营销信息化建设完成阶段性目标

本版编辑李阳山电话：2952070本报讯（记者邹德训）11月25日公司召开营销信息化建设推广总结表彰及工作部署会，公司党组书记、副总经理尹正民出席会议并发表重要讲话。公司总工程师王多主持会议。尹正民指出，按照国网公司“SG186”工程的总体部署和要求，在省公司党组正确领导下，经过公司上下各方面的通力合作和实施人员的艰苦努力，公司营销信息化建设的各项工作扎实推进，保质保量地完成了从前期准备、试点运行到推广应用三个阶段的艰巨任务，顺利实现了13个直供供电公司和1个控股公司的建设推广任务，在国网公司第二批8个网省公司率先上线运行。公司营销信息化建设推广任务的圆满完成，深化应用工作的全面开始，对公司营销信息化建设具有十分重要的里程碑意义。尹正民强调，营销信息系统全面上线后，还面临着艰巨的工作任务，要认清深化应用所面临的形势，提高深化应用的复杂性和艰巨性认识，强化项目管理，提升系统品质，挖掘和深化应用，着力提升营销信息化的绩效管理作用；切实加强信息化建设、营销管理体系建设和管理制度建设的有机融合，来推动深化应用的深入广泛开展；通过专题培训、项目实施锻炼，建立和培养一支懂业务、通技术的营销信息化专业人才队伍，提升信息化的服务能力和服务水平。深化营销信息系统应用工作任重道远，尹正民要求进一步增强紧迫感和责任感，贯彻落实国网公司深化应用电视电话会议、杭州座谈会议精神，进一步发扬试点及推广的领先带头作用，持续推进系统优化和完善，努力把系统建设成为国网公司“SG186”工程管理创新和质量优异的典范工程。公司营销业务应用系统从今年5月份武威项目启动会议以来，经过项目组紧张工作，8月份实现兰州供电公司上线运行，国庆节期间实现其他13个供电公司上线运行，当前正加紧深化应用工作。会议回顾了公司营销信息化建设情况，表彰了营销信息化建设先进集体和个人，安排部署了当前营销重点工作，听取了兰州供电公司客户用电信息采集、阳光业扩工作汇报，参观了该公司客户用电信息采集系统、营业厅、水源热泵、户表改造等现场工作。公司有关部门、14个供电公司、朗新公司、项目实施组成员等70人参加了会议。营销信息化建设完成阶段性目标公司召开会议表彰营销信息化建设先进集体和个人甘肃省电力公司主办甘肃电力报社出版国内统一刊号ＣＮ62-0053邮发代号53-47总第928期2009年11月28日星期六第49期郧粤晕杂哉耘蕴耘悦栽砸陨悦孕韵宰耘砸晕耘宰杂10月至11月，对于甘肃公司各个层次的员工和干部来说有些特殊，这两个月是他们集中“参政议政”的重要日子，他们登上的是甘肃公司里最公开最直接的交流平台，谈论和探究的是企业永恒的主题———发展，而吸引人们眼球、激越人们脉搏的正是甘肃公司“新思路、新举措、新发展”的主题活动。“查不足、敢揭短、能建议、有实效，这是我参加主题活动最大的感受，虽然我是一个普通员工，但是我从活动中看到了自己的价值！”一位参加了“三新”主题活动的员工这样说。自2006年以来，甘肃省电力公司已连续四年开展“新思路、新举措、新发展”主题活动，活动也因其特殊的形式和内容被员工们形象地称为“大考”，更多的员工认为这项活动已成为甘肃公司系统审视发展历程、凝聚发展智慧、加快发展速度、提升发展质量重要平台。思想破题是什么赋予了一项主题活动如此强的魅力？让我们把时间回放到2006年。当年公司完成售电量449.3亿千瓦时，同2005年相比增长10.52%，这是甘肃省电力公司售电量首次实现两位数增长，而且当年实现了无一般电网事故、设备及以上事故，可谓形势渐好。但是,经济总量小，售电市场增长缓慢，电网优化配置资源的能力和水平不高，管理方式粗放；企业中平均主义，大锅饭思想占据主流；淡薄的市场观念、效益观念、竞争观念成了制约企业发展的瓶颈———这是3年前甘肃公司必须直面的现实。公司党组高瞻远瞩冷静且一针见血地指出———公司员工当中小进则止、小富即安意识根深蒂固，谋求发展的主动性不强；平均主义，大锅饭思想比较严重；市场观念、效益观念、竞争观念比较淡薄;员工思想观念与其他省份电力公司存在较大差距。无疑甘肃省电力公司要实现发展，就要尽快冲破思想桎梏，为此，公司党组的第一步要棋便是开展“新思想、新思路、新举措”主题活动，剑锋直指思想领域。这样，主题为：立足建设“一强三优”现代公司，总结经验，凝练思路，统一思想，开拓创新，从战略高度研究现状，从战术角度研究举措，确保“十一五”初期各项工作取得突破性进展，谋求公司更快更强更优发展的思想领域的“革命”拉开了大幕。2006年10月，“新思路、新举措、新发展”主题活动开始时，许多人潜意识里认为这不过是新一届党组的一阵风，很快就可以拂面而过，以至于有人真正走进主题活动现场时多少有些准备不足。“没想到我面对的是省公司领导班子的全体成员，还有重要部门的负责人，我必须在十五分钟时间里完全脱稿就自己分管的工作做到深刻剖析，查找不足，找出问题的突破口，而且提出下一年的工作思路，场面完全像一场大考！”提起2006年的参加“三新”主题活动时的情景，某供电公司的负责人至今记忆犹新。“对于公司而言，解放思想，激发并调动员工的积极性，非常必要。开展‘三新’主题活动是一个很好的方法，既是凝炼价值观和发展战略、推动企业科学发展的有效举措，也是思想领域的一次大解放。”“三新”活动的提出者公司总经理、党组副书记肖创英一语道破了开展“三新”活动的初衷。发展求解思想领域的冲击和释放不亚于剥茧抽丝,无论对个体还是集体经历的都是一场艰难曲折的历程,然而,思想一旦激活,思路一旦拓宽，释放的能量是巨大且持续的。仅从这个意义上讲“三新”主题活动激发了员工的创造力和“努力超越、追求卓越”的潜能。“三新”活动的创新实质不但已植入广大干部员工的思想深处，而且已渗透到公司管理的各个环节。(下转第三版)本报讯（记者冯兴滨）11月25日至26日，公司总经理、党组副书记肖创英，副总经理周吉安，在总经理助理、办公室主任巩正俊，副总工程师、发展部主任王永平等有关人员的陪同下，赴750千伏金昌变和750千伏酒泉变进行调研。肖创英在调研中指出，河西750工程对国家电网公司、西北电网公司、甘肃省电力公司都极其重要，一是要充分认识到工程的重要性，加强协调，加大管理力度，在确保工程安全、质量的前提下加快进度。河西750工程由于其特殊的区位，其不仅是甘肃的750工程，也是酒泉风电送出的重要工程，更重要的是西北联网的重点工程，要充分认识工程建设对甘肃电网乃至西北电网发展的极端重要性。二是进一步明确工程建设的目标，必须按照国家电网公司要求，要确保2010年10月底前竣工投运。三是对建设当中存在的问题，省公司相关部门要积极协调，酒泉超高压公司作为业主单位要加强沟通，对存在的问题要及时汇报。对于外部协调问题，省公司基建部牵头，会同超高压公司，按照属地化的原则，责令由各个供电公司出面协调解决；有关设计、图纸等方面的问题，甘肃电力电力设计院要加大力度，主要领导要亲自过问、亲自协调，不能影响工程进度；供货方面的问题，省公司物资部要强化催交、驻厂监造，确保供货进度。肖创英还就具体工程建设方面提出三项要求：一是要高度重视安全。要结合季节特点，强化安全管控，特别是下一步大面积施工开始后，交叉作业频繁，必须要成立项目安全委员会，强化安全监督和管理。二是加强质量管理。要充分发挥监理在现场的管理和监督作用，积极推进“小业主、大监理”管理模式，尤其是在冬季施工，要监督施工方采取有效防冻措施，确保工程质量。三是按照各自职能，充分发挥业主和监理的作用，委建单位要做好工程进度的总体控制，监理单位代表业主单位承担起相应的管理责任，要切实提高管理的权威和水平。本报讯（记者陈吉荣王彦民）11月25日，公司召开深化物资集约化管理工作电视电话会议,传达贯彻国家电网公司深化物资集约化管理工作会议精神，安排部署公司系统工作。王多总工程师主持会议，张建伟副总经理出席会议并作重要讲话。张建伟指出，实施物资集约化管理是物资管理体制的重大变革，是物资管理领域具有里程碑意义的大事，公司上下要深刻认识这次变革的重大意义，切实增强紧迫感和责任感，务必把思想和行动统一到国网公司和公司部署安排上来。要认真学习研究国网公司的政策和要求，吃透精神实质，掌握工作内容和工作标准，明确工作目标和工作程序，增强工作的主动性、前瞻性和务实性。要充分认识此项工作的艰巨性、复杂性和紧迫性，加强组织领导和统筹规划，齐心协力，克服困难，紧张有序地开展好相关工作，高起点、高标准按期完成目标任务。张建伟强调，当前，要重点抓好八个方面的工作，一是着力推进全面物资计划管理，提高计划的全面性、准确性、及时性和严肃性；二是尽快协调落实物资集约化管理的组织机构建设，理顺管理层级，尽快实现全方位正常运转；三是高度重视标准化建设和成果推广应用，狠抓合同管理，严格控制合同变更；四是要加快信息化建设，为实现物资信息“一本账”打好基础；五是加强物资监造管理，扩大监造范围，完善监造手段，推进统一监造平台建设；六是转变观念，调整工作方法，完成既定目标任务；七是加强队伍和能力，增强各级物资管理人员的自律意识、纪律意识、保密意识、责任意识、大局意识和服务意识；八是坚持勤俭节约，干事，干净，大兴廉洁自律之风，坚决杜绝一切不正当交易。王多在总结讲话中强调，各单位、本部各部门要认真学习国网公司和公司这次会议精神，明确今后物资管理工作的总体战略、工作思路、具体做法和实施步骤，有计划有步骤地做好各项具体工作，确保深化物资集约化管理的各项目标任务落到实处。本报讯（记者罗文姬）11月24日,公司新闻记者通讯员业务培训班在培训中心开班,来自公司各单位的新闻宣传工作负责人、记者、通讯员共85人参加培训，这是公司近年来规模较大的一次新闻业务培训。在培训班开班典礼上公司副总政工师王玉学对进一步做好新闻宣传工作提出了要求。24日下午，公司党组成员、工会主席刘晋军莅临培训班，为学员们作了一场精彩的专题讲座，广大学员如沐春风，反响热烈。据悉，培训班还针对新闻写作、新闻摄影等邀请兰州大学新闻与传播学院、甘肃日报社的专家学者和高级编辑为学员授课。近年来，随着经济社会对电力的依赖程度越来越高，公司已经越来越多地成为社会舆论关注的焦点，舆论环境日益复杂，新闻和舆论潜在风险关系公司稳健发展大局。前不久，国家电网公司对增强企业形象建设，打造公司软实力提出了更新更高的要求。新形势新任务，亟待一批优秀的新闻宣传人才迅速成长，堪当重任，而近年来新闻宣传人才流失严重，部分单位甚至发生了“断层”，加强记者通讯员培训显得非常迫切。此次新闻记者通讯员业务培训班内容丰富，学员们在听取名家讲座之后，还就学习心得和进一步提高新闻业务能力进行交流座谈。本报讯11月18日，由甘肃省电力公司人力资源部抽调基层人事骨干组成的13人招聘团，先后赶赴成都、重庆、西安三地进行现场招聘，为公司吸收本科以上学历专业人才70余人，其中硕士研究生占20%。此次招聘工作既招聘到了高素质的人才，又在最大范围内展示了甘肃电力的企业形象和发展潜力，通过现场投影播放，从甘肃省电力公司的机构设置、主营业务，发售电营业收入情况，各层次单位的工作性质、所处地理位置、地形地貌，气候特征、未来发展、业务增长预期，以及甘肃境内资源分布状况、企业发展战略、未来电网构架发展变化对人才的需求状况等方面作了全面翔实的解说，激发了现场同学们投身甘肃电力事业的热情，通过招聘人员耐心细致的解答，并综合考虑生源地学子生活习惯、个人专业特长、合理建议去向以供参考，致使协议签订率比往年有较大的提高。据悉，这是甘肃省电力公司面向2010年毕业生组织的第一批招聘会，该公司还将组织两批次高校招聘会，主要面向清华大学、武汉大学、华北电力大学等知名高校和专业院校。（欧阳梅）肖创英一行调研河西七五○千伏工程建设□基于国家电网公司加快“两个转变”的总要求，“三新”主题活动的开展，是公司员工新一轮的思想大解放。□“三新”主题活动提升了公司党组在推进“一强三优”现代公司建设的科学决策能力、驾驭全局能力、协调控制能力。□“三新”主题活动激活的敢于创新和谋求持续发展的思想因子,在促进企业