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好衣点企业营销会议-工作汇报快速诚信责任专业1部门汇报人日期2017汇报时长事业x部xxx8.1510-12分钟【董事长寄语】厦门好衣点服饰有限公司董事长工作中没有最好，只有更好。我们相信，每个人都可以做最好的管理者。——陈志扬董事长2目录-工作汇报：上周主要工作内容介绍及完成情况上周经营数据分析和落后店铺提升陈述0102工作主要亮点和待改进点分析本周工作计划、承诺目标;落地细化方案0304本部门工作中所需支持（其他部门或总经办）05厦门好衣点服饰有限公司事业一部1.新店开业——完成2.商品优化——继续跟进3.监控查看——持续跟进4.商品分析---5.商品策略---。。。6.总结上周主要工作内容介绍及完成情况：工作汇报：第一部分01事业一部厦门好衣点服饰有限公司工作汇报：第二部分2.1厦门好衣点服饰有限公司一、本部门经营数据分析：年度业绩目标xx；完成进度xx；同比去年完成xx，提升或落后xx%本月利润目标xx；完成进度xx；同比去年完成xx，提升或落后xx%本周业绩目标xx；完成进度xx；同比去年完成xx，提升或落后xx%本周利润目标xx；完成进度xx；同比去年完成xx，提升或落后xx%新店开业（如有）情况汇报和分享：xx货品分析：季节货品占比，货场品类占比；连带率xx；客单价xx。人效目标：xx；实际完成：xxx人员培养目标：xx，完成情况：xx本周/月vip目标：xx；完成情况：xx充值目标：xx；完成情况：xx本部门营销活动策划：xx（如有）工作汇报：第二部分2.1厦门好衣点服饰有限公司一、落后区域原因分析和提升办法陈述：三明区域：本月(周)目标（业绩、利润）xx；完成进度xx；同比去年完成xx，提升或落后xx%该区域落后原因：原因是（人、货、场）？、vip开发不足？充值开发不足/连带率不足？或者市场环境变化、设备工程、气候等客观因素？提升办法：1x2x3xx；实施人：xxx；完成时间：xxx厦门好衣点服饰有限公司二、落后店铺原因和提升办法陈述：店铺一：福州区域：万达衣甸，（业绩、利润）完成率xx%，原因分析是（人、货、场）提升办法：x1x2x3x；实施人：xxx；完成时间：xxx店铺二：漳州区域：万达衣甸，（业绩、利润）完成xx%，原因分析是（人、货、场）提升办法：x1x2x3x；实施人：xxx；完成时间：xxx。。。。上周经营数据分析和落后店铺原因陈述（二）：事业一部工作汇报：第二部分2.2注意：事业部负责人，不重点做落后店铺提升分析汇报，只做落后区域分析汇报。该落后店铺部分由区域负责人重点分析汇报厦门好衣点服饰有限公司工作汇报：第三部分工作主要亮点和待改进点分析（人、货、场等）03工作亮点工作不足万达店，业绩本周提升20%xx店铺，新培养晋升1名店长xx区域，新开一家店铺分享（）商品数占30%，销售额占40%的商品；主要为顾客基本需要品；商品特点毛利中等、销量利润较为平衡；商品数占60%，销售额占10%的商品；主要为顾客非必需品；商品特点毛利高、销售低、周转慢；每月0.5次订货；陈列B类商品上方或者下方厦门好衣点服饰有限公司工作汇报：本周工作计划、承诺目标;落地细化方案04A-工作计划B-承诺目标C-落地实施方案-1xxxx-2xxxx-3xxx。。。。；等本周目标xx元；开发vipxx名，卡充值完成xx元，人员招聘xx名，等完成进度xx；同比去年完成xx，提升或落后xx%商品数占60%，销售额占10%的商品；主要为顾客非必需品；商品特点毛利高、销售低、周转慢；每月0.5次订货；陈列B类商品上方或者下方1、上周承诺完成情况汇报+实施厦门好衣点服饰有限公司工作汇报：本部门工作中所需支持----（其他部门或总经办）051.人员招聘xx店1人——人力资源部2.需要安装空调1台——工程部3.需要活动费用申报支持——财务部4.需要政策支持------培训或总经办。。。5.等等困难点所需支持：事业一部厦门好衣点服饰有限公司亮丽工程：好心情-好员工-好服务-好销量服务理念：快速诚信责任专业经营理念：人才绩效导向，门店实施精细化管理！企业目标：十年铸造三个自主品牌，一千家连锁专卖店企业文化