薪酬管理制度

1薪酬管理制度第一章总则第一条原则薪酬是公司价值分配的主要形式，应遵循按劳分配、成本可控的基本原则。公司薪酬分配适当向责任重、技术含量高、在公司发展中发挥关键作用的岗位倾斜。第二条薪酬机制本实施办法以“按岗位和能力定酬、按绩效和贡献付酬”为主线设计，薪酬的确定、调整与支付，以岗位、能力和绩效为导向。第三条实施范围本制度适用于公司普工以外的员工。普工人员薪酬管理办法另行规定。第二章薪酬体系第四条薪酬制度公司基本薪酬制度为岗位绩效薪酬制，薪酬构成为岗位工资、绩效工资、工龄工资、福利和年度奖金；其中岗位工资和绩效工资是主体，构成岗位工资标准，岗位工资与绩效工资构成比例为7：3。针对公司内的关键岗位员工，公司实行在职股分红，有关办法另行规定。第五条岗位工资岗位工资是薪酬中的固定部分，是员工完成岗位标准劳动应得的补偿，体现了岗位的内在价值和员工技能因素，岗位工资实行一岗7薪，每个岗级包含若干2档次，不同档次体现同一岗位不同员工的能力与绩效差异。第六条绩效工资绩效工资是薪酬中的浮动部分，是公司对员工业绩在薪酬上的认可，体现了员工之间的业绩差异。每一岗级对应7个档次的绩效工资标准，并以此为基准与员工月度考核结果挂钩，计算员工实发绩效工资。月度个人实发绩效工资=月度个人考核得分×每一考核得分应得绩效工资×绩效考核系数式中：（1）每一考核得分应得绩效工资=个人月度绩效工资标准÷100（2）绩效考核系数根据销售任务的完成情况浮动，取值1.0-1.3第七条工资标准岗位等级和工资标准基于岗位评价、参考市场工资水平，并考虑到各级各类人员工资合理拉开差距和协调增长要求，通过测算确定。岗位等级表见附件1《腾讯塑胶五金有限公司岗位等级表》，薪酬标准见附件2《腾讯塑胶五金有限公司薪酬标准表》。第八条年度奖金年度奖金是在公司整体经营效益增长的前提下对员工的一种激励，是公司与员工分享企业发展成果的体现。公司每年从利润拿出一定比例作为年度奖金，对公司优秀员工中进行奖励。年度奖金总额、奖励对象由人力资源部会同财务部确定，报总经办审批。年度奖金需要按照参与年度奖金分配员工对应的绩效工资确定分配系数，并依据员工年度绩效系数进行分配。具体为：3个人实发年度奖金=个人年度奖金系数×每一系数应得年度奖金×个人年度绩效系数式中：（1）个人年度奖金系数=本人绩效工资标准÷参与年度奖金分配人员中的最低绩效工资标准（2）每一系数应得年度奖金=年度奖金总额÷参与年度奖金分配的所有人员年度奖金系数之和（3）个人年度绩效系数=个人月度考核成绩平均值÷100第九条提成工资对于承担销售任务目标的岗位，其绩效工资部分采取提成方式计发。提成工资采用阶梯超额累积系数方式，即将销售额分为多个数段阶梯，不同数段阶梯设定不同的提成比例，从而达到强化激励的目标。销售额阶梯及各阶梯对应提成比例每年根据经营状况作调整和确定。另外，对订单毛利率进行核定，将其与公司基准毛利率之比作为调节各阶梯提成比例的参量，从而激励员工提升订单质量。公司基准毛利率每年调整确定。提成工资的具体计发办法见《业务人员提成工资制度》。第十条协议工资制协议工资制是对公司基本薪酬制度的补充，主要适用于急需引进的高端人才以及各类短期、辅助用工，具体岗位及薪酬标准由人力资源部提出建议、总经办讨论决定。第三章工资总额第十一条工资总额构成4工资总额包括公司支付给全体员工的岗位工资、绩效工资以及加班工资、补贴、在职股分红。第十二条工资总额调控原则工资总额要在员工薪酬竞争力和企业支付能力之间求得平衡，要充分参考市场工资水平和人工成本比例两个基本因素，按照工资总额增长率不高于销售收入增长率、员工平均工资增长率不高于员工平均销售收入增长率的原则进行合理调控。第十三条年度工资总额预算人力资源部每年年底根据公司下年度经营预算，按照工资总额调控原则，提出下年度工资总额预算（见附件：工资总额预算表），经总经理办公会审议确定执行。第十四条工资总额预算的使用与核算人力资源部按照月度统计当月发生的工资总额，监控工资总额预算的序时使用进度，对于工资总额预算使用中的异常情况进行预警、进行分析，供领导决策。每年年底人力资源部要对该年度工资总额预算使用情况进行核算，确定实际使用额，并对异常情况进行分析。第四章福利第十五条福利类别公司为员工提供政府规定的法定福利和公司个性化的福利。其中法定福利包括各类社保（养老保险、医疗保险、生育保险、失业保险、工伤保险）及住房公积金；公司个性化福利包括夜班补贴、用餐补贴及住宿补贴。5第十六条法定福利各类社保（养老保险、医疗保险、生育保险、失业保险、工伤保险）及住房公积金等法定福利项目按照国家和深圳市有关法律法规缴纳。第十七条夜班补贴夜班补贴针对实行两班倒的员工上夜班的补贴，标准为4元/夜班。此夜班须上满8小时。第十八条用餐补贴主管级以下人员餐补按照每实际出勤日10元计算，计算公式为：餐费补贴=当月考勤核算的实际工作日*10元/工作日。主管级及以上人员（含特别指定人员）由公司统一提供工作餐，含午餐和晚餐，不另行计算餐补。国家法定假日(如:元旦,春节,清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节)11天无餐补；员工婚假,丧假,病假,产假、年休假及公司其他放假无餐补；第十九条住宿补贴公司为职员（月薪人员）免费提供宿舍，每人每月水电费30元，超出此费用由个人承担，并在当月工资中扣取（文员、司机及部分机台操作员同享此待遇）；专员（包括业务跟单员、会计）及工程师级别人员外宿，享受150元/月的外宿补贴；主管及主管级以上人员外宿，享受300元/月的外宿补贴。第五章工资调整第二十条个人工资调整在下列情况下或通过以下形式，对员工工资予以调整：（一）岗位变动调整工资等级6员工岗位变动，按照新岗位相应调整工资等级及标准。岗位晋升的，按照就近就高原则确定员工工资标准；岗位降低的，按照就近就低的原则确定员工工资标准;岗位变动但岗位等级未发生变动的，按照原工资等级及标准或公司确定的工资等级及标准执行。（见附件：调薪表）（二）依据年度绩效调整工资档次员工年度绩效考核结果为优秀累计两次的，自下年度1月起晋升一个工资档次。（三）个别调整由于各种原因造成的员工工资需要个别调整的，由所在部门负责人提出建议，将人力资源部审核后执行。第二十一条根据市场薪酬水平调整公司整体工资标准考虑到劳动力市场薪酬水平的变动，在劳动生产率提高的前提下，根据公司支付能力，参照深圳市工资指导线的基准线，每年或每两年调整一次工资标准。第六章新进人员工资核定第二十二条无工作经验人员工资核定对新参加工作的无工作经验的人员，本人最高学历符合新聘岗位任职要求的，按照其新聘任岗位的工资等级的最低一档确定工资标准；高出岗位要求的，按照其新聘任岗位的工资等级的第2档确定工资标准。第二十三条有工作经验新进人员的工资核定具有一定工作经验的人员进入公司时，人力资源部对其学历、经验进行认定，根据其学历、经验积分和新聘任岗位的工资等级确定工资档次。7（1）本人最高学历符合新聘任岗位任职要求的，计1分；高出岗位要求的计2分。（2）具备新聘任岗位的工作经验，1-2年（不含2年）计1分，2-3年（不含3年）计2分，3年以上计3分。学历、经验积分与工资档次对应关系如下表：表1学历、经验积分与工资档次对应表学历、经验积分23≥4纳入工资档次234第二十四条新设岗位的工资核定对新设立的岗位，采用类比的方式，从现有岗位中选择与新岗位在职责、学历、经验、劳动强度及劳动条件等相同或类似的岗位，将新岗位纳入相应的岗位等级和工资标准。（见附件：新设岗位工资核定表）第七章工资支付第二十五条支付日期公司在每月15日左右支付上一个月度的工资。如遇节假日，则依次顺延。第二十六条个税、社保及公积金等的代扣代缴根据相关法律法规规定，公司为员工在工资中对个税、社保、公积金进行代扣代缴。第二十七条试用期工资对于在劳动合同内约定试用期的，试用期内按照不低于转正后工资的80%8且不低于深圳市最低工资标准支付试用期工资。试用期工资执行上述固定数额，不执行前述岗位工资、绩效工资的工资结构。第二十八条加班工资生产人员按照生产任务需要合理安排加班。管理人员加班时间实行弹性制，确实需要加班的，必须填写加班申请单，提前一天由部门主管级以上人员批准审批后方为有效。加班申请及加班工资核算见加班管理办法。加班数量在标准工作时间的基础上，以实际加班小时数计算，半小时为一个核算单位,不足半小时的不予计算。加班工资按劳动法相关规定计算。各类人员的工资单中，加班工资须单列。第二十九条休假期间的工资员工病假、事假、年休假、婚假、工伤假、分娩假、丧假等各类休假期间的工资待遇，按照公司有关休假制度执行。第三十条脱产培训期间的工资公司派出的、且脱产培训时间超过当月制度工作时间1/2的，岗位工资全额发放，绩效工资按照基数的1/2支付，如上述各项之和低于深圳市最低工资的按照最低工资标准发放。第三十一条旷工员工旷工的，其岗位工资、绩效工资、补贴等按旷工天数扣发。旷工1天者扣发月绩效工资的50%；旷工2天及以上者，停发月绩效工资，其岗位工资按照实际出勤天数计发。9第八章工资过渡第三十二条纳入新岗位等级和工资标准的办法按照员工岗位纳入新的岗位等级，并按照员工现工资、依据就近就高的原则，确定具体的工资档次。第三十三条纳入新的工资标准有关问题的处理如员工现工资高于新的岗位等级工资上限，则需要将高于上限部分作为档案工资保留，并随着公司工资标准整体调整或本人岗位晋升予以冲抵，直到冲抵完毕。期间发生岗位降低的，档案工资不再予以保留。档案工资执行期限为两年。附则第三十四条实施程序本制度经总经理办公会通过，于年月日后实施。第三十五条解释本制度由人力资源部负责解释。人力资源部可根据实施中出现的问题，提出修改意见，总经办批准后施行。