基于二维码技术加强安全工器具的全过程管控典型经验

1目录一、专业管理的的目标描述....................................................................................................3（一）专业管理的理念.................................................................................................................3（二）专业管理范围和目标.........................................................................................................4（三）专业管理指标体系.............................................................................................................4（四）专业管理功能.....................................................................................................................6二、专业管理的主要做法........................................................................................................7（一）专业管理的组织架构.........................................................................................................7（二）安全工器具二维码管理工作的部署和启动.....................................................................7（三）安全工器具相关信息的录入.............................................................................................8（四）安全工器具信息导出及二维码的生成.............................................................................8（五）安全工器具二维码的粘贴及其信息查询.........................................................................9（六）安全工器具管理情况统计.................................................................................................9三、评估与改进.....................................................................................................................10（一）专业管理的评估方法.......................................................................................................101.评估方法................................................................................................................................102.评估内容................................................................................................................................113.评估步骤................................................................................................................................124.评估标准................................................................................................................................12（二）专业管理存在的问题.......................................................................................................121.对安全工器具信息的采集和录入准确率低........................................................................122.二维码保养力度不够............................................................................................................123.二维码的识读........................................................................................................................134.二维码的更新........................................................................................................................132（三）改进方向或对策...............................................................................................................131.强化作业流程的规范性，提高安全工器具信息采集和录入的准确率............................142.加大二维码保养的力度........................................................................................................143.加强内外网的对接，提高安全工器具管理水平................................................................15四、推广应用性分析..............................................................................................................15五、项目实施效果..................................................................................................................16基于二维码技术加强安全工器具的全过程管控专业名称：安全监督管理日期：2016年7月填报单位：国网天津市电力公司城东供电分公司[摘要]安全工器具是电力生产过程中保障工作人员安全的重要技术手段，但这些工器具种类繁多，使用频率高，加大了工器具的集中化管理难度。为进一步提升安全工器具管理水平，国网天津市电力公司城东供电分公司（以下简称“城东公司”）贯彻落3实公司部署和总体要求，积极响应方针政策，结合二维码技术的优点及其在医疗、车辆配件等设备管理和维护中的应用经验，对35kV及以上变电站内所配安全工器具加贴“二维码”标识，利用“一物一码”管理方式，实现“账、卡、物”一一对应，有效地完成安全工器具从采购、使用到报废的全寿命周期管理，促使生产作业现场安全管控标准化，确保电力设备安全稳定运行。一、专业管理的的目标描述（一）专业管理的理念为了贯彻落实国网天津市电力公司（以下简称“市公司”）关于开展安全工器具二维码管理工作的要求和部署，城东公司扎实开展安全工器具二维码管理的工作，通过二维码对安全工器具从采购、检验、接收、入库、出库、维护、保养、报废等相关管理，提升安全工器具管理水平，提高工作效率。确保生产现场作业安全。城东公司全面落实35kV及以上变电站内所配安全工器具的4管理要求，通过科学管理系统分类、二维码技术来实现安全工器具信息的全面保存及实时跟踪，使工作人员能够及时了解到安全工器具各方面的信息，提高工作效率，推动安全工器具管理的科学化和现代化。（二）专业管理范围和目标范围：公司35kV及以上变电站内目前已配置的安全工器具柜、辅助型绝缘手套、辅助型绝缘靴、绝缘操作杆、验电器、接地线、安全帽、梯子、防毒面具、正压式空气呼吸器、SF6气体检漏仪、安全带、信号发生器、安全围网（双带式不锈钢围栏）等。目标：加强安全工器具从采购到报废全过程的管理，实现电力设备安全运行、生产现场作业安全、工作效率不断提高的目标。通过树立典型，加强经验交流，进一步提升公司安全工器具管理水平及质量。（三）专业管理指标体系为确保安全工器具二维码相关工作的有效开展，城东公司建5立了安全工器具二维码管理工作指标体系（见表1）。表1安全工器具二维码管理工作指标体系序号指标名称目标值1安全工器具编号及二维码识别码编制的准确率1002安全工器具信息采集汇编录入完成率1003二维码标签印制粘贴完成率1004安全工器具二维码管理过程的督导检查完成情况1005安全工器具“账、卡、物”对应程度1006（四）专业管理功能通过二维码技术和网络信息平台的结合，并成功运用于各种规格、型号、材质的安全工器及管理中，一是简化了繁琐的信息管理工作，大幅度提升了工作效率；二是统一规范了安措项目流程中参与者的职责；三是使远程监控和现场检查更具操作性。全面提升对安全工器具全过程的管理。使用二维码技术所提供的6大功能分别是：检验过期提醒，工器具参数查询、管理记录查询、新设备入册、用户管理、状态一览。检验过期提醒功能：扫描二维码后移动端页面分成三大模块：分别显示即将到期需要拿去送检的工器具，已经借出使用的工器具和已经拿去送检的工器具。工器具参数查询：里面记录了每一种类工器具包括厂家，型号、技术参数等各种数据，可以很方便的查找到各种工器具的数据。管理记录查询：日常管理工作所形成的各种记录都以电子表格的形式存储在管理记录，以供用户查询了解。新设备入册：每当有新的工器具入库时，需要把该工器具的数据录入系统，只需按提示内容在表格中填入内容就可以很方便的录入。用户管理：用于7对用户的权限及等级进行设置。状态一览：采用红绿灯的形式显示当前工器具的实时状态。二、专业管理的主要做法（一）专业管理的组织架构城东公司形成由领导小组、工作小组和基层班组组成的三级网络组织架构。领导小组负责组织开展安全工器具“二维码”管理的计划、标准、专项督导检查工作等相关工作要求部署，各工作管理小组负责“二维码”管理要求落实、计划的贯彻执行以及各部门的