全钢附着式升降脚手架安全控制

1一、工程概况工程名称“百瑞景中央生活区”五期西区二标段工程建设单位中铁大桥局武汉地产有限公司设计单位中南建筑设计院股份有限公司监理单位武汉桥梁建筑工程监理有限公司建筑规模及高度5#楼（45F）建筑高度为139.1米，建筑面积为29632㎡。外围防护形式全钢附着式升降脚手架5#楼附着式升降脚手架简介5#超高层全钢附着式升降脚手架布置2组共44个机位，架体主要由导轨、内外立杆、水平支撑框架、Z字撑、防滑钢走道板、导向支座、提升支座、防坠落装置、内外翻板、镀锌防火安全立网等组成。中铁建工集团有限公司2架体三维效果图（80×40×3mm的方钢）（60×30×3mm的方钢）（60×30×3mm及30×30×3mm方钢）中铁建工集团有限公司3架体构配件节点详图导轨及内立杆外立杆镀锌防火安全网导轨间连接示意图提升支座下吊点防滑钢走道板示意图4Z字撑连接示意图防倾导向支座防坠装置卸荷装置防滑钢走道板连接示意图导轨及内立杆外立杆镀锌防火安全网导轨间连接示意图下吊点防滑钢走道板示意图TL-06全钢附着式升降脚手架主要技术参数序号指标内容参数1架体总高度覆盖高度不大于5倍楼层高度,本工程13.5M2主框架高度主框架全高布置3架体宽度≤1.3m,本工程0.6m4机位(导轨)间距导轨采用6.3#槽钢背靠背对接匀布的防坠档杆焊接为一体，导轨上焊接匀布的连接钢板，连接钢板规格为120×100×10mm，内立杆采用80×40×3mm的方钢（上面开有匀布φ18圆孔），通过连接钢板与导轨焊接一起。导轨每节长6m直线时：≤6.0m；折线转角处：≤4.5m5附墙支座在主框架覆盖的每个楼层处，都安装有一个具有承载、升降导向、防坠、防倾功能的附墙固定支座6升降系统独立附墙设置，与导向装置和防坠装置分离7升降设备一体化倒挂电动葫芦，额定提升量：7.5t8智能同步控制系统采用电脑智能化控制，通过对提升重力的信息采集，经计算机进行综合分析，自动均衡调整升降速度，当超载、欠载15％时报警，超载、欠载30％时停机，实现了全智能化自动控制。9额定荷载二层作业时，每层≤3kN/m2；三层同时作业时，每层≤2kN/m210防坠装置在每个附墙固定支座内，都安装有转轮式防坠器，全过程防护11防倾装置每个附墙固定支座均安装有与导轨滑套连接的防倾装置12每次升降最大行程2.9米13架体重量约350kg/m中铁建工集团有限公司5课题小组简介（表2-1）小组名称百瑞景五期“磐石”QC小组成立时间2014年3月1日课题名称全钢附着式升降脚手架的安全控制课题类型管理型小组登记时间2014年3月1日注册编号TGJS-2014-02小组人数10活动频次1次/每周QC教育时间人均87.7课时以上课题登记时间2014年3月1日活动时间2014年3月1日-2014年11月18日二、QC课题小组简介制表人：邸光明制表时间:2014年3月1日中铁建工集团有限公司6序号姓名性别年龄职务学历QC培训课时组内职务组内分工1田叶龙男35中铁建工项目部经理本科180组长方案审核2孟登峰男30中铁建工项目部总工本科140副组长技术指导3刘天华男37中铁建工项目部生产经理本科180副组长组织策划4邸光明男26中铁建工项目部技术员本科80组员安全管理5黄大双男27中铁建工项目部安全员本科75组员方案执行6王志远男26中铁建工项目部技术员本科80组员对策实施7李建军男24中铁建工项目部技术员本科75组员质量检查8房浩男27中铁建工项目部安全员本科75组员方案实施9刘雄男23中铁建工项目部技术员大专75组员对策实施10汪梦兰女21中铁建工项目部安全员大专75组员资料收集、整理制表人：汪梦兰制表时间:2014年3月3日中铁建工集团有限公司7小组成员简介（表2-2）二、QC课题小组简介8小组成员全家福中铁建工集团有限公司三、活动计划9★为了更好的开展本次QC活动，我们制定了详细的活动计划，并按照计划实施。项目活动计划3月4月5月6月7月8月9月10月11月P小组成立选择课题现状调查设定目标原因分析确定主因D实施对策C效果检查A制定巩固措施总结与打算制表人：汪梦兰制表时间:2014年3月3日四、选题理由中铁建工集团有限公司10附着式脚手架的安全控制安全文明施工要求：1、创建安全文明工地。行业趋势：附着式脚手架相比传统脚手架具有全封闭、防高空抛物、防火、防坠、抗冲击，经久耐用节能环保等特点，是行业未来发展的趋势，我公司需在该项目上积累管理经验。管理风险：1、附着式脚手架属项目部安全管理重大危险源；2、5#楼紧邻市政主干道，安全文明施工要求高。五、现状调查通过对同类工程及出现事故资料的统计及研究分析，我们对全钢附着式升降脚手架坠落、坍塌事故的情况进行了抽样统计，并绘制了事故的调查统计表。中铁建工集团有限公司11附着式升降脚手架安全事故调查统计表表5-1序号统计项目频数（点）累计频数（点）频率%累计频率%1爬架专业公司现场管理混乱，违章作业不能制止303030%30%2架体设计、制作不规范，施工组织设计不健全295929%59%3施工过程中无人管理278627%86%4没有遵守脚手架在组装后应经验收确认符合规定时方能使用，且每次升降到位时仍必须经检查验收，确认符合安全时才能上人作业的规定6926%92%5事故的预防对策5975%97%6行政监管部门未履行监督职责31003%100%合计制表人：邸光明制表时间:2014年3月12日制图人：邸光明制图时间:2014年3月12日总结：从排列图中可以看出，造成附着式升降脚手架出现的安全事故主要因素有：1、附着式升降脚手架专业公司现场管理混乱，违章作业不能制止。2、架体设计、制作不规范，施工组织设计不健全。3、施工过程中无人管理。这三项出现事故的累计频率已达到86%，是出现事故的主要的影响因素，是本工程安全控制重点。102030405060708090100N频数=100频数（点）10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%累计频率%2986%59%654321630273100%97%92%30%0附着式升降脚手架出现的安全事故调查问题排列图512中铁建工集团有限公司五、现状调查六、设定目标及可行性分析13中铁建工集团有限公司目标：七、原因分析中铁建工集团有限公司QC小组从引发安全事故的主要问题出发，利用“头脑风暴”法进行了分析，绘制整理了以下树状图，共整理出12项末端因素（如下图）：因果分析图制图人：李建军制图时间:2014年3月12日安全事故架体设计、制作不规范，施工组织不健全专业分包管理混乱，违章作业施工过程中无人管理架体材料不合格架体设计不规范未按设计制作方案未论证提升前未验收专业分包经验不足，缺乏责任心缺少制度、操作规程安全教育与交底不全无证上岗施工时违章蛮干总包管理不力架体定期保养序号末端因素确认方法确认内容确认标准责任人计划完成时间1架体设计未执行建设部《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》查阅架体设计文件查看设计方案是否满足相关规范规定设计文件必须符合建设部《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》王志远2014年3月15日2成品生产单位未按设计方案制作，私自变更生产期间不定期检查生产情况，进入现场后根据设计方案对产品构件进行详细检查架体所用构配件是否与设计方案相符架体构件尺寸、数量准确、构件的出厂合格证齐全，架体与设计文件一致黄大双邸光明2014年3月17日3架体构件材料不合格统计分析构、配件原材质量证明书是否齐全，是否满足设计和规范要求各构配必须具有出厂合格证和材质证明文件李建军2014年3月16日4方案未组织专家论证进行修改查看专家论证记录、影像资料是否组织了专家论证，是否按照专家意见进行了整改必须组织专家论证，有会议纪要及专家意见，重点检查是否按照专家意见整改黄大双2014年3月27日制表人：李建军制表时间：2014-3-1215中铁建工集团有限公司要因分析表1七、原因分析序号末端要因确认方法确认内容确认标准责任人计划完成时间5安全教育与安全交底不全面检查讨论检查技术交底、安全交底是全面，是否具有针对性、可操作性技术交底、安全交底资料齐全，检查交底有可操作性王志远2014年3月15日6架体专业分包单位缺少各项规章制度、操作规程检查讨论检查施工组织设计是否有爬架施工的各项规章制度、操作规程是否健全爬架分包单位规则制度操作规程齐全，员工工对制度重点能熟练掌握黄大双2014年3月15日7架体每次提升前未进行“三方”验收检查统计提升前验收手续是否齐全，是否存在未验收就提升的情况未经总包、监理、专业公司的验收禁止使用，杜绝违章作业的发生王志远2014年3月18日8施工人员未持证上岗检查统计检查专业分包单位管理人员资质，检查架体安装人员是否持证上岗杜绝无证上岗的情况黄大双2014年3月15日16中铁建工集团有限公司要因分析表2制表人：李建军制表时间：2014-3-12七、原因分析序号末端要因确认方法确认内容确认标准负责人计划完成时间9专业分包管理人员经验不足、缺乏责任心对其管理人员进行考核对爬架安装现场管理人员的业务水平、组织能力、安全风险预控的管理能力、沟通能力等综合业务进行考核、评价爬架专业管理人员的安全意识、组织能力、安全风险预控等管理能力满足我方要求黄大双2014年3月18日10施工时违章蛮干每天进行巡查是否按交底要求进行操作，操作中是否有可能造成安全事故发生等行为现场操作工人按照专项方案和交底要求操作邸光明2014年3月18日11总包管理不力查看安全员的安全管理日志、安全整改单是否对现场存在安全隐患行为未及时制止，对违章事件是否及时下发整改单等安全管理人员对现场安全隐患及时制止，对违章事件下发整改单并有文字记录王志远2014年3月18日12架体定期维修保养检查维修保养记录对日常检查发现的构件损坏的及时进行更换、维修、做好记录架体每层爬升保持正常工作状态黄大双2014年3月18日17中铁建工集团有限公司要因分析表3制表人：李建军制表时间：2014-3-12七、原因分析序号末端要因确认方法确认内容确认标准负责人计划完成时间1架体设计未执行建设部《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》查阅架体设计文件查看设计方案是否满足相关规范规定设计文件必须符合建设部《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》王志远2014年3月15日验证情况：按照建设部《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》的规定对5#楼超高层全钢附着式升降脚手架设计文件和专项方案进行复核，满足相关规定的要求。结论：架体设计未执行建设部《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》是非要因!18中铁建工集团有限公司制表人：李建军制表时间：2014-3-15七、要因分析序号末端要因确认方法确认内容确认标准负责人计划完成时间2爬架生产厂家未按设计方案制作，私自变更生产期间不定期检查生产情况，进入现场后根据设计方案对产品构件进行详细检查架体所用构配件是否与设计方案相符架体构件尺寸、数量准确、构件的出厂合格证齐全，架体与设计文件一致黄大双邸光明2014年3月17日验证情况：1、我项目部在架体生产期间不定期派人进入工厂，检查监督架体生产情况，要求严格按照设计方案加工、制作；2、架体进场后我项目部质检人员按照设计方案和下料单对进场的构配件详细检查，未发现架体构配件与设计方案不符的情况。结论：爬架生产厂家未按设计方案制作，私自变更为非要因。19中铁建工集团有限公司制表人：李建军制表时间：2014-3-17七、原因分析序号末端要因确认方法确认内容确认标准负责人计划完成时间3架体构件材料不合格统计分析构、配件原材质量证明书是否齐全，是否满足设计和规范要求各构配必须具有出厂合格证和材质证明文件李建军2014年3月16日验证情况：我项目部质检人员对构、配件原材质量证明文件进行了检查；对走道板、立杆、固定导向支座、标准网框、支顶定位器、导轨、环链电动提升机、穿墙螺杆合格证等进行检查，发现导座M25精扎螺纹钢穿墙螺杆没有合格证。结论：M25精扎螺纹钢穿墙螺杆为固定架体主要的受力构件，为安全控制的重点，架体构件材料不合格为要因。20中铁建工集团