外墙保温工程监理规划

............外墙保温节能装修工程监理规划编制人：.审批人：.............公司监理规划2目录第一部分编制依据及工程概况………………………………………………3一、编制依据…………………………………………………………………3二、工程概况…………………………………………………………………3第二部分监理工作………………………………………………………………5一、监理阶段………………………………………………………………5二、监理工作指导思想…………………………………………………5三、监理工作依据…………………………………………………………5四、监理目标………………………………………………………………5五、监理工作范围………………………………………………………..6六、项目监理部组织框图………………………………………………6七、项目监理部人员名单………………………………………………7八、监理职责………………………………………………………………7九、监理监理设施配置…………………………………………………10第三部分监理工作的重点、措施和方法………………………………10一、工程质量控制……………………………………………………10二、工程造价控制…………………………………………………11三、工程进度控制…………………………………………………11四、合同与信息管理…………………………………………………12五、建筑节能控制…………………………………………14六、旁站监理工作……………………………………………………17七、安全、文明施工及绿色施工监理控制工作……………………19第四部分监理工作控制程序……………………………………………21监理规划3第一部分：编制依据及工程概况一、编制依据1、主要规范、规程序号类别名称编号备注1国家建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20072建筑工程项目管理规范GB50326-20013建筑工程监理规范GB50319-20004行业外墙外保温工程技术规程JGJ144-20015建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-916施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20067地方工程建设监理规程DBJ01-41-20028建筑工程资料管理规程DB11/T695-20099北京建筑工程安全操作规程DBJ01-62-200210建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-200611建筑工程项目管理规程DBJ01-79-200312建设工程检测试验管理规程DB11/386-200613住宅建筑门窗应用技术规范DBJ/T01-79-200414外墙外保温施工技术规程DBJ01-50-200315建设工程安全监理规程DB11/382-200616建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-2003监理规划42、主要标准序号类别名称编号备注1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014地方北京建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ/T01-72-20035建设工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-20033、主要法规、规定、条例序号名称编号备注1中华人民共和国建筑法1997-91号主席令2建设工程质量管理条例2000-279号国务院令3中华人民共国和安全生产法4中华人民共和国环境保护法5建筑施工企业安全生产许可证管理规定6建筑企业资质管理规定7建设工程安全生产管理条例8北京建设工程施工现场管理办法4、其它序号名称编号备注1工程建设标准强制性条件汇编2009版2北京建设工程概算定额3建筑业10项新技术及其应用4施工组织设计本工程监理规划5二、工程概况本工程项目是.............外墙保温节能改造项目,共有...栋高层住宅楼；施工难度大、环境复杂、协调量大、工期紧张、安全保证难度大。第二部分监理工作一、监理阶段按照委托监理合同的规定，监理单位承担本工程项目外墙保温改造施工阶段的建设工程监理任务。二、监理工作指导思想以项目目标管理为中心，通过目标规划，采用动态控制方法，加强工程施工中的主动控制；力争实现项目目标的最佳状态，使项目的投资不超过计划目标，项目的实际工程进度不超过计划周期，工程质量达到建设工程施工合同规定的要求与标准。三、监理工作依据㈠国家和北京市关于工程建设的法律、法令、法规及政策。㈡本工程施工图纸及设计文件。㈢本项目的招投标文件及建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同，建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同。㈣建设单位与监理单位签订的工程建设委托监理合同。㈤国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程，如《建设工程监理规范》、《建设工程监理规程》、《北京市预算定额》、《造价信息》；强制性标准、各专业施工及质量验收规范等。㈥本工程施工图四、监理目标:㈠工程质量控制目标：工程质量为合格.㈡工程工期控制目标：实际工期不超过合同约定工期。㈢工程造价控制目标：本工程施工合同约定工程价款，工程造价主要依据施工图纸、建设单位与承包单位签订的合同及补充协议为投资控制依据，即按北京市建设工程造价管理处颁发的《北京市建设工程预算定额》和《北京市建设工程费用定额》及有关造价文件执行。㈣工程安全控制目标：严格按照《建设工程安全生产管理条例》进行监理工作，监督施工单位做到安全第一、预防为主，按规定安全操作，检查和控制施工过程中的不安全行为，确保不发生人员伤亡等安全事故。㈤合同管理目标：通过分解各个阶段的合同管理目标与建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的。㈥信息管理目标：通过有组织的信息流通，及时、准确地获得相应的信息，为项目工监理规划6程管理服务。㈦协调目标：通过组织协调，使影响监理目标实现的各方主体有机配合，使工程管理工作的实施和运行顺利进行。五、监理工作范围本工程为施工阶段监理，监理内容包括：施工阶段工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及协调参建各方的关系。监理服务范围包括：本项目所涉及的各项工程，从开工到交付使用进行全过程施工监理。六、项目监理部组织框图安全监理组织机构总监理工程师.....总监代表.......安全控制员..........质量控制员..............进度控制员.............合同管理员.........监理规划7土建监理........总监代表...........总监理工程师........土建监理毕全尧毕全尧毕全尧姜野暖通监理..........监理规划8七、项目监理部人员名单序号职务姓名性别专业职称监理工程师资格与培训123456八、监理人员职责㈠总监理工程师应履行以下职责：1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；确定项目监理部的安全监理人员，明确其工作职责。2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，主持编写安全监理方案，审批安全监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8.审查和处理工程变更；9.主持或参与工程质量事故的调查；10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；监理规划912.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13.主持整理工程项目的监理资料。14、对安全施工监理工作全面负责。加强对施工安全的检查监督，负责项目的安全监理工作。15、检查安全监理工作的落实情况，审查和批准施工单位的安全措施和安全生产应急预案。㈡总监理工程师代表岗位职责：1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。3、协助总监理工程师做好安全监理控制工作；㈢专业监理工程师岗位职责：1.负责编制本专业的监理实施细则；参与编写安全监理实施细则，对安全事故隐患按安全监理规程处理；参加本专业的安全防护检查，验收并在相应表格上签署意见。2.负责本专业监理工作的具体实施；检查本专业的安全施工情况，3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）造价监理人员职责：造价监理人员在总监的领导下具体负责工程造价的控制和管理工作1、坚持工程造价控制的原则，严格执行施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付办法。2、在施工单位报验资料不全、与合同约定不符、未经质量签认合格或有违约情况时，坚持不予审核及计量。工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。3、处理由于设计变更、工程洽商、合同变更和违约索赔等引起的费用增减时，应坚持公正、合理的原则。监理规划104、对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方式确定，协商不成时，报总监理工程师确定。对工程量、工程款的审核及支付，应在施工合同规定的时限内进行。5、加强对造价的动态控制，按合同规定支付工程进度款，工程进度款应与完成的工程量挂钩；经常进行已支付工程款与投资完成情况的比较、分析与研究，如发现工程款超支情况，及时采取纠正措施；6、严格控制设计变更、工程洽商，特别是因此而增加了工程造价时更应慎重；尽量减少索赔的条件，不造成违约。7、提出降低工程造价的合理化建议，如采用新技术、新工艺、新材料，在保证工程质量和使用功能的前提下降低工程造价和缩短工期的建议。8、严格对工程款支付的签认，认真审核后报总监理工程师签发。9、及时掌握市场信息，了解材料、构配件及设备的价格变动情况，以及政府有关部门规定的调价范围与幅度。10、严格审核设计、施工、材料设备购货合同中涉及造价控制的条款，搞好合同管理，特别应重视施工合同中的有关规定。（五）安全监理人员职责安全监理人员在总监的领导下具体负责做好工程安全监理工作1、编写安全监理方案和安全监理实施细则；2、审查施工单位的营业执照、企业资质和安全施工许可证；3、审查施工单位安全生产管理的组织机构，查验管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书。4、审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案；5、核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况；6、检查施工单位编制的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况；7、核查中小型机械设备的进场验收手续，签署相应表格；复核承包单位施工机械和安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全认可的不得投入使用。8、对施工现场进行安全巡查，填写监理日记，每日将现场的安全情况写入项目监理日志，有关安全监理的资料单独设立档案管理。发现问题及时向总监理工程师或总监代表报告；9、监督施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。督促承包单位进行安全自查工作，参加施工现场的安全生产检查。10、对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见，情况严重的由总监下达工程暂停施工令