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-1-安全生产承诺兑现落实计划和保障措施为进一步促进我公司安全生产承诺制度各项工作的落实,加快建立安全生产监管的长效机制,推进企业安全生产基础建设,确保安全生产承诺事项落实到位,根据《**省企业安全生产诚信管理实施方案》和《**市企业安全生产诚信管理实施方案》的部署要求,结合我公司实际,制定本规定。一、指导思想以《**省企业安全生产诚信管理实施方案》和《**市企业安全生产诚信管理实施方案》为依据，以落实企业安全生产主体责任为主线，以全面建立安全生产承诺制度和企业安全生产承诺内容真正得到落实为目标，进一步完善安全生产“三项制度”，规范安全生产承诺落实标准，打牢安全生产工作基础，提高本质安全水平。二、工作目标1)安全生产承诺制度体系全面建立，制度建设得到进一步规范和完善。2)公司内安全生产主体责任意识进一步强化和深入。3)严格按照安全生产控制指标执行工作情况。三、承诺内容1、认真贯彻落实国家安全生产的方针、政策和有关法律法规，把安全生产工作列入到公司的重要议事日程，对公司安全生产负总责。2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据国家法律法规，结合企业实际制定企业安全生产方针和目标，并将安全目标层层分解到公司每个部门、班组。3、按要求建立健全公司、工段、班组三级安全管理网络组织，明确各级安全职责。定期组织召开安委会会议。听取各级安全工作情况汇报，协调解决重大安全问题。4、建立安全生产责任考核机制，完善安全生产的各项管理制度。制定从总经理到每位员工安全生产职责。5、认真组织实施企业制定的安全生产的方针、目标。死亡率为零，负伤率＜4‰。重大火灾、爆炸、中毒、环境污染事故为零。认真抓好隐患治理工作，隐患整改率100%。6、依据国家和当地政府的规定提取安全生产的基本费用，建立专项安全费用台账，专项用于安全生产。7、依法参加工伤、社会保险，为员工缴纳工伤保险费。-2-8、按规定及时对相关作业场所进行环境监测，优化作业环境，搞好职业病防治工作。建立员工健康档案，保证员工在符合国家规定的工作场所内从事作业活动。职业危害场所应检测率为100%。9、加强对员工培训教育。特别要抓好新员工入厂三级安全教育。重视对在岗员工的安全技术知识培训，提高员工的安全技术素质和自我保护能力。员工培训合格100%。10、不断引进有利于生产安全的新工艺、新技术、新装置，大力改善安全生产条件。11、根据生产工艺、技术、设备设施、原辅材料、产品的危险性，组织相关部门完善安全生产操作规程。12、完善修订公司事故应急预案，建全应急救援组织，定期组织应急演练。13、为员工提供符合国家规定的劳动保（防）护用品，并按时足额发放。14、认真听取员工对安全工作的意见和建议，奖励为企业安全生产工作做出突出贡献的干部和员工。15、保证安全标准化工作在企业有效贯彻实施。四、工作计划（一）安排部署阶段（2015.6）1、召开会议进行专门研究和部署。在公司内召开1～2次专门会议，贯彻落实省、市安全生产工作会议精神，对企业安全生产诚信管理实施方案工作进行专门研究部署，会议要形成文字记录或记要。2、制定具体工作方案。要将工作方案作出具体安排，必须制定安全生产承诺内容，兑现落实计划，对承诺内容进一步细化，对各项指标进行量化，明确工作进度，确保承诺事项按计划、按步骤、按标准进行兑现。（二）落实完善阶段（2015.6－12）：1、成立以综合办主任为组长的“安全生产承诺检查小组”，对公司的安全生产工作落实情况进行指导、推进。2、对“三项制度”进行重新梳理审核，确保安全生产管理制度对生产经营的覆盖无死角、无遗漏。进一步完善“三项制度”，确保其有效性。（三）督导检查阶段（2015.12）。-3-1、跟踪督导和检查。“安全生产承诺检查小组”对各部室“法人代表安全生产承诺制度”开展和落实情况进行专项检查；对不同工种和岗位职工对其承诺事项及“三项制度”相关内容落实和遵守情况进行抽查（比例不低于10%）。2、“安全生产承诺检查小组”负责人对检查中发现的问题要及时向法人汇报，要对责任部门整改的进度和结果进行实时监控，确保将安全承诺的要求落实到位。五、保障措施（一）加强组织领导。公司成立“安全生产承诺落实”工作领导小组（见附件1）。各部室明确具体责任人，切实加强对“安全生产承诺落实”工作的组织领导。（二）进一步完善工作方法。建立健全巡查制度，制定检查表，建立巡查档案，确保“安全生产承诺落实”各项工作的有序开展。（三）强化责任落实和责任追究。把安全生产承诺制度建设纳入目标管理考核体系，严格落实领导干部分包责任制，层层落实工作责任。对在安全生产承诺制度建设工作中的不作为、乱作为行为，依据有关制度严厉惩处。（四）广泛宣传，加强舆论监督。要采取多种形式，充分利用板报、班会等形式，对进度快、力度大、效果好的部门进行表扬；对进度迟缓、搞形式、走过场的部门要进行曝光。（五）保证安全组织措施1、安全教育1.1加强全员的安全教育和技术培训考核。使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。1.2建立健全安全教育培训制度；制定安全教育内、外部培训计划（内陪每年接受再培训的时间不得少于20学时），每季度至少对全员进行一次教育培训工作；考试合格后方可上岗。1.3严格落实“三项岗位”人员持证上岗制度。企业新任用或者招录“三项岗位”人员，要组织其参加安全培训，经考试合格持证后上岗。1.4利用形式多样活动（班组）、班前安全会等进行员工教育。1.5单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受车间（工段、区、队）和班组级的安全培训，经考试合格持证后上岗。-4-1.6教育培训工作必须遵照《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》。2、安全检查2.1建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停生产进行整顿的建议。2.2采取定期检查和非定期检查。定期检查：安全管理部门部每月组织一次各种安全检查，班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的‘“三上岗”提出保持或改进措施，并落实实行。2.3非定期检查：按照开、停车安全条件检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。2.4安全检查内容坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火、防坍方等措施的落实。检查具体内容严格按照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》执行。2.5检查方法和手段采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行安全检查。3、安全生产会议3.1建立完善安全生产会议管理制度；3.2每季度召开安全领导小组安全工作会议；针对生产过程中存在的安全事故隐患展开讨论；总结本季度安全工作，并部署下月安全工作重点。3.3在采用新工艺、新方法、新技术，新设备时公司主要负责人要有计划组织安全工作专题会，安排布置防范措施，明确责任。3.4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，按时完成。（六）具体安全生产措施1、各职能部门对采用的新技术、新材料、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程，并具有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由部门安全员负责监督检查、落实。2、各级安全部门以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常-5-性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。3、生产场所采取防火与消防措施，在合适地点配备适当数量的手持灭火器，防火、防洪、防风及防雷击等安全设施完备，做好防盗、防火、防破坏工作。建立防火档案并正确填写。建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。4、用电必须符合用电安全规程。设备采取必要的安全防护措施，电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数；各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。有良好的接地或接零保护。严格做到一机一闸一漏电保护装置,一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理,使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。5、实施严格的机械安全管理制度。在机械安装前，按照规定的安全技术标准进行检测，确认机械状况良好，能安全运行时，再投入使用。加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。6、不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进行体检，定期对作业场所进行职业危害因素监测，预防职业病的发生。7、对工作人员进行经常性的教育培训。8、安全管理员立场应坚定，观念要转变，对于违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于提出，对原则问题不能迁就以至引出后患。9、严格事故“四不放过”，建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告。10、严格“新、改、扩”项目“三同时”管理制度。工程的防护范围必须有：建筑物周边防护；建筑物五临边防护；现场施工用电安全防护；现场机械设备安全防护；施工人员安全防护；现场防火、防盗等防护。11、安全防护用品必须经有关部门检验合格后方能使用，并正确佩戴。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。12、安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械均需挂设操作规程。13、夜间操作要有足够的照明设备；直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。-6-附件1：**公司“安全生产承诺落实”工作领导小组名单组长：副组长：成员：**公司年月日