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XXXX年度用水总结一、基本情况XXXXX有限公司是XXXX泥集团有限公司（香港上市公司）下属的全资子公司。公司成立于XX年XX月，位于XXXX县建材工业加工园区，公司注册资金XX亿元，项目总投资XX亿元。企业占地230余亩，拥有员工XX余人。公司建设有一条日产XXXXXX生产线，公司主要经营：XX牌各型号XX二、2014年，我公司严格执行取水许可制度。公司设有兼职的取用水负责人，负责公司取用水管理的各项日常工作。我公司取水工程安装的计量设施运行正常，并按规定定期进行了校验。三、在做好取用水管理工作上，XXX年，我们主要抓住以下几个方面：1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，关键是靠制度的健全落实。基于这一认识，在年初，我公司根据法律法规的要求，发动各部门对过去取用水情况进行了认真总结，谈成绩、排问题、找差距，在此基础上，进一步建立和完善取用水管理制度，并做到将节能节水列入正常管理的工作范围，常抓不懈。2、提高全员节水意识。在取用水管理工作中，我们把全员参与作为做好这项工作的前提。各部门利用职工会、班组会和班前班后会等形式，学习国家有关用水的法律法规，宣讲合理用水、减少污水排放的重要意义，宣传节水知识，推广基层节水好的做法和表彰节水减排的先进个人和事迹。通过宣传学习，员工的节水意识普遍增强。3、加强取用水检查。公司在制定、分解用水指标，配备计量设施的同时，每月底开展取用水情况检查，检查的内容有：取用水管理制度的执行情况、计量设施的完好情况、有无跑冒滴漏的现象及整改情况等。每次检查事项都做好相应的记录，发现违纪违规现象，以整改通知书的形式，要求限期整改，及时纠正，定期复查，从而有力地保证了取用水管理制度的执行。4、严格污水处理，做到污水全部处理到位，实现零排放。污水处理达标后作为绿化灌溉及道路洒水，将实现绿色工厂及清洁生产。5、严格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效实施，严格考核是关键。2014年，我公司把取用水考核列入责任制范畴，对实际取用水的情况，依据年初下达的指标，及时公布对照，该奖的奖，该惩的惩。由于实行了奖惩激励机制，极大地调动了员工节约用水的积极性。各岗位员工都能从自身做起，做到合理用水，节约用水，杜绝跑冒滴漏，使全公司上下形成了良好的节水氛围。XXXXXXX有限公司2014年XX月XX日XX年度取用水情况统计表单位名称（盖章）XXXX有限公司法人代表XX经办人XX联系电话XX所属行业建材单位地址X取水情况取水总量X万立方米；发电企业年发电总量：万千瓦时其中：地下水X万立方米地表水0万立方米生活取水万立方米工业取水X万立方米月份取水量（万立方米）发电量（万千瓦时）月份取水量（万立方米）发电量（万千瓦时）172839410511612产品名称年产量（年发电量）用水量（万立方米）合计（万立方米）量水设施及运行情况正常节水措施及效果循环利用废污水处理措施废污水排放量0废污水处理量处理量处理率废污水排放地点及水质指标循环利用，符合工业用水标准20年度取用水计划申请表单位名称（盖章）法人代表经办人联系电话经办人单位地址申请取水情况申请取水总量：万立方米；发电企业年发电总量：万千瓦时其中：地下水万立方米地表水万立方米生活取水万立方米工业取水万立方米月份申请取水量（万立方米）计划发电量（万千瓦时）月份申请取水量（万立方米）计划发电量（万千瓦时）172839410511612产品名称预计年产量（预计年发电量）计划用水量（万立方米）合计（万立方米）取水工程、量水设施、节水措施及废水处理措施改造计划：1、加强节水意识，降低用水量；2、加强污水处理设备正常维护，提高处理量，保证处理水质良好。