跨国公司信息化的经济学分析

厦门大学硕士学位论文跨国公司信息化的经济学分析姓名：彭凌申请学位级别：硕士专业：世界经济指导教师：何敦煌20060301跨国公司信息化的经济学分析作者：彭凌学位授予单位：厦门大学相似文献(10条)1.期刊论文韩民春.韩红红跨国公司全球化战略优势的形成与信息化基础-科技进步与对策2004,21(1)研究了跨国公司全球化战略形成的基本要素是建立在企业全面的信息化之上,而信息化又引发了企业的组织结构和业务的调整与优化,降低了运作成本,提高了其在全球的竞争力,说明信息化是跨国公司实现全球化战略优势的重要基础.2.期刊论文戴黎燕.徐志科.DAILi-yan.XUZhi-ke跨国公司子公司信息化战略选择研究——以上海贝尔阿尔卡特公司为例-当代经济管理2007,29(3)本文首先研究了跨国公司子公司信息化战略的理论,接着分析了影响跨国公司子公司信息化战略选择的主要因素,包括跨国公司子公司所在的东道国环境和跨国公司及其子公司组织内部特征,最后详细探讨了阿尔卡特在华子公司上海贝尔阿尔卡特公司如何根据内外部环境选择信息化战略的案例.3.学位论文张春梅跨国公司管理会计的战略化、全球化与信息化2007跨国公司在当今世界经济体系中占有举足轻重的地位，对世界经济的发展有着十分重要的作用和影响。跨国公司在制定战略时，不再是从某个分公司、某个地区着眼，而是从整个公司利益出发，以全世界市场为角逐目标，从全球范围内科学规划公司的生产、销售、发展的政策和策略，以取得最大限度和长远的高额利润。跨国公司的管理是内部管理和外部环境管理的统一，即公司战略管理。而管理会计则是企业管理的决策支持系统，是公司战略管理的关键。在全球经济一体化和公司在全球范围内的竞争日趋激烈的情况下，跨国公司的管理会计的战略化、全球化与信息化显得尤为重要，并日益融合成一个整体。本文拟从跨国公司的整体战略出发，从战略化、全球化和信息化三个角度阐述跨国公司管理会计的应用以及三者如何融为一体并推动跨国公司的发展。对跨国公司管理会计的战略化、全球化和信息化的制定和实施进行了详尽的阐述，以此构建战略化、全球化、信息化三者统一的管理会计制度，并以Powerwave为例进行了进一步的论证。结合管理会计最新研究成果，进一步明确战略化、全球化、信息化是跨国公司管理会计发展的必然需求，战略化是跨国公司管理会计发展的基础和导向；全球化是跨国公司管理会计适应经济发展全球化的空间布局；信息化是跨国公司公司管理会计实现战略化、全球化的技术保证。“不会衡量，就不会管理。”只有实施战略化、全球化、信息化的跨国公司管理会计制度，充分发挥管理会计的职能，才能为跨国公司的全球化竞争和可持续发展提供有效的信息保障。4.会议论文康荣平跨国公司的新战略200120世纪最后十几年里,大公司的战略环境发生了巨大变化,由经济全球化、技术信息化、社会温饱后汇成自现代工商企业诞生150年以来最大的一次变革,并使经济权力发生了转移,即从原来的集中于制造厂家向销售商和客户分散.全球的大型跨国公司在巨变的环境下调整改变了发展战略,本文介绍了大型跨国公司新的战略.5.学位论文全旭雯跨国公司和中国民营企业新产品开发过程比较研究——以跨国公司K公司和民营企业D公司为例2004在激烈的市场竞争中,有些企业崛起,独领风騒;有些企业潮起潮落,昙花一现;同时也有些世界知名企业历经风险,长盛不衰;造成这些情况的原因多种多样,但在一定程度上都与他们能否及时开发出符合市场需要的新产品、延长产品寿命周期、保持市场竞争力有着密切的关系.因此,不断开发新产品,做到生产一代,研制一代,储备一代是企业取得成功的重要前提.虽然新产品开发的重要性已广泛地被众多企业所接受,但在实际开发过程中,中国国内企业还是遇到了很多问题,造成许多企业在创业初期新产品开发比较成功,但当发展到一定阶段后,产品开发失控,导致整个企业走向衰亡.该文选用了大型医疗影像业中的一家世界知名企业和一家中国国内知名的民营企业为例,采用对比研究的方法,帮助中国国内民营企业找到在新产品开发过程中需要改进的地方,使中国的民营企业进一步发展壮大.作者选择医疗影像业为例是因为大型医疗影像设备是属于高科技产品,具有涉及面广、投资大、分险大、开发周期长等特点.通过对这个领域产品的开发过程的研究,可以对新产品开发过程有一个较为深刻的、较为全面的认识.该文主要分为以下几个部分:第一部分,总论:选题的意义和研究方法.第二部分,背景分析:介绍医疗影像的行业特征,以及所研究的两家公司在该市场中的地位,分析两家企业所扮演的市场角色和发展方向.第三部分,民营企业D公司的新产品开发过程:介绍D公司的人力资源配置,项目开发过程,项目开发过程中供应商的选择以及信息化在新产品开发过程中的运用.第四部分,外企K公司新产品开发过程:介绍K公司的人力资源配置,项目开发过程,项目开发过程中的设计控制要素,项目开发过程中的全球化采购以及信息化在新产品开发过程中的充分运用.第五部分,两家企业新产品开发过程的比较:通过第三、第四部分的对比研究,找出这两家公司在新产品开发过程中各自的优缺点.第六部分,中国民营企业新产品开发管理的几点建议:通过上述几个部分的分析,对民营企业在新产品开发领域的进一步发展提出建议.6.期刊论文刘敏跨国公司信息化经营变革-现代企业2004,(12)信息时代的到来把人类社会和经济带进了一个日益复杂和动荡的时代.在这样的时代,变革成了一个国家发展和企业生存的永恒话题.中国企业及政策研究部门应充分重视这一趋势,研究跨国公司全球化经营管理的优势创新,通过合作与竞争,利用信息技术提升传统产业,获得与跨国公司同等的在华竞争优势,在信息化浪潮中与跨国公司共同发展.7.期刊论文蓝天.邱灿跨国公司的信息化为什么能成功《IT时代周刊》对话思科公司中国区副总裁、大中国区首席信息官古一思女士-IT时代周刊2007,(8)4月的北京,桃红柳绿.北京王府井东方广场,思科中国总部.我们在这里就跨国公司信息化成功的秘诀,访问了思科中国副总裁、大中国区首席信息官古一思女士.8.学位论文焦文军中国跨国公司财务控制研究2005成功的跨国公司将财务控制视为血液之于生命那样重要，有效的财务控制被当作跨国公司成功的秘诀。随着中国全方位开放，“走出去”战略的广泛实施，跨国经营企业日趋增多，中国的跨国公司雏形初备，并已开始涌现出一批具有跨国规模特大型企业和企业集团，但是，将这些从国内“走出去”的中国跨国公司单独作为一个研究对象，并在一般企业财务控制理论基础上，站在全球高度，运用国际政治学、国际金融学、国际税收等理论全面地对中国跨国公司财务控制进系统化的行理论研究，在国内尚属空白。这表明了引导中国跨国公司财务控制的理论明显滞后。跨越国界的复杂性经营活动，使跨国公司财务控制成为当今财务管理界的前沿性研究课题之一。本文首先将研究范围界定为中国跨国公司的财务控制，并基于一般跨国公司财务控制理论基础之上，结合中国跨国公司在跨国界经营中的价值、文化、环境的区别，寻找出与世界接轨又合乎国情的中国跨国公司财务控制的理论框架。此框架下的总体逻辑思路为：由中国跨国公司财务控制现状较弱入手，发现矛盾并予以分析矛盾，然后提出财务控制基础理论，紧接着提出本文的核心内容，即解决矛盾的对策，包括财务组织系统控制、财务信息系统控制、管理系统财务控制、战略系统财务控制；最后形成本文的研究结论，并指出需进一步研究的问题。跨国公司财务控制研究必须建立在一定的理论基础之上．本文回顾了财务控制理论的产生过程，并结合跨国公司财务控制的特征与具体内容，运用了博弈论、代理理论、产权理论、契约理论、交易费用理论来作为跨国公司财务控制理论的奠基石。理论来源于实践。本文通过问卷调查法以及实践工作交流，正是由于中国跨国公司跨国界经营的风险多样性，经营环境复杂性，管理难度高等，与发达国家跨国公司相比，经济控制手段弱化，处于被动控制状态。本文从财务组织系统控制、财务信息系统控制、管理系统财务控制、战略系统财务控制四个方面进行评述。找出差距与症结，发现矛盾并予以分析矛盾固为重要，但如何解决矛盾、指出对策才是最为关键的。对策之一是跨国公司财务组织系统控制．本文由跨国公司组织架构演变过程及国外子公司或分公司设立的选择入手，通过权限控制、组织控制、人员控制来保证母公司的有效财务控制。对策之二是跨国公司财务信息系统控制。搭上全球信息化快车，才能使跨国经营迅猛发展。本文结合中国跨国公司全球财务信息化的特殊限制，提出了跨国公司财务信息系统控制的设计与实施过程，并给出具体案例分析。对策之三是跨国公司管理系统财务控制。跨国公司组织系统、财务信息系统的控制仅是基础部分。由于跨国经营环境与风险的特殊性，财务控制要落实到实处，还必须抓好管理系统财务控制，本文对管理系统中的外汇风险、税收成本、跨国预算、绩效考评、财务预警、境外并购六个方面的有效财务控制进行了——阐述，并给出了成功案例分析。对策之四是跨国公司战略系统财务控制。财务控制的最终目的是为了跨国公司实现战略目标。财务组织系统控制是实现战略目标的前提，财务信息系统控制是实现战略目标的手段，管理系统财务控制是战略的实施、评价与反馈的过程，本文由跨国公司战略财务控制的难点分析了中国跨国公司全球化战略与本地化战略过程中的财务控制，并提出了四种创新型控制杠杆与边缘竞争战略财务控制。本文将理论分析与实践经验相结合，在深入进行理论剖析的同时，结合中国跨国公司财务控制的现状，跨国经营的难点及特征，来完善中国跨国公司财务控制理论研究体系。结论表明，有效地对中国跨国公司财务控制具有重要的理论意义与深远的实现意义。9.期刊论文王俊周20世纪90年代以来美国经济持续发展的原因-宝鸡文理学院学报（社会科学版）2001,21(1)克林顿推行的教育、财政、货币、贸易和经济技术等政策,在很大程度上促进了美国经济的迅速发展;信息技术产业在美国国民经济中逐渐居于主导地位,跨国公司的数量急剧增多,经济全球化趋势进一步加强,促进了美国经济的持续发展;亚洲金融危机和科索沃危机为美国经济发展提供了新的机遇.10.学位论文倪颖促进在沪跨国公司地区总部发展的对策探讨2006在经济全球化、新科技浪潮和信息化革命的作用下，企业组织结构正在发生着深刻的变革，跨国公司地区总部的出现适应了跨国公司的全球化发展的需求，也促进了东道国相关地区的经济发展。跨国公司地区总部的出现日益受到国内的关注，北京、上海、广州等大型城市，更是以吸引跨国公司地区总部的入驻为政府的工作重点。本文重点探讨跨国公司地区总部在沪的发展问题。全文共分为四部分：第一章为概念的界定和文献评述，对跨国公司、地区总部和总部经济的概念做了概括。并对地区总部在跨国公司组织机构中的地位做了分析，从理论的方面来理解跨国公司地区总部的意义与作用。第二章综述了跨国公司地区总部的国际发展。跨国公司地区总部的入驻对国际性城市不仅是地位的提升、国际美誉度的增加，更是竞争力增强的象征。亚太地区的香港、新加坡在吸引跨国公司地区总部的道路上走在了前端，为我国吸引跨国公司地区总部的入驻起到借鉴的作用。第三章主要研究跨国公司地区总部在我国的发展。由于跨国公司地区总部入驻带来的积极效应，使得我国一些有条件的城市都纷纷出台优惠政策来吸引跨国公司地区总部的入驻，文章通过北京、上海、广州三地实践发展的比较，总结了这些城市在吸引跨国公司地区总部方面的特色、优势和经验。同时，通过飞利浦中国的地区总部从北京迁入上海的案例分析，进一步分析了上海在其中的竞争优势。第四章作为本文重点，阐述了跨国公司地区总部在上海的现状及问题，论述了促进跨国公司在上海设立地区总部的必要性和可行性，分析了跨国公司在上海设立地区总部对上海经济发展的效应，在此基础上提出了促进在沪跨国公司地区总部持续发展的总体思路、促进在沪跨国公司地区总部发展的目标与主要任务，并就主要举措与保障条件进行了探讨。本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：7203503f-96