搜索
-1-第一章公司领导安全生产责任制一、董事长安全生产责任制1、董事长是公司的法定代表人和安全生产第一责任者。2、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的决议、决定。3、组织研究决定公司安全生产的中长期发展规划，保证监督年度安全资金的投入。4、组织研究决定公司内部安全监察机构的设置。5、在紧急情况下对公司安全生产的抢险救灾做出决定，但事后要向上级有关部门和公司董事会报告。二、总经理安全生产责任制1、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规，建立安全保障体系。2、负责组织制定本公司的安全生产规章制度和安全操作规程，建立健全安全生产责任制，并督促落实，检查执行情况。3、健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实管理人员下井跟班制度。4、负责组织制定本单位生产安全事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划，并督促落实，检查执行情况。5、保证本公司安全生产投入及其有效实施，保证安全生产所必需的资金能够得到及时的提取和使用。6、负责每月主持召开本单位安全生产办公会议，听取安全工作汇报，总结、部署安全工作，解决安全方面的重大问题。7、定期组织安全检查和事故隐患排查，对查出的事故隐患要制定整改措施。8、发生事故时，负责组织、指挥应急救援，按规定组织事故调查，制定防范措施，及时、如实向有关部门报告。9、主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在的问题。10、决定安全工作方面的奖惩事项。11、建立和维护企业安全生产诚信。-2-三、党委书记安全生产责任制1、保证监督党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、指令、决定、重要指示的贯彻执行。2、把安全工作纳入党委工作的重要议事日程，积极参与安全决策和安全管理。3、把思想政治工作贯穿到安全生产的全过程，坚持党政工团齐抓共管，督促落实好安全生产责任制。4、把执行安全生产方针的优劣作为考核、选拔、任用干部的重要条件。5、深入基层、井下、现场开展调查研究检查，发现隐患及时督促整改。6、做好各级领导干部的安全思想工作。四、公司党委副书记安全生产责任制1、协助党委书记宣传贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例、指令、指示。2、定期对分管区（部）党支部的安全生产工作进行检查指导。3、对分管工作负责，协助书记带领党、工、青、妇联协助总经理抓好安全生产。4、把执行“安全第一”的好坏作为选配干部的考核内容之一。5、参与组织各种形式的安全活动。6、经常深入基层一线调研、发现问题及时处理。五、安全副总经理安全生产责任制1、在公司总经理的领导下，负责公司安全生产监督管理工作，对分工负责的安全生产监督管理负领导责任。2、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例以及上级的指示和决定，按照职责要求搞好的安全生产监督管理工作，保证安全生产。3、参加制定公司各级管理人员安全生产责任制、安全规章制度、安全技术措施、安全作业规程、安全奖罚办法、安全教育培训计划等，并按职责和分管范围组织实施和监督检查落实。4、按照规定的职责和权限对公司的生产经营活动进行安全生产监督检查，发现事故隐患及时组织整改，严禁“三违”作业，确保安全生产。5、按规定向安全监察局汇报安全监察工作开展情况，当公司发生重大事故时及-3-时向安全监察局汇报并及时参加事故抢救工作。6、组织公司的安全办公会议和安全调度会议，针对公司的安全情况，提出意见或建议。7、参与或组织公司的安全质量(旬、月、季)检查活动，并督促区科或部门整改事故隐患和存在的问题。8、定期组织分析公司的安全生产管理工作情况，并提出整改意见。9、对重大事故隐患的整改进行监督检查。10、签发安全监察人员意见书。11、组织对公司发生的安全事故的调查、追究、分析并提出事故处理意见。12、组织起草公司年、季、月安全工作计划，总结和审定上报安全报表、资料等。13、年终向集团公司安监局和分管安全的副总经理进行安全生产管理工作述职。六、生产副总经理安全生产责任制1、在总经理领导下，负责生产方面的安全工作，对分管范围的安全生产管理及质量标准化工作负领导责任。2、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例以及上级的指示和决定，按照职责要求抓好分管范围的安全生产管理工作，保证安全生产。3、参与或制定公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程、安全技术措施、安全奖惩办法的制定，并按职责和分管范围组织实施。4、负责抓好分管区科安全生产计划的制定、布置、检查、落实、总结、评比等工作。5、参与或组织对分管范围内的安全质量检查和安全、质量事故的追查、分析和处理。对分管范围发生的安全事故提出处理建议。6、督促检查生产管理方面安全技术措施的落实情况。8、经常深入井下一线调查研究，发现安全隐患和“三违”现象及时处理，确保生产安全。9、参加公司的安全办公会议，提出生产方面有关安全工作的意见或建议。七、机电副总经理安全生产责任制-4-1、执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。及时向公司领导提供机电运输安全所需的技术依据。2、在总工程师的领导下，负责全矿井机电运输技术工作，负责指导编制、审定全矿井机电运输方面的安全技术措施。3、参加安全办公会议。4、督促有关单位及时整改安全隐患，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。5、经常监督检查各单位机电运输安全技术措施的执行落实情况，指导各单位机电运输方面的技术业务工作，积极推广机电运输安全技术管理的先进经验。6、注视国内外科技动态，协助总工程师提出有关公司机电技术工作的发展方向、对策及措施，是机电副总经理的参谋。7、参加全公司安全质量检查，并组织机电运输专业安全质量检查。8、参加机电运输事故的分析、处理，并协助事故单位制定预防同类事故的安全技术措施。9、深入基层、井下调查研究，发现隐患及时督促整改。八、总工程师安全生产责任制1、在总经理领导下，负责生产技术的安全工作，对分管范围内的安全生产管理工作负领导责任。2、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例以及上级的指示和决定，按照职责要求抓好分管范围的安全生产管理工作，保证安全生产和技术工作的顺利进行。3、参与和主持本单位安全生产责任制、安全规章制度、安全技术措施、安全作业规程、安全奖惩办法、安全教育培训计划的制定，并按职责和分管范围组织实施。4、主持“一通三防”系统的设计，负责“四位一体”防突措施、自燃发火处理措施、巷道贯通措施、井下生火措施、雨季“三防”措施的审批，并监督检查其落实情况。5、总经理不在时，负责主持本单位的“一通三防”专题会议，研究解决“一通三防”存在的重大问题。6、严格按设计合理布置采掘接续，坚持按序开采。7、组织制定并定期修改本单位的灾害计划、规程及安全技术措施。-5-8、主持制定矿井防治水方案，审定探放水措施和探放水区域的划定，搞好矿井防治水管理工作。9、负责矿井瓦斯监测系统的安全技术管理，监督检查矿井瓦斯监测系统的运行情况。10、负责主持编制本单位安全技术发展规划和安全技术改造方案并组织实施。11、负责审定和推广运用煤矿安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备，抓好安全信息网络建设。12、参与或主持对安全事故的调查、追究、分析、处理。对分管范围内发生的安全事故提出处理意见。13、参加公司的安全办公会议，提出分管范围安全工作的意见和建议。九、财务负责人安全生产责任制1、分管公司财务、物资管理工作。2、参加安全办公会议。3、对分管部门的安全工作负责。4、执行有关安全生产的法律、法规、规章、规程和标准。5、听取分管部门关于执行煤矿安全规程和财务物资管理工作情况的汇报。6、督促分管部门落实公司安全工作所需财、物，尤其是重大隐患整改资金。7、参与编制公司年度或远景安全工作规划，督促检查公司安全工作规划的实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准的执行情况。8、及时掌握经济运行状况，提出改进建议，定期向总经理汇报财务管理工作。9、参加安全质量奖评审领导小组工作会议。10、深入基层调查研究，监督、检查、指导公司的财务、物资管理工作，发现问题及时督促有关部门进行处理。11、监督检查并指导分管部门的业务保安工作。十、后勤副总经理安全生产责任制1、在总经理的领导下，负责分管部门的安全工作，对分管范围内的安全生产管理工作负领导责任。-6-2、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例以及上级的指示和决定，按照职责要求抓好分管范围内的安全生产管理工作，保证安全生产和后勤工作的顺利进行。3、参与或主持制定公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程、安全技术措施、安全奖罚办法等，并负责分管部门的组织实施。4、定期组织检查分管部门的安全生产或安全工作情况，发现隐患及时组织整改，防止事故发生。5、加强对澡堂、食堂的管理，制定完善安全管理措施，严防易燃、易爆和食物中毒等重特大事故的发生。6、参与有关安全事故的调查、追究、分析或处理，对分管部门出现的安全事故提出处理意见。7、参加公司安全办公议，提出分管部门安全工作的意见或建议。十一、经营副总经理安全生产责任制1、在总经理领导下，负责分管部门的安全工作，对分管范围内的安全生产管理工作负领导责任。2、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例以及上级的指示和决定，按照职责要求抓好分管范围的安全生产管理工作，保证安全生产和业务工作的顺利进行。3、参与或主持制定公司安全生产责任制、安全规章制度、安全奖罚办法等，并负责分管部门的组织实施。4、定期检查矿井安全技改资金的使用情况，优先保证安全技改资金的投入。5、深入基层、井下调研，及时掌握安全技改工程项目、设备资金投入的物资供应情况。6、负责监督检查分管部门的业务保安责任制和要害部门防范的落实情况。7、参与有关安全事故的调查、追究、分析和处理，对分管部门出现的安全事故提出处理意见。8、参加公司安全办公会议，提出分管部门安全工作的意见或建议。-7-十二、基建副总经理安全生产责任制1、分管公司基本建设工作。2、参加安全办公会议。3、对分管部门的安全工作和安全目标管理负责。定期组织分管部门开展安全大检查，召开隐患排查专题会议，研究决策生产重大问题。4、执行有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。5、听取分管部门关于执行“三大规程”（煤矿安全规程、作业规程、操作规程）、落实安全技术措施和安全管理情况的汇报。6、研究分析重大隐患，提出防范措施及解决办法，督促分管部门进行事故隐患整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。7、参与编制公司年度或远景安全工作规划，督促检查公司安全工作规划的实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规范的执行情况。8、坚持“三不生产”（不安全不生产，不消除隐患不生产，不落实措施不生产）、”四不放过”(事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过)的原则，严格事故追查处理。9、及时掌握基本建设现状，定期了解分管部门A、B级事故隐患，提出改进建议，定期向总经理汇报基本建设工作。10、深入基层、井下调查研究，监督、检查、指导的基本建设工作。发现隐患及时督促有关部门进行处理。11、监督检查并指导分管部门的业务保安工作。12、定期检查有关专业事故防范措施的执行情况。13、布置基本建设工作的同时布置安全工作。十三、选煤副总经理安全生产责任制1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。2、协助总经理负责选煤厂全面安全生产工作，全面落实安全第一方针。3、对选煤厂所存在的重大隐患及时组织有关部门和人员分析研究。当安全与生-8-产发生矛盾时，生产必须服从安全，做到不安全不生产，隐患不处理不生产，安全措施不落实不生产。4、领导编制选煤厂发展规划等工作，合理安排使用安全技术措施经费，并认真组织落实。5、组织编制、审定选煤厂的各项安全生产规章制度和安全操作规程。6、组织领导选煤厂员工的安全教