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工序号：02作业内容日期：年月日客户：订单号品名颜色数量实发数量存放位置备注作业标准流程图：二、作业区域标准三：其他批准审核3、计划员将不欠料订单制作成生产日计划并下发至车间和仓库，同时将对应的备料单下发至仓库！4、出库仓管根据生产日计划进行实物备料，并按要求填写出库单，经统计员签字确认后连同订单的所有物料一起送至车间，并要求在每件码装上注明颜色及货架号。同时要求车间主管确认签收！5、出库仓管须将车间主管签收后的出库单返交给统计员进行物料的销帐！9、当一张订单出现部分欠料时须将欠料部分分开出库单，并作存档管理，待物料进厂后重新下发至车间，并由车间主管确认签字签收！1、对于生产车间补料，要求车间开出补料单，并按照新的生产单进行出库作业！统计根据出库单进行电脑资料销帐6、当货架上的单种颜色的物料全部发完后，要求对色员及时将相对应栏位的色卡抽出！8、出库单及时交一份给统计员，统计员第一时间内完成仓库的销帐动作！一、出库标准PMC部计划员下备料单对于清空的货架及时清理相对应的栏位色卡作业指导书求是拉链有限公司5、出库仓管根据生产日计划及生产备料单进行实物备料，并开出库单，连同实物一并送相关生产车间！当出现一单货物的物料不齐整时，可根据实际情况进行拆单备料，并要求分开开出库单！1、根据PMC部计划员下发的备料单进行分类！2、将备料单交与仓库对色员进行对色找料，并要求对色员将订单的具体物料状况及时反溃上来！4、计划员根据订单的物料状况进行分类处理，并将有料订单编制生产日计划交与仓库及生产车间！3、将对色员反溃的欠料状况用书面形式及时反溃给PMC部计划员，并按计划员的意见进行处理！6、出库单的内容包含：客户/订单号/品名/颜色/数量/实发数量/存放位置/备注（详见具体表单）8、下达给喷漆员的任务必须是书面形式，同时须将生产的先后顺序罗列清楚！7、物料定位标准：(NQS01111：N表示尼龙，QS表示工厂名称，01表示1号货架，第二个1表示第一层，第三个1表示第一格，第四个1表示第一格的第一号位置！)物料仓出库仓管出库作业指导书7、对于需喷漆的拉头将备好的拉头毛胚及色卡一起交于喷漆员进行操作，并要求书面通知，并限时完成！1、随时保持地面、墙面、货架整洁。2、物料摆放整齐有序。3、符合现场6S管理。1、将PMC部计划员下发的备料单按树脂和尼龙分开并按时间顺序摆放；即时间最早的备料单放最上面，取用时按时间先后顺序。2、对色员根据备料单及客户提供的色样与工厂的色卡进行核对，找到正确的色卡后并根据库位找到相应的货架进行实物查找！并根据备料单的具体数量进行实物备料，并将实际备料数量填写在出库单相对应的实发数栏位！如果出现无料或物料不够时要出库单对应的栏位进行备注说明，一张订单备料完成后将备料单上交给出库仓管！同时入库仓管将经过查料后的备料单上交给计划员！出库单文件编号文件版本生效日期QS-ck-zy-02A/02011年开出库单出库单交车间、统计员、物控各一份整理分类对色员对色找料并反溃将生产单物料物料状况反溃给生产计划员根据生产日计划及备料单进行实物备料计划员将有料订单排生产日计划