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第三军医大学干部安居房改造工程施工组织设计建设单位：第三军医大学施工单位：重庆篆塘建筑工程有限公司编制人：编制日期：二00八年七月目录一、编制依据及编制说明（一）编制依据（二）编制说明二、工程概况及工程特征（一）建筑概况（二）结构概况（三）电气、防雷、弱电（四）工程地理特征和难点及重点三、施工部署（一）管理综述（二）施工组织机构网络图（三）管理目标（四）学习和教育制度（五）工程工期目标（六）施工队伍的安排（七）施工顺序及施工措施选择（八）施工流水段的划分四、施工准备工作（一）技术准备（二）施工现场准备（三）施工临时用水、用电的计划五、施工平面布置（一）临时设施布置说明（二）施工平面布置图（附后）六、主要施工方案及措施（一）施工前准备（二）施工测量方案（三）施工措施选择（四）基础工程（五）主体结构施工（六）装饰装修及饰面工程（七）楼地面工程（八）门窗安装及玻璃安装工程（九）屋面工程（十）强弱电安装工程（十一）工程成品保护措施（十二）季节施工技术措施（十三）档案资料管理七、工程工期保证措施（一）保证工期的组织管理措施（二）季节性施工措施（三）加强对有关单位密切联系（四）与气象部门联系（五）工期与材料的配合（六）建立快速机动的反应系统八、保证质量、安全、文明施工及环保措施（一）工程质量保证措施（二）确保安全文明施工措施（三）环境管理及地下设施保护措施九、施工协调管理（一）尊重业主，服从管理（二）尊重监理，服从指挥（三）搞好联络，加强协调十、降低成本措施十一、工程服务与保修（一）执行标准（二）服务标准（三）保修年限（四）保修范围（五）服务方式附1：本工程施工机械计划表附2：劳动力计划表附3：施工总体进度表附4：施工总平面布置图一、编制依据及编制说明（一）编制依据1、本施工组织设计根据第三军医大学安居房加装电梯工程设计施工图和招标资料为依据而编制。2、本施工组织设计根据重庆大学建筑设计研究院设计的图纸、图说、图集和工程特征、技术要求编制。3、采用结合法律、法规、标准、条例如下：《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《工程建设标准强制性条文中房屋建筑部分》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《中华人民共和国劳动法》《重庆市建筑管理条例》《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）《建设地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18—96）《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210—2001）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）《混凝土强度检验评述标准》（GBJ107—87）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）《重庆市建设工程安全生产监督管理暂行办法》《重庆市建筑工地文明施工标准》（渝建发[2000]39号文）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）（二）编制说明1、本施工组织设计严格按照图纸、招标文件，工程范围、工程地理特征规定要求及法规、规程、标准、强制性条文、地方条例等编制。2、本施工组织根据现场踏勘，结合工程特征和本公司实际情况，在人员、机械设备、周转材料调配、技术力量合理安排、质量控制、施工进度要求，在确保安全生产的情况下统一部署的原则下，作统一安排、统一管理、统一核算的方法进行。3、本工程由土建和装饰装修及安装工程三大部分组成。铝塑钢固定窗；观光电梯为浅茶色玻璃幕墙及外墙砖、强弱电及、防雷、环境工程。4、我司对此次施工组织设计、编制高度重视，召集了有丰富类似经验的管理者和施工经验丰富的技术人员，针对工程特点、功能要求，对工程质量的终身负责制，以“科学”、“经济”、“优质”、“高效”、“快速”为编制原则，以诚信为主导满足业主要求为理念，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，操作性强为编制方针。5、本施工组织设计中，凡未注明的计量单位均为mm。二、工程概况及工程特征1、该工程是第三军医大学干部安居房加装电梯工程，地点在第三军医大学家属区内。总体建筑面积约3500平方米,二标段共7个单元，建筑面积约1360平方米共8F/-1层,场地狭窄，进出人员频繁，材料堆放场地有限，施工时进场材料不能直接到现场需要人工转运50—80米，施工动力电及水接点分散。2、本工程长2.1米，宽为2.4米，最高点为27.6米，框架结构。本工程属多层建筑，设计合理使用年限为50年。（一）建筑概况1、电梯井内墙和顶棚所有天棚墙面抹水泥砂浆及吊顶，墙面粘贴面砖。2、地楼面粘贴防滑地砖。3、外墙面（1）外墙大面贴红色面砖，观光电梯为浅茶色玻璃幕墙。各类线条贴深褐色面砖线条（也用于阳台和窗台各层线条）。4、屋面按原设计及业主要求施工。。5、门窗（3）所有窗为铝塑钢固定窗，玻璃安装按设计要求。（二）结构概况1、本工程柱梁板为钢筋混凝土现浇结构，基础为伐板基础，电梯井墙柱为混凝土现浇结构；地基承载力特征值满足原设计。2、钢筋采用HPB235（φ）、HRB335（Φ）大于Φ22钢筋采取机械连接，焊条E43型用于HPB235钢焊接，E50型用于HRB335型焊接。3、混凝土强度（1）基础混凝土强度为C30，梁、柱墙为C30。（2）主体电梯井混凝土：柱、梁、墙均为C30。4、保护层：，主体电梯井梁柱墙25㎜，板15㎜。5、外墙和隔墙砌体，砌块采用页岩实心砖，强度为MU10页岩实心砖；砂浆强度为M5；墙长大于5m墙的长度设构造柱，配筋为4ф12。6、高大于4m的墙体在墙体半层高处或门洞顶标高处加设圈梁。（三）电气、防雷、弱电1、电气照明（1）本工程照明用电、空调用电，风扇用电，设备用电，不设动力电网，设380V/220V。（2）耗电材料，采用铜芯线暗敷，穿线管采用塑料管三相四线制。电源引至每层每户电箱到户，过墙过板过层预埋塑料管。（3）建筑内配电线路均为暗设，配电箱装高1.8米，开关装高1.4米，其余插座装高0.3米。5、防雷防雷用结构柱接下地上闪接器，屋面采用-25×4镀锌扁钢连通构成避雷网格，其间距不应大于20×20米或24×16米，避雷引下线利用结构柱四角主钢筋，钢筋单根截面为ф10～ф14时，四根为一组；钢筋单根截面大于Φ16时，二根为一组，钢筋上下连通并焊接牢固；平面图中作引下线处若无结构柱时，须从引下线处就近沿墙暗敷设一根。用25×4镀锌扁钢沿墙接地，距地面500㎜高设避雷测试卡，设计要求实测综合接地电阻不大于4欧姆。否则，应增加接地体。（四）工程地理特性和难点及重点1、本工程位于重庆第三军医大学家属院内，无场地，现无三通一平需进场另行下火，公路不进入小区，施工中扰民不可避免，民工食宿有些难度，施工难度也十分大，而本工程为无场地施工，同时运输材料也不能至施工现场，也无堆码场地，需人工转运80米左右，然而本小区业主进出频繁、还需对进出人行通道进行围护，同时上方还应进行双层硬防护用15mm九夹板封闭严实。然而在本小区业主进出平凡的情况下还得将施工范围内的防护架按双排架双层密目网（2000）目的要求设置防护一直到顶，同时每层用南竹跳硬封闭，南竹跳上方还需用15mm九夹板封严实。2、基础不在同一平面。出土、出渣、运输、转运特别困难。3、现场设吊运机械，钢筋加工、周转材料堆场、搅拌机、圆盘锯、断钢机等均无场地。4、混凝土采用商品混凝土。90KW泵机进行泵送到施工现场。5、民工生活住宿在外租房，因现场无搭临时用房场地，食宿难度较大。6、该工程的重点在于基础和主体结构的材料无法直接运到施工现场，施工难点；基础施工场地狭窄、而深、无法动用机械施工，支模场地限制，无法吊装只能用人硬转、硬台，同时管架及防护管架及防护材料需用量大。又因无法使用塔吊只能使用卷阳机或提升机运输垂直材料工期受到限制，公路狭窄浇筑混凝土进出车辆拥挤，调头难度特别大。三、施工部署（一）管理综述1、本工程重庆第三军医大学家属院内，共计8层，框架结构，设梁柱、现浇板，砖墙、塑钢玻璃窗；因工程重庆第三军医大学家属院工程，所以对施工中的质量、安全、进度工期带来许多高标准、严要求。2、工程开工之日起必须高度重视，认真管理，强化安全生产、文明施工，严格执行ISO9001-2000版质保体系。必须确保工期、工程质量，严格按照有关文件，施工合同要求及图纸、图说、图集、法律、法规、规范、强制性标准，地方条例等施工。做到一次性交验合格。3、本工程执行项目管理法，统一部署，统一管理，统一安排，责任到人，层层把关，目标落实，分解到位，严格各项工序检查制度，竖向到底横向到边，按时开会学习，总结经验，严格各项奖惩制度。（二）施工组织机构网络图1、管理机构的设置2、管理班子的职责（1）项目经理：负责项目部全面工作和上下衔接、资料签证。（2）设生产经理兼技术负责人：负责本工程人员、材料、机械设备的计划和调配及工程技术、工程资料签证等工作，履行项目部全面工作。（3）施工员：负责工程测量放线，进出人员设备、机械、材料、物资计划；对工人技术交底，参加安全技术交底，作工程隐蔽记录，并完善监理签证和日常施工记录。（4）安全员：负责本工程安全工作，对新进人员进行安全技术交底，对安全设备、设施和劳保用品提计划，对违法、违规、违章指挥行为进行罚款和现场工程隐患进行整改和上报，并作好安全逐日登记及安全值班和安全检查。（5）材料员：负责该工程材料工作，收进要详，登记要明，发出要经理杨铭生产经理全发伟技术负责质安负责财务统计1人质检员1人材料员1人施工员1人安全员1人档案员1人后勤保卫2人作业班组清，证件要齐，签字要全。（6）质检员：负责本工程质量自检、互检和填写自检表格，并随时与甲方和监理保持联系，对工程质量的确认。按周组织班组长会议，总结评比好的和差的。并负责材料和试件送检等工作。（7）资料员：负责该工程竣工资料的收集、整理和移交工作。（三）管理目标1、工程质量：严格按《建设工程质量管理条例》和施工规范、验收规范、强制性标准执行，要求一次性验收工程质量必须达100%合格标准。2、施工安全：严格贯彻执行《安全生产法》、《建筑施工工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）及《重庆市建设工程安全生产监督管理暂行办法》，杜绝伤亡事故，轻伤率控制在0.5‰以内，重伤率控制在0.2‰以内。3、文明施工：严格贯彻执行国家建设文明施工的有关法规和《重庆市建筑工地文明施工标准》。做到门前“六牌一图、三栏一报”，施工场地修排水沟、沉砂井、冲洗车水龙头，门前后硬化处理及设置消防器材，争创最佳文明施工现场。（四）学习和教育制度1、凡进入施工现场职工，必须进行安全学习教育4小时以上，并签订安全合同。2、凡各工种班组长，到工地必须进行技术交底会议，并作好记录，到会人签名确认，以便考核。3、项目经理部每周由项目经理组织一次现场管理人员和班组长会议，结合现场一周情况对质量、安全、工期、文明施工情况进行全面检查，作出全面总结，找差距，发现问题及时整改，确保工程顺利进行。（五）工程工期目标1、本工程为了质量、安全、工期、文明施工，早日完成，向业主提供有利条件，我司故采取综合考虑方法。在基础中狠抓时间；在主体电梯井施工中采用新技术、新工艺、新材料、新设备赶时间；在装饰装修工作中尽量合理安排，交叉流水作业；在电、防雷和设备安装，尽量不占流水工程期、环境散水与室内电气调试、清洁同步进行。2、保证工期措施（1）8～10月底每天执行两班制，早上6点到中午12点；中午1点30分到下午8点。（2）砼浇筑时采取连续作业，只准工人休息轮换，工作不停歇。（3）模板采用九夹板18㎜厚的材料。整装整拆赶工期。（4）施工中，采取三个筒体同时开工，首尾相接，循环不间断施工进行。3、工期计