保做到節能減廢不發電時盡量不試用發電機代洪濤4成型控制小剪刀用量比所訂目標多7把有增加一條成型線成a2線加強對小剪的用量控制林主任5成型控制洗衣粉的用量9月份用量是210包所訂目標是400包/月正常運行保持現狀林主任9項次單位方案名稱現狀現存問題後續作業檢討人6成型控制祛漬油的用量所訂目標為0.001kg以內/雙,9月份實際用量是0.00006kg/雙正常運行保持現狀,做到節省林主任7示範線控制祛漬油的用量所訂目標為原171kg/月降低為160kg/月9月份用量為171kg正常運行保持現狀,做好用量節省任紅旗8示範線控制pe袋的用量所訂目標為80kg/月降低為50g/月9月份用量為50kg正常運行保持現狀,做好用量節省任紅旗9示範線控制斬板的用量所訂目標72塊/月,從用量上降低8塊,9月份實際降15塊正常運行保持現狀,做好用量節省任紅旗10樣品室降低86kn膠水用量所訂目標為0.018kg以內/雙9月用量為0.0021kg/雙,鞋子大小,材質不同無法預算出膠水的用量,所以有偏高偏低之差.本月用量還是正常的,保持現狀,做好用量節省劉龍10項次單位方案名稱現狀現存問題後續作業檢討人11樣品室降低811n-1膠水用量所訂目標為0.01kg以內/雙,9月份實際用量為0.009kg/雙正常運行保持現狀確保做到節省劉龍12針車降低小膠刷的用量所訂目標為250支/月9月份實用量為200支,在目標以內正常運行保持現狀確保做到節省楊桂芳13裁加降低溶劑的消耗所訂目標為79雙/kg至91雙.kg,9月份實際用為147雙/kg本月生產膠皮型體較多,使用金油較多的EISTO型體就有124909雙,與8月份比較1kg油墨少印刷鞋也43雙加大監控力度,減少油墨的消耗陳啟林14底加工降低,pe袋的用量所訂目標為1200kg/月,9月份實際用量為1340kg1.現場沒有合理的利用回收pe袋,2.因9月份品管加入環境檢查,凡是發現壞掉的pe袋墊籮一律扣分處理,所以都必須用新的pe袋.保持現狀確保做到節省陳河新15底加工降低,鋼絲輪的用量所訂目標為150盒/月,9月份實際用量為100盒正常運行保持現狀確保做到節省陳河新11項次單位方案名稱現狀現存問題後續作業檢討人1總企劃節約用水制程本月用水量比所訂目標多用3161立方公司有在建築辦公大樓正在倒水泥.加強用水管制,現場洗地板盡量用再生水代洪濤2總企劃節約用電制程本月用電量沒有超過所訂目標正常運行保持現狀,加強用電管制,確保做到節能減廢代洪濤3總企劃節約用油制程本月用油量比所訂目標多用7000升每周有停電兩次,加上宿舍有延長燒熱水時間,導致多用水的現象加強用油管制確保做到節能減廢不發電時盡量不試用發電機代洪濤4成型控制小剪刀用量比所訂目標多14把成型有增加拉人員加強對小剪的用量控制林主任5成型控制洗衣粉的用量10月份用量是150包所訂目標是400包/月正常運行保持現狀林主任12項次單位方案名稱現狀現存問題後續作業檢討人6成型控制祛漬油的用量所訂目標為0.001kg以內/雙正常運行保持現狀,做好用量節省林主任7示範線控制祛漬油的用量所訂目標為原171kg/月降低為160kg/月10月份用量為171kg正常運行保持現狀,做好用量節省任紅旗8示範線控制pe袋的用量所訂目標為80kg/月降低為50g/月10月份用量為50kg正常運行保持現狀,做好用量節省任紅旗9示範線控制斬板的用量所訂目標72塊/月,10月份實際降35塊正常運行保持現狀,做好用量節省任紅旗10樣品室降低86kn膠水用量所訂目標為0.018kg以內/雙鞋子大小,材質不同無法預算出膠水的用量,所以有偏高偏低之差.本月用量還是正常的,保持現狀,做好用量節省劉龍13項次單位方案名稱現狀現存問題後續作業檢討人11樣品室降低811n-1膠水用量所訂目標為0.01kg以內/雙,10月份實際用量為0.009kg/雙正常運行保持現狀確保做到節省劉龍12針車降低小膠刷的用量所訂目標為250支/月10月份實用量為170支,在目標以內正常運行保持現狀確保做到節省楊桂芳13裁加降低溶劑的消耗所訂目標為79雙/kg至91雙.kg,10月份實際用為111.7雙/kg正常運行保持現狀確保做到節省陳啟林14底加工降低,pe袋的用量所訂目標為1200kg/月,10月份實際用量為1240kg1.現場沒有合理的利用回收pe袋,加強對pe袋的控制,確保做到節省陳河新15底加工降低,鋼絲輪的用量所訂目標為150盒/月,10月份實際用量為80盒正常運行保持現狀確保做到節省陳河新14項次單位方案名稱現狀現存問題後續作業檢討人1總企劃節約用水制程比所訂目標多用3165m3公司有在建築辦公大樓正在倒水泥.加強用水管制,現場洗地板盡量用再生水代洪濤2總企劃節約用電制程本月用電量沒有過所訂目標正常運行保持現狀,加強用電管制,確保做到節能減廢代洪濤3總企劃節約用油制程本月用油量比過所訂目標多用1萬升每周有停電兩次,加上宿舍有延長燒熱水時間,導致多用水的現象保持現狀,加強用油管制,確保做到節能減廢代洪濤4成型控制小剪刀用量所訂目標為36把/月,本月用量為54把,有增加一條成型線成b4線加強對小剪的用量控制林主任5成型控制洗衣粉的用量11月份用量是150包所訂目標是400包/月正常運行保持現狀林主任15項次單位方案名稱現狀現存問題後續作業檢討人6成型控制祛漬油的用量所訂目標為0.001kg以內/雙,11月份實際用量是0.00006kg/雙正常運行保持現狀,做到節省林主任7示範線控制祛漬油的用量所訂目標為原171kg/月降低為160kg/月11月份用量為171kg正常運行保持現狀,做好用量節省任紅旗8示範線控制pe袋的用量所訂目標為80kg/月降低為50kg/月11月份用量為50kg正常運行保持現狀,做好用量節省任紅旗9示範線控制斬板的用量所訂目標72塊/月,11月份實際降32塊正常運行保持現狀,做好用量節省任紅旗10樣品室降低86kn膠水用量所訂目標為0.018kg以內/雙11月份生產pumaesito銷樣,pumatourada量產鞋.因86kg皎水不粘,有用到98n導致86n膠水沒用到保持現狀,做好用量節省劉龍16項次單位方案名稱現狀現存問題後續作業檢討人11樣品室降低811n-1膠水用量所訂目標為0.01kg以內/雙,11月份實際用量為0.009kg/雙鞋子大小,材質不同之分使用膠水無法預算,致使有偏低現象保持現狀確保做到節省劉龍12針車降低小膠刷的用量所訂目標為250支/月11月份實用量為100支,在目標以內正常運行保持現狀確保做到節省楊桂芳13裁加降低溶劑的消耗所訂目標為79雙/kg至91雙.kg,11月份實際用為124.76雙/kg從11月中旬林經理要求,將洗網

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