搜索
企业发展战略设计与实施要务1.在市场上具有领导地位或较强实力的企业所应遵从的竞争战略是回答：正确1.A防守型战略2.B进攻型战略3.C侧攻型战略4.D缝隙型战略2.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势，由盈利变为亏损时所采取的战略是回答：正确1.A稳定战略2.B收缩战略3.C无变战略4.D眼前利润战略3.信息技术应用战略的三个层次，按应用程度由低到高，依次是回答：错误1.A建设基础构架战略、服务提供战略、价值创新战略2.B服务提供战略、建设基础构架战略、价值创新战略3.C价值创新战略、建设基础构架战略、服务提供战略4.D建设基础构架战略、价值创新战略、服务提供战略4.下列哪一项是整个组织变革的中心环节回答：正确1.A战略开发流程2.B再造核心流程3.C订单实现流程4.D产品开发流程5.产品在市场中具有生命周期，依次包括回答：正确1.A成长期、成熟期、衰退期、导入期2.B成长期、衰退期、成熟期、导入期3.C衰退期、成熟期、成长期、导入期4.D导入期、成长期、成熟期、衰退期7.纯粹的攒电脑服务属于下列无形服务差别化的哪一种回答：正确1.A顾问型2.B专家型3.C代理型4.D交易型8.宜家家居采用的是下面哪种战略来抢占市场的回答：正确1.A成本专一经营战略2.B差别化战略3.C成本领先战略4.D差别化专一经营战略9.在外部环境分析中，我们所说的具体经营环境又称为回答：正确1.A社会环境2.B间接环境3.C竞争环境4.D宏观环境10.设立驻外办事处，国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品，此时处于国际化战略发展的回答：正确1.A产品间接出口阶段2.B产品直接出口阶段3.C当地直接销售阶段4.D当地整体经营阶段11.我们可以把组织结构细分为6种组织形式，下面哪一项不是正确答案回答：正确1.A等级职能模式2.B职能制3.C项目团队模式4.D大流程小职能模式12.下面哪一项是组织经营的根本指导思想回答：错误1.A经营理念2.B战略愿景3.C组织使命4.D核心价值观13.在信息技术应用战略中（）作为当中的基本层次回答：正确1.A服务提供战略2.B价值创新战略3.C收缩战略4.D建设基础构架战略14.核心能力理论把公司比作一棵大树，树干和主要树枝是回答：正确A业务单位B最终产品C核心产品D核心竞争力15.我们在改进流程的思路中强调一个增加--增加适应性。营造学习型组织，强调顾客导向，这属于其中的（）举措回答：错误1.A通过改革组织体系来增强组织结构的适应性2.B增强文化的适应性3.C增强管理体系的适应性4.D增强技术的适应性1.对工业或业务活动进行彻底的反思和重新布局，这属于组织变革战略中的回答：正确1.A组织体系再造2.B核心流程再造3.C技术基础再造4.D人事管理再造2.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势，由盈利变为亏损时所采取的战略是回答：正确1.A稳定战略2.B收缩战略3.C无变战略4.D眼前利润战略3.企业获得持续盈利的基础是回答：正确1.A产品2.B策略3.C顾客4.D资源4.实施经营理念的关键是回答：正确1.A员工2.B制度3.C领导4.D方法5.企业应从两方面使其有形产品差异化，即回答：正确1.A实质和实效2.B品位和品质3.C实质和品位4.D实效和品质6.下列哪一项是整个组织变革的中心环节回答：正确1.A战略开发流程2.B再造核心流程3.C订单实现流程4.D产品开发流程7.改进流程思路的一个中心点是回答：正确1.A减少浪费2.B增加适应性3.C顾客价值导向4.D市场需求8.下面哪个选项不是多元经营所带来的好处回答：正确1.A独享企业自身的资源2.B为增长提供新的载体3.C保证经营有足够的灵活性4.D保证企业总体赢利的稳定9.两年时间增长了285%，戴尔公司患了快速膨胀病，此时应当采取回答：正确1.A无变战略2.B收缩战略3.C暂停或谨慎前进战略4.D眼前利润战略10.纯粹的攒电脑服务属于下列无形服务差别化的哪一种回答：正确1.A顾问型2.B专家型3.C代理型4.D交易型11.设立驻外办事处，国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品，此时处于国际化战略发展的回答：正确1.A产品间接出口阶段2.B产品直接出口阶段3.C当地直接销售阶段4.D当地整体经营阶段12.下面哪一项是组织经营的根本指导思想回答：正确1.A经营理念2.B战略愿景3.C组织使命4.D核心价值观13.为了提高市场占有率，需要与同类型产品进行价格竞争，此时产品处于生命周期的哪个阶段回答：正确1.A导入期2.B成长期3.C成熟期4.D衰退期14.注重非价格竞争，强化服务因素，这是产品生命周期中哪个阶段的战略要点回答：正确1.A成长期2.B衰退期3.C导入期4.D成熟期15.我们在改进流程的思路中强调一个增加--增加适应性。营造学习型组织，强调顾客导向，这属于其中的（）举措回答：正确1.A通过改革组织体系来增强组织结构的适应性2.B增强文化的适应性3.C增强管理体系的适应性4.D增强技术的适应性1.对工业或业务活动进行彻底的反思和重新布局，这属于组织变革战略中的回答：正确1.A组织体系再造2.B核心流程再造3.C技术基础再造4.D人事管理再造2.在市场上具有领导地位或较强实力的企业所应遵从的竞争战略是回答：正确1.A防守型战略2.B进攻型战略3.C侧攻型战略4.D缝隙型战略3.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势，由盈利变为亏损时所采取的战略是回答：正确1.A稳定战略2.B收缩战略3.C无变战略4.D眼前利润战略4.实施经营理念的关键是回答：正确1.A员工2.B制度3.C领导4.D方法5.企业应从两方面使其有形产品差异化，即回答：正确1.A实质和实效2.B品位和品质3.C实质和品位4.D实效和品质6.下面哪个选项不是多元经营所带来的好处回答：正确1.A独享企业自身的资源2.B为增长提供新的载体3.C保证经营有足够的灵活性4.D保证企业总体赢利的稳定7.近年来中外先进企业中普遍开展的一种持续改进活动--标杆超越活动，是以回答：正确1.A顾客2.B质量3.C利润4.D竞争8.增加结构的复杂性，职能部门和团队的冲突增多，这属于6种组织模式中（）的缺点所在回答：正确1.A水平组织模式2.B矩阵组织模式3.C等级职能模式4.D项目团队模式9.宜家家居采用的是下面哪种战略来抢占市场的回答：正确1.A成本专一经营战略2.B差别化战略3.C成本领先战略4.D差别化专一经营战略10.在外部环境分析中，我们所说的具体经营环境又称为回答：正确1.A社会环境2.B间接环境3.C竞争环境4.D宏观环境11.设立驻外办事处，国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品，此时处于国际化战略发展的回答：正确1.A产品间接出口阶段2.B产品直接出口阶段3.C当地直接销售阶段4.D当地整体经营阶段12.当市场快速的变化时，企业应当选择下面那种组织结构回答：正确1.A团队式2.B职能3.C项目制4.D水平组织模式13.类似水电站、家庭整体厨房这类定制产品是下列哪种类型的典型例子回答：正确1.A体系型2.B特别型3.C服务型4.D普通型14.下面哪一项是组织经营的根本指导思想回答：正确1.A经营理念2.B战略愿景3.C组织使命4.D核心价值观15.在信息技术应用战略中（）作为当中的基本层次回答：正确1.A服务提供战略2.B价值创新战略3.C收缩战略4.D建设基础构架战略企业发展战略设计与实施要务单选题1.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势，由盈利变为亏损时所采取的战略是回答：正确1.A稳定战略2.B收缩战略3.C无变战略4.D眼前利润战略2.市场实力较弱的企业所运用的战略应该是回答：正确1.A防守型战略2.B进攻型战略3.C侧攻型战略4.D缝隙型战略3.信息技术应用战略的三个层次，按应用程度由低到高，依次是回答：正确1.A建设基础构架战略、服务提供战略、价值创新战略2.B服务提供战略、建设基础构架战略、价值创新战略3.C价值创新战略、建设基础构架战略、服务提供战略4.D建设基础构架战略、价值创新战略、服务提供战略4.企业获得持续赢利的基础是回答：错误1.A产品2.B策略3.C顾客4.D资源5.实施经营理念的关键是回答：正确1.A员工2.B制度3.C领导4.D方法6.企业应从两方面使其有形产品差别化，即回答：正确1.A实质和实效2.B品位和品质3.C实质和品位4.D实效和品质7.下列哪项对品牌的特性描述不正确回答：正确1.A品牌是企业的无形资产2.B品牌是以生产者为中心3.C品牌具有排它专有性4.D品牌是企业竞争中重要的工具8.当市场快速的变化时，企业应当选择下面那种组织结构回答：正确1.A团队式2.B职能3.C项目制4.D水平组织模式9.企业人员要通过以（）为核心的手段为客户创造价值回答：正确1.A任务2.B本位工作3.C人事4.D流程10.下面哪一项是组织经营的根本指导思想回答：错误1.A经营理念2.B战略愿景3.C组织使命4.D核心价值观11.在信息技术应用战略中（）作为当中的基本层次回答：正确1.A服务提供战略2.B价值创新战略3.C收缩战略4.D建设基础构架战略12.为了提高市场占有率，需要与同类型产品进行价格竞争，此时产品处于生命周期的哪个阶段回答：正确1.A导入期2.B成长期3.C成熟期4.D衰退期13.下面哪一项不是建设基础构架战略的要点回答：正确1.A建立一个技术上先进且能适应未来要求的基础架构2.B保持数据中心和网络的经常性正常运行3.C支持少数员工能够方便的使用个人计算机和网络工作环境4.D控制整个组织信息系统的成本14.核心能力理论把公司比作一棵大树，树干和主要树枝是回答：正确1.A业务单位2.B最终产品3.C核心产品4.D核心竞争力正确1.对工业或业务活动进行彻底的反思和重新布局，这属于组织变革战略中的1.A组织体系再造2.B核心流程再造3.C技术基础再造4.D人事管理再造正确2.企业获得持续赢利的基础是1.A产品2.B策略3.C顾客4.D资源正确3.企业应从两方面使其有形产品差别化，即1.A实质和实效2.B品位和品质3.C实质和品位4.D实效和品质正确4.下列哪一项是整个组织变革的中心环节1.A战略开发流程2.B再造核心流程3.C订单实现流程4.D产品开发流程正确5.下列哪项对品牌的特性描述不正确1.A品牌是企业的无形资产2.B品牌是以生产者为中心3.C品牌具有排它专有性4.D品牌是企业竞争中重要的工具正确6.两年时间增长了285%，戴尔公司患了快速膨胀病，此时应当采取（）1.A无变战略2.B收缩战略3.C暂停或谨慎前进战略4.D眼前利润战略正确7.增加结构的复杂性，职能部门和团队的冲突增多，这属于6种组织模式中（）的缺点所在1.A水平组织模式2.B矩阵组织模式3.C等级职能模式4.D项目团队模式正确8.纯粹的攒电脑服务属于下列无形服务差别化的哪一种1.A顾问型2.B专家型3.C代理型4.D交易型正确9.宜家家居采用的是下面哪种战略来抢占市场的1.A成本专一经营战略2.B差别化战略3.C成本领先战略4.D差别化专一经营战略正确10.公司已经飞速的发展成为大公司，为了精简队伍，从而需要大规模的改组，我们采用的是1.A剥离战略2.B稳定战略3.C清算战略4.D（狭义）收缩战略正确11.在外部环境分析中，我们所说的具体经营环境又称为1.A社会环境2.B间接环境3.C竞争环境4.D宏观环境正确12.当市场快速的变化时，企业应当选择下面那种组织结构1.A团队式2.B职能3.C项目制4.D水平组织模式正确13.类似水电站、家庭整体厨房这类定制产品是下列哪种类型的典型例子1.A体系型2.B特别型3.C服务型4.D普通型正确14.企业人员要通过以（）为核心的手段为客户创造价值1.A任务2.B本位工作3.C人事4.D流程正确15.下面哪一项是组织经营的根本指导思想1.A经营理念2.B战略愿景3.C组织使命4.D核心价值观学习课程考试及答案：企业发展战略设计与实施要务单选题1.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势，由盈利变为亏损时所采取的战略是回答：正确1.A稳定战略2.B