加强产品品质控制的通知

-1-绿城房地产集团有限公司文件绿城房产通[2008]100号关于进一步加强产品品质控制的通知各项目公司：为保证集团精品工程的实施，确保产品品质，公司重申项目公司总经理作为工程营造质量的第一责任人，要严格执行公司相关制度，按照精品工程标准要求，对各项目工程营造的全过程进行跟踪检查，防止工程质量问题的发生。现将有关要求通知如下：一、加强学习，提高工程管理能力。各项目公司要提高学习能力，组织员工对集团已经编制下发的《绿城集团住宅精品工程认定技术标准（试行）》、《绿城集团成熟产品系列复制标准》、《精装修工程（住宅类）施工工艺工法标准》等标准和同类项目营造经验总结进行专题学习。二、加大项目营造过程中工程质量检查、监督的力度。各项目公司要做好日常检查、对口检查、专项检查、一房一验工作。检查工作要尽量做精、做细、做深入；检查出来的问题、缺陷要限期整改；整改后要有反馈、有复查，确保每次检查的实效。同时要完善工程质量检查手段，配备较为完善的质量检查（测）仪器、工具，更好地辅助检查。三、加强制度的执行力。各项目公司要认真贯彻公司各项工程管理的规章制度和规定，如样板区（房）营造制度、工程质量记录、一房一验等制度；要严格执行项目公司工-2-程例会制度，每周要坚持组织召开工程例会，分管工程的各级领导和工程管理人员及其他相关人员必须参加，项目公司总经理每月至少要参加一次相关例会。四、落实工程质量责任人。为防止工程质量问题的重复发生，特别是屋面、外墙、门窗的渗漏水等质量问题，对违反公司规定造成质量事故的，公司将追究相关人员的责任并进行经济处罚，同时对项目公司总经理作连带处分。特此通知。绿城房地产集团有限公司二〇〇八年六月三十日主题词：工程加强品质控制通知呈报：董事长、常务副董事长。主送：执行总经理、副总经理，总工程师办公室，各项目公司。抄送：控股公司，绿城西子集团。撰稿：唐玉君核稿：孙国梁