中梁地产集团战略规划报告

团结务实专业创新中梁地产集团战略规划-总体战略（试行版）世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的战略决策不慎造成的。——兰德公司前言纵观世界，经济深度调整中曲折复苏、增长乏力，全球经济一体化趋势逐步加快，竞争更加激烈，政治军事冲突频发，国际关系错综复杂。纵观中国，改革开放高速发展35年，政治、经济、军事、产业、体制已进入深度调整期，新一届领导班子推动改革的决心异常坚定；在资本、互联网、大数据、智慧等大背景下，传统产业转型升级势在必行，新兴产业突破发展已箭在弦上，任何行业均将面临颠覆性改革。纵观中国房地产行业，黄金到白银到青铜的时代，行业结构分化加剧、行业集中度逐步加大、强者恒强，弱者淘汰，未来将进入寡头竞争市场，中小企业将逐步被兼并收购，行业的商业模式将发生颠覆性变革。纵观中梁地产，成长23年，已经从青年阶段跨入中年阶段，在干劲、激情的基础上，需要更加的理性成熟，充分掌握发展规律与趋势，拥抱变化，前瞻性思考。在以上背景下，我们需要一个科学、理性、前瞻性的战略规划，指引公司未来持续、稳健、协调发展。中梁地产集团战略规划包含三个篇章：宏观篇（宏观形势）、中观篇（公司发展目标、定位、模式、思路、产业组合等）、微观篇（经营策略、行动计划、重点工作计划）。战略存在的现象、问题“流浪汉”现象企业企业缺乏企业战略，经营企业喜欢“脚踏溜冰鞋”，“溜”到哪儿算哪儿。因为繁冗的事务性工作而成为“大忙人”，以至于无暇顾及企业任务、方向及战略。没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归，当一家企业像流浪汉一样，不知道应往哪里走时，企业命运是极其危险的，因为它通常会走到不想去的地方。一家没有方向意识和连贯一致经营战略的公司，在激烈竞争的市场中，将会是什么结局？个人意志代替战略的现象并没有建立起真正符合企业发展需要的、科学的、系统的战略制定系统未来发展更多的是领导人的个人能力和意志进行制定，缺乏对总体战略的逐层分解，战略职能部门的缺失导致无法对企业自身和外部环境进行缜密的分析和预测，这往往会使得领导人的直觉和判断失去了理性分析的支持，导致战略的盲目性同时由于对战略没有进行有效的逐级分解，在战略制定中缺乏有效的制约机制，也往往导致战略失去稳定性，变动过于频繁问题“追星族现象”企业行为表现后果•有些企业战略的制定不是建立在对企业外部机会、威胁和内部优势、弱点的全面、科学分析与论证基础之上,而是喜欢走“东施效颦”的“捷径”。看到别的行业、别的企业的战略获得成功，便盲目跟风•一种是在企业进入新产业的问题上，缺乏独立判断，热衷于“跟紧大势人云亦云”•另一种是无论企业内外部发生了多大的变化，企业首选的方案是仿效自己企业过去的经营战略•当环境的竞争要求企业战略发生变化时，企业却往往不能跟随变化,必将导致企业败于竞争对手,这已成为一些企业的经营失败重要根源实例•行业内企业的发展战略高度雷同：如我国家电行业便是一例•近来，许多企业又不顾自身的资源状况，在战略上猛刮“高科技”之风，同时却忽视了高科技行业所面临的高风险企业战略，是基于特定企业的战略，它因时、因地、因企业而变化。没有一个具体战略可以重复救活两个濒临倒闭的企业，或重复使两个企业得到持续、稳定、快速发展。战略规划方法论战略是立足于未来看现在(现在看未来)，立足于全局看自身(自身看全局)，是超越目前状况的努力水准现状未来的要求性质战略的实现肯定是有挑战的，不要说现在做不到，而是要去思考怎样达到！正常发展可以达到，大部分企业的选择！？必须要达到，但是正常发展难以达到，怎么办战略问题站在未来看现在VS站在现在看未来？天时（宏观）：研究宏观经济、产业、行业规律、趋势地利（中观）：战略目标、战略定位、商业模式、区域布局等人和（微观）：人财物资源配置、机制保障等知己（微观）：深入剖析自身优劣势，核心竞争力、实现扬长去短知彼（微观）：对标标杆，掌握战略动态，调整战略战术百战不殆：确保战略目标实现战略规划解构经营/职能战略使命愿景目标体系总体战略一年重点工作分解三年行动计划使命：企业存在的意义是什么？愿景：我们要成为什么样的企业？目标体系：是将战略转换成明确具体的、可以测度的业绩目标。（包含：长期和短期业绩的战略目标和财务目标体系）总体战略：包含集团战略定位、发展模式、盈利模式、产业组合、发展思路等经营/职能战略：包含区域布局、产品战略、人力战略、财务战略、品牌战略、资本运作战略等。3年行动计划：根据战略规划要求，制定未来3年的战略实施路径1年重点工作计划：人财物资源的配置，业务布局、产品策略等。中梁集团战略框架体系整体战略推演逻辑1年重点工作计划2016年3年战略行动计划2016-2018年5年中期战略规划2016-2020年10年战略展望2016-2025年“新型城镇化千亿投资集团”新型城镇化投资开发商，“557”战略各专业关键战略举措当年重点工作计划宏观篇微观篇宏观形势展望政治、经济、产业、行业等中观篇中梁地产战略地图宏观篇一、国际宏观环境分析（看世界）二、国内宏观环境分析（看中国）三、行业形势分析（看行业）四、我司面临的挑战与机遇（看中梁）目录核心结论看世界：发展主旋律不变，不同经济体发展分化，国际关系错综复杂。看中国：国内经济总体看好，经济增速下行。1）转入中速增长，短期下行压力加大。2）内部分化格局依旧。新经济快速发展，传统产业持续下行。3）财政政策积极，货币政策稳健。4）推进供给侧结构性改革。5）居民收入提升激发住房消费新需求。6）新型城镇化带来发展机遇，将催生“创新型经济”。7）城市群规划带来地产发展空间。8）新经济时代到来。看行业：政策由抑制到促进，追求平稳发展，城市间分化严重，行业竞争加剧，集中度进一步提高。看中梁：重视战略，超前的价值观、经营理念，把握规律、适应变化能力较强。一、国际宏观环境分析世界经济发展主旋律未变，将保持缓慢曲折复苏的局面。•全球经济增速整体放缓。国际金融危机的深层次影响仍然存在，2015年世界经济增长率为3.1%，较2014年下降0.3%。•发达经济体增速缓慢上升。2015年发达经济体增速为2%，较2014年上升0.2%。•新兴经济体整体增速继续下滑。金融市场动荡不稳，全球贸易持续低迷，贸易保护主义强化，新兴经济体困难和风险明显加大。从2010年至今GDP增长率从7.5%开始持续下滑，放缓的势头仍未得到有效遏制。•新一轮科技革命和产业变革蓄势发动，不同经济体分化态势明显。经济政治•美国重返亚太、南海地区地缘博弈更加激烈，北朝鲜问题扑朔迷离，钓鱼岛争端问题反复不定，国际关系复杂程度前所未有。二、国内宏观环境分析整体经济趋势中国经济GDP增速进入下行通道，由中高速转入中速增长，短期内下行压力加大。2015年，GDP增速为6.9%，为25年来新低；固投增速为10.0%，较2014年降低5.7%；工业增加值增速为6.1%，较2014年降低2.2%。从图1、2可以看出：经济回落主要是第二产业（工业和建筑业）的回落造成的，第三产业是增长的。第二产业占GDP的40.6%，也就是说只有一小半增速是下行的，大部分增速仍是加快的，只是下行的部分速度稍快一点导致了GDP的整体小幅回落。从图3的PMI指数来看，代表传统产业的制造业PMI指数不断下行，说明工业行业不景气。而代表服务业和新兴产业的服务业和商务活动PMI指数较高，说明他们处于景气状态。国内经济长期向好，内部分化格局将继续演变，新经济（消费，新兴产业和服务业等）未来将保持快速发展。工业传统行业依旧下行，转型升级任务紧迫。图1：三大产业产值比重图3：近年来的PMI值二、国内宏观环境分析整体经济趋势图2：GDP三大产业产值累计同比创新协调绿色开放共享●培育发展新动力，拓展发展新空间●深入实施创新驱动发展战略●构建发展新体制，创新和完善宏观调控方式●推动区域协调发展，优化城市空间布局和产业结构●推动城乡协调发展●推动物质文明和精神文明协调发展●促进人与自然和谐共生●加快建设主体功能区●推动低碳循环发展，实施新能源汽车推广计划●完善对外开放战略布局●形成对外开放新体制●推进“一带一路”建设●增加公共服务供给●促进就业创业●促进人口均衡发展。全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策“创新、协调、绿色、开放、共享”是“十三五”期间五大核心主题，也是各项政策出台的依据。二、国内宏观环境分析“十三五”期间发展主题发展主线：在适度扩大总需求的同时，着力推进供给侧结构性改革。表：近期高层讲话频频提及“供给侧改革”日期领导人场合论述2015.10.10中财办主任刘鹤广东调研要更加重视供给侧调整，加快淘汰僵尸企业，有效化解过剩产能2015.11.10国家主席习近平中央财经领导小组第11次会议在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率，增强经济持续增长动力，推动我国社会生产力水平实现整体跃升2015.11.11国务院总理李克强国务院常务会议培育形成新供给、新动力以扩大内需2015.11.14发改委规划司司长徐林北大经济观察报告会供给侧的结构改革的重点在于要形成有利于创新的体制机制，实现市场对资源配置的决定性作用2015.11.17国务院总理李克强“十三五”规划纲要编制工作会议要在供给侧和需求侧两端发力促进产业迈向中高端2015.11.18国家主席习近平亚太经合组织（APEC）工商领导人峰会要解决世界经济深层次问题，单纯靠货币刺激政策是不够的，必须下决心在推进经济结构性改革方面做更大努力，使供给体系更适应需求结构的变化2015.11.18中财办副主任杨伟民《财经》年会在经济发展进入新常态的背景下，推进供给侧的结构性改革是必须进行的政策和思路供给侧改革五大任务积极稳妥化解产能过剩帮助企业降低成本化解房地产库存扩大有效供给防范化解金融风险去产能降成本去库存补短板去杠杆“两大动力”：加快培育新的发展动能、改造提升传统比较优势二、国内宏观环境分析“十三五”期间发展主线二、国内宏观环境分析财政政策和货币政策分析财政政策面临着收支困局，债务困局等压力。财政政策通过提升赤字，债务置换和推行PPP模式等方式仍有施展空间。财政政策“尚有空间，竭尽全力”。从边际量上讲，“十三五”期间财政政策预计将比2015年更加积极。十三五时期将推行积极的财政政策，继续开展各项减税降费政策，为托底经济，财政支出将继续增加，也将加大财政收支困境。十三五时期将继续实施稳健的货币政策，保持适度贬值，并将建立健全资本市场，基本形成结构合理、功能完善、规范透明、稳健高效、开放包容的多层次资本市场体系。到2020年，基本形成结构合理、功能完善、规范透明、稳健高效、开放包容的多层次资本市场体系。——资本国九条定向扶持0.005.0010.0015.0020.0025.000.002.004.006.008.0010.0012.002011-012011-042011-072011-102012-012012-042012-072012-102013-012013-042013-072013-102014-012014-042014-072014-102015-012015-042015-072015-10城镇居民人均可支配收入:实际累计同比城镇居民人均消费性支出:实际累计同比社会消费品零售总额:累计同比（右）居民收入提升激发住房消费新需求“实现全面建成小康社会目标，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番，“十三五”时期经济年均增长保持在6.5%以上。”——《十三五规划纲要》从左图可见，2015年四季度中国城镇居民人均可支配收入累计同比增长6.6%，人均消费同比增长5.5%。二、国内宏观环境分析年均6.5%的经济增速将为居民收入翻番提供可靠保障。根据目标，城镇居民人口可支配收入到2020年翻一番的话，将由19109元上升到38219元，城镇居民购买力将显著上升，对楼市需求尤其是改善需求释放而言，将提供坚实的经济支撑。“十三五”期间居民收入提升支持国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互