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检查方式建设单位将工程发包给个人的查看施工合同，核对建设单位是否将工程发包给中标单位。建设单位将工程发包给不具有相应资质或安全生产许可的施工单位的检查资质证书和安全生产许可证未履行法定发包程序，包括应当依法进行招标未招标，应当申请直接发包未申请或申请未核准的建设单位设置不合理的招投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的建设单位将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另行发包的建设单位违反施工合同约定，通过各种形式要求承包单位选择其指定分包单位的查看工程分包合同和分包工程款拨付情况，是否是由总承包单位项分包单位支付工程款。法律法规规定的其他违法发包行为违法违规行为违法分包、转包、挂靠等违法违规行为检查表查看招投标手续和施工合同违法发包查看施工合同和项目部人员组成，核对项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人（包括各专业分包单位现场负责人）的人事关系、劳动合同、社会保险、工资发放资料是否是中标单位员工。如分部工程施工管理人员与总承包单位不符，是否有合法的分包合同。查处认定结果工程名称：检查方式施工单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的施工总承包单位或专业承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，不履行管理义务，未对该工程的施工活动进行组织管理的施工总承包单位或专业承包单位不履行管理义务，只向实际施工单位收取费用，主要建筑材料、构配件及工程设备的采购由其他单位或个人实施的主要建筑材料、设备、大中型施工机械的采购、租赁合同及发票、支付凭证、报审表，是否由承包人所购买或租赁；核查施工单位工程款收讫拨付情况，是否只收取管理费；劳务分包单位承包的范围是施工总承包单位或专业承包单位承包的全部工程，劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外的全部工程价款的查看劳务分包结算单，核查劳务分包单位是否承接了除劳务工程外的其它工程。施工总承包单位或专业承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相的将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的工程量结算清单、施工现场项目部人员劳动关系、主要建筑材料、设备、大中型施工机械的采购、租赁合同及发票、支付凭证法律法规规定的其他转包行为转包违法违规行为施工单位现场项目管理机构的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人（包括各专业分包单位现场负责人）的人事关系、劳动合同、社会保险、工资发放资料与中标单位是否一致；检查现场主要管理人员的隶属关系，与申报质量监督时是否一致；核查承包人主要管理人员的实际到位情况；核查承包人行为（包括组织机构、工作协调、技术措施、方案、质量、安全责任等）的落实情况；查处认定结果检查方式施工单位将工程分包给个人的检查分包合同和工程款收讫拨付情况，核查分包项目工程款是否是由总包单位拨付给个人。施工单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的核查分包单位资质证书和安全生产许可证。施工合同中没有约定，又未经建设单位认可，施工单位将其承包的部分工程交由其他单位施工的施工总承包合同是否有允许分包的专门约定，在无专门规定的情况下，施工单位分包行为是否经过了建设单位的书面批准。施工总承包单位将房屋建筑工程的主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外查看施工资料，核对项目部组成人员人事关系、劳动关系、社保缴纳情况和工资支付情况，是否与中标单位相符。专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的劳务分包单位将其承包的劳务再分包的劳务分包单位除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款、周转材料款和大中型施工机械设备费用的主要建筑材料、设备、大中型施工机械的采购、租赁合同及发票、支付凭证、报审表，是否由承包人所购买或租赁；核查劳务分包单位工程款收讫拨付情况。法律法规规定的其他违法分包行为违法分包专业分包单位现场项目管理机构的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人的人事关系、劳动合同、社会保险、工资发放资料与分包合同是否一致；核查承包人主要管理人员的实际到位情况；核查承包人行为（包括组织机构、工作协调、技术措施、方案、质量、安全责任等）的落实情况；主要建筑材料、设备、大中型施工机械的采购、租赁合同及发票、支付凭证、报审表，是否由承包人所购买或租赁；核查施工单位工程款收讫拨付情况。违法违规行为查处认定结果检查方式没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的，包括资质等级低的借用资质等级高的，资质等级高的借用资质等级低的，相同资质等级相互借用的专业分包的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的，但建设单位依约作为发包单位的除外劳务分包的发包单位不是该工程的施工总承包、专业承包单位或专业分包单位的施工单位在施工现场派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中一人以上与施工单位没有订立劳动合同，或没有建立劳动工资或社会养老保险关系的实际施工总承包单位或专业承包单位与建设单位之间没有工程款收付关系，或者工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中载明的承包单位不一致，又不能进行合理解释并提供材料证明的合同约定由施工总承包单位或专业承包单位负责采购或租赁的主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备，由其他单位或个人采购、租赁，或者施工单位不能提供有关采购、租赁合同及发票等证明，又不能进行合理解释并提供材料证明的法律法规规定的其他挂靠行为主要建筑材料、设备、大中型施工机械的采购、租赁合同及发票、支付凭证、报审表，是否由承包人所购买或租赁；核查施工单位工程款收讫拨付情况，是否只收取管理费。挂靠检查施工单位现场项目管理机构的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人的人事关系、劳动合同、社会保险、工资发放资料以及项目经理的建造师注册证书；检查现场主要管理人员的隶属关系，与申报质量监督时是否一致；核查承包人主要管理人员的实际到位情况；核查承包人行为（包括组织机构、工作协调、技术措施、方案、质量、安全责任等）的落实情况。违法违规行为查处认定结果违法违规行为检查方式未按规定取得建造师执业资格注册证书担任大中型工程项目经理的，未取得安全生产考核合格证书担任项目经理的，违反规定同时在两个及两个以上工程项目担任项目经理的，查看施现场项目经理执业证书、安全生产考核证书项目经理未足额配备专职质量、安全等施工现场管理人员，未落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程的。查看施工现场项目部管理人员配备及各项规章制度的落实情况项目经理未按照工程设计图纸和技术标准组织施工、偷工减料；未组织编制施工组织设计，未组织制定质量安全技术措施，未组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；未组织质量安全技术交底。检查施工组织设计、设计图纸及变更文件、各类专项施工方案等；检查工程实体质量项目经理应组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未检验或检验不合格使用的；未组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样弄虚作假，篡改或者伪造检测报告，明示或暗示检测机构出具虚假检测报告的。核查质保资料项目经理未组织做好隐蔽工程的验收工作，未参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，未参加单位工程和工程竣工验收；未在验收文件上签字或签署虚假文件的。核查施工资料，项目经理是否参加基础、主体验收，签名是否真实有效项目经理质量安全责任检查表（1）施工单位名称：项目经理：证书编号：查处认定结果工程名称：违法违规行为检查方式项目经理未在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；未组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格使用的；未组织起重机械使用过程日常检查，使用安全保护装置失效的起重机械的。核查安全生产资料、施工日志、监理日志等资料，核对项目经理在起重机械、深基坑、高大模板、脚手架施工和验收过程中的履职履责情况。项目经理未将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施或挪作他用；作业人员未配备安全防护用具上岗的；使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料的。核查安措费用拨付使用明细、质保资料、现场核查项目经理未定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患的；未落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，并隐患整改报告上签字的。核查当地建设行政主管部门下发的各类整改通知书、监理单位下发的监理通知单和相关回复等项目经理未组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，未组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，人员无证上岗的。核查施工现场作业人员上岗证书、安全生产资料中现场作业人员岗前质量安全教育的内容项目经理未按规定报告质量安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援。查处认定结果项目经理质量安全责任检查表（2）违法违规行为检查方式将工程发包给个人或不具有相应资质等级的单位的；将单位工程肢解发包的；将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另行发包；违反合同约定，通过各种形式要求承包单位选择指定的分包单位。查看施工合同，核对建设单位是否将工程发包给中标单位。核对项目组成人员的人事关系、劳动合同、社会保险、工资发放资料是否是中标单位员工迫使承包单位以低于成本的价格竞标，与承包单位签订“阴阳合同”，拖欠勘察设计、工程监理费用和工程款，任意压缩合理工期。勘察设计、施工、监理合同；勘察设计、施工、监理费用支付凭证招标时未将安措费用和工伤保险费用纳入不可竞争费用或拖欠上述费用的安措费和工伤保险费用支付明细未向勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建筑工程有关的真实、准确、齐全的原始资料，未严格执行施工图设计文件审查制度施工现场前期资料、图纸审查意见书和合格证、各类设计变更未在项目开工前按照国家有关规定办理工程质量、安全监督手续，申请领取施工许可证工程前期手续要求设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量；要求检测机构出具虚假报告；要求施工单位使用不合格或者不符合设计要求的建筑材料、建筑构配件和设备；违反合同约定，指定承包单位购入用于工程建设的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。建设单位出具的所有工作联系单、变更文件、建筑材料和构配件采购合同、发票等未按照有关规定组织勘察、设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收，并按照规定将竣工验收报告、有关认可文件或者准许使用文件报送备案。未组织竣工验收或验收不合格即交付使用的。竣工验收记录、验收报告等建设单位项目负责人质量安全责任检查表建设单位名称：项目负责人姓名：查处认定结果工程名称：违法违规行为检查方式承担项目的勘察人员不符合相应的注册执业资格要求，允许他人以本人的名义承担工程勘察项目。查看岩土工程勘察报告，核对注册岩土工程师执业印章勘察项目负责人未依据有关法律法规、工程建设强制性标准和勘察合同（包括勘察任务委托书）。勘察合同勘察项目负责人未组织相关勘察人员及时解决工程设计和施工中与勘察工作有关的问题；未组织参与施工验槽；未组织勘察人员参加工程竣工验收，验收合格后未在相关验收文件上签字，未组织勘察人员参与相关工程质量安全事故分析，并对因勘察原因造成的质量安全事故，提出与勘察工作有关的技术处理措施的。核查地基验槽记录，勘察项目负责人和相关勘察人员解决工程设计和施工中与勘察工作有关的问题的记录，竣工验收记录中勘察单位是否及时有效签认，参加工程质量安全事故分析会的会议纪要等勘察单位项目负责人质量安全责任检查表勘察单位名称：项目负责人姓名：证书编号：查处认定结果工程名称：违法违规行为检查方式设计单位项目负责人、结构负责人不具备相应资格的查看设计单位项目负责人、结构负责人执业资格证书未要求设计人员在设计文件中注明建筑工程合理使用年限，