安全生产责任制考核制度

宁天城际一期工程5标安全生产责任制考核制度中铁电气化局集团宁天城际一期工程5标项目部2012年6月22日安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为推进项目各岗位、责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作的顺利开展，依据国家现行相关法律法规和上级规定，特制定本制度。第二条安全生产责任制考核以各单位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。第二章考核范围第三条兼职人员根据岗位按照就高不就低的原则进行考核；现场协作单位应纳入安全生产考核范围内。第三章考核组织机构第四条项目成立安全生产责任制考核领导小组，成员如下：组长：李瑜李养养副组长：郭红斌李旭辉李海鹏组员：汪洋张海军王锋段彦志谭惠民岳怀宝冯超项目考核领导小组办公室设在项目安环部，办公室主任由项目安环部长兼任。第五条考核领导小组工作职责：（一）制定并不断完善考核办法，规范考核程序；（二）根据考核需要，制定考核目标；（三）实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息；（四）按时召开考核评比会议，组织开展考核工作；（五）协调、处理考核工作中出现的问题；（六）公布并负责解释考核结果；（七）督促落实考核结果的兑现。第六条公司安委员会办公室对各项目安全生产责任制考核工作进行监督、检查、指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现的违规行为进行责任追究。第四章考核程序第七条各单位安全生产责任制考核每月开展一次，由各单位安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，于次月10日前完成考核、兑现工作，当被考核岗位责任人当月在岗时间不足20天时不予以考核。第八条考核一般程序：（一）安全生产责任制考核领导小组结合本项目安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制制定考核表，内容应包括：1.安全管理目标考核：杜绝重伤及以上事故，轻伤负伤率小于10‰。2.岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合项目实际进行分解。（二）考核评分表总分为100分，其中：安全管理目标考核占30分，岗位安全职责考核占70分，具体评分、扣分标准根据实际内容确定。（三）考核领导小组成员根据现场月份、定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任落实情况，收集、核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，考核领导小组对照“考核评分表”（见附件1）实施考核打分。考核领导小组办公室统计评分结果，并取消一个最高与最低分值后计取平均值，作为被考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。第五章考核奖惩第九条安全生产责任制考核满分为100分，考核结果分为优良、合格和不合格。（一）得分90分（含）及其以上者为优秀；（二）70（含）～90分为合格；（三）70分以下为不合格。第十条考核结果为不合格的，处以罚款100～300元，下月考核仍不合格的，处以罚款500～1000元。考核结果为合格的不奖不罚。考核结果为优秀的，优中选优，奖励岗位或部门总数不得超过3个，优秀岗位或部门奖励金额100～300元。第十一条安全生产责任制的考核奖惩兑现由项目财务部负责落实，安环部负责监督。第六章附则第十二条项目考核领导小组成员在考核过程中发生违规、违纪行为的，一经核实，当月本人考核结果直接按不合格处置，处罚按上限执行。第十三条本办法自发布之日起实施，项目安环部负责解释。附件1：考核评分表附件2：安全生产责任制考核汇总表附件1：考核评分表岗位/部门：项目经理考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。152目标管理未制订安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。153施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。104安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。105安全教育未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。106生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5~10分。107文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分；108安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5~10分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报告，扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。10合计100被考核人：考核人：考核评分表岗位/部门：项目党工委书记考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全生产管理发生因工重伤及以上事故，不得分；发生轻伤扣10分/起。202消防管理本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事故、事件。当发生任一起考核事故、事件时不得分。153法律法规制度执行认真执行国家、行业安全生产法律法规及公司、项目规章制度。未执行国家、行业及公司、项目要求的扣除1～5分/处；管理部门安全职责落实严重滞后的扣1～5分/个。154安全教育参加工区本月度安全教育培训工作，进行安全意识教育。无故不参加一次扣2分。155安全检查参加项目本月安全质量环境大检查和专项安全检查工作，对安全意识不强和责任履行不到位人员提出批评教育。无故不参加不得分。206党员活动督促工区党员在安全生产中做好模范带头作用，开展党员责任区活动。活动未开展或未履行安全否决权的不得分。157应急预案根据月度计划参与应急预案的编制和演练工作。配合事故应急处置中的对外协调和相关处理工作。未参加应急预案的编制和演练的扣1～5分/个；对外协调处理工作不积极的不得分。158事故处理参与事故、事件应急处置及调查、分析、总结经验，查找差距，制定措施，组织落实保证监管作用的政治思想工作。未参与事故、事件处置、调查、分析的不得分；未分析原因、提出处理建议和措施的扣2～5分。15合计100被考核人：考核人：考核评分表岗位/部门：项目副经理考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全责任制未建立岗位责任制考核制度的扣3分；未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分；各级管理人员安全管理目标未分解的扣3分；项目部无安全管理组织机构的扣4分。152安全管理安全防护设施未及时到位的扣3分；安全防护用品未及时到位的扣2分；注重生产，忽视安全管理工作的扣5分。103安全技术措施安全技术措施未及时落实，扣5分；安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分104安全检查无阶段检查评分记录的扣4分；未及时组每周安全检查的扣5分；安全检查中发现的事故隐患未按“三定”要求进行整改的扣6分。155安全验收未及时组织有关人员对专项工程、施工机具进行验收的扣6分；未在验收单上签字的扣4分。106施工组织设计未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣7分；施工组织设计未审批的扣3分。107安全教育对进场工人未进行三级安全教育的扣5分；项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分。108文明施工施工现场材料堆放杂乱的扣3分；未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分；夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4分。109伤亡事故发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速三报的扣4分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分；故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。10合计100被考核人：考核人：考核评分表岗位/部门：安全总监考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全生产管理现场管理未严格执行国家、行业、地方政府和上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度的扣10分/每项152施工技术管理参与审核的“施组”、危险性较大的专项施工方案、“四新”技术使用中安全技术措施不符合国家强制性规定的扣10分/每项；现场未督促落实的扣5分/每次。153安全措施不参加危险源调查、评价、确认工作的扣5分；未参与项目方案、安全技术措施编制或论证的扣5分/每项154规章制度及落实未参与制订安全管理制度的扣10分/每项；未编制应急救援预案的扣10分/每项；现场管理中未严格执行落实的扣1-15分155隐患落实未按规定参加日常安全督查工作的扣5分/每次；对涉及人身安全的重大隐患未采取措施的扣10分156安全检查未组织有关部门开展日常各种形式安全检查的扣5分/每次；对发现的事故隐患及时组织落实整改措施的扣5分/每次107安全文明目标未参加项目安全“达标”计划和安全技术措施制定的扣5分，未按计划要求组织落实的扣5分/每项108事故隐患处理对本单位发生的各类工伤事故未按要求及时上报相关部门的每一次扣10分；上报不及时的扣10分；不配合调查的扣10分10合计100被考核人：考核人：考核评分表岗位/部门：项目总工考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全目标考核发生因工重伤及以上事故，不得分；发生轻伤扣10分/起。当发生任一起考核事故、事件时不得分。202施工方案现场方案、交底未执行国家、行业及公司、项目要求的扣除1～5分/处。现场施工与方案、交底不符的扣1～2分/处。203安全教育无故不参加培训不得分；对培训效果未进行跟踪落实或效果较差的扣2～8分。104隐患落实对现场施工技术和质量监督部门不能落实的隐患未及时沟通督促整改的扣2～5/处。105安全检查无故不参加月度安全质量环境大检查不得分106施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。107安全技术管理未制定各工种安全技术操作规程的扣10分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣5分。108安全技术措施安全技术措施未及时落实，扣5分；安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分10合计100被考核人：考核人：考核评分表岗位/部门：计划合同部部长考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全生产管理现场管理未严格执行国家、行业、地方政府和上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度的扣10分/每项202招投标工程安全、作业环境及安全施工措施所需费用未列入招标文件，未通过文件要求投标人建立安全生产机构和保证体系，制定安全生产保障措施扣10分/每项203资质审核投标的项目负责人、技术负责人、安全负责人的资质进行审核，劳务备案、劳务人员的登记、保险办理工作等相关资料不齐全扣10分/每项。104安全生产费安全专项资金的使用计划编制，安全措施费用的计划申报扣5分/每项。105安全检查未对劳务队伍在施工过程中安全生产情况的履约情况进行检查扣10分/每项。156费用预算及审查未组织或参加编制项目投资估算、设计概算、施工图纸预算，未对建设项目安全设施投资和安全生产措施费用进行审查。扣5分/每项。157安全保证措施作为技术标评审对不具有施工安全保证措施或施工安全保证措施达不到法律、法规和规范要求的，未做废标处理扣10分/每项。。10合计100被考核人：考核人：考核评分表岗位/部门：质量检查工程师考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全生产管理未严格执行党和国家的工程质量方针、政策、法令、技术规范和上级指示精神，落实各项施工过程中技术操作程序来保证安全生产。扣10分。152安全质量会议无故不参加安全生产会议和党政工召开的安全质量联席分析会议，扣5分。103教育培训未按要求对施工班组进行安全质量工作和培训扣10分。154安全检查未参见项目部组织的安全质量检查每次扣5分；未对工人安全质量知识书面考试扣5分。155安全质量措施未严格落实施工技术交底和各项安全预防措施以及冬季防寒保温措施，查处“两违”行为，消除事故隐患，扣5分156事故处理未参与有关事故得调查、分析、处理上报工作，并制定切实可行的防范措施，以杜绝类似事故的发生。扣5~10分。157技术资料各种技术台帐的记录，特别是交竣工资料的积累，填写不规范，资料不齐全。扣5~10分15合计100被考核人：考核人：考核评分表岗位/部门：工