同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理王广斌同济大学项目管理ProjectManagement同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理目录目录3工程项目前期策划3工程项目前期策划5工程项目管理的方法5工程项目管理的方法1工程项目管理的概念1工程项目管理的概念7工程项目管理信息化77工程项目管理信息化项目管理信息化2工程项目管理的组织2工程项目管理的组织6工程项目合同管理6工程项目合同管理4工程设计过程项目管理4工程设计过程项目管理8复习8复习同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理7、工程项目管理信息化7、工程项目管理信息化同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理信息管理的重要性Newwiring:ConstructionandtheInternet:BuildersgoonlineTheEconomist-2000“美国每年的工程施工过程中所花费的6500亿美元中有2000亿美元是由工作的低效率、错误和延误造成的。”“一个普通的一亿美元的项目产生15万份文件:技术图纸、法律合同、产品订单、征询函和进度计划。”“项目经理建了专用的仓库来存储它们。据说联邦快递去年仅靠在美国境内运输设计图纸就收入了5亿美元。”同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理工程项目建设过程中的信息变化设计投标施工经营竣工招标发包运营时间工程信息同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理信息技术的发展所带来的机遇集中化的信息管理与共享大型服务器及数据库的小型化和商业化网络上的信息交流与沟通互联网及网络应用软件的普及和发展建设工程信息的数字化与标准化建设工程信息模型的开发和应用同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理信息化信息资源的开发与利用信息技术的开发与应用组织信息资源管理信息资源经济信息资源技术信息资源国内信息资源国际信息资源数据处理设备网络技术硬件软件硬件软件硬件软件组织件教育件信息化的概念信息化的概念同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理IT技术在工程管理中的运用单项程序:CAD、概预算编制程序、网络计划编制程序、财务电算化、人事管理电算化,等等程序系统:管理信息系统MIS、PMIS投资控制子系统CC、进度控制子系统TC、质量控制子系统QC、合同管理子系统CA、档案管理子系统DM、办公自动化系统OAPIP项目信息门户、项目信息平台信息化的目的项目增值国外统计:节约总投资的10%—30%部分程序:计算面积、计算体积,等等同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理管理信息系统(管理信息系统(MISMIS))信息门户(信息门户(PIPPIP))生命周期信息集成(生命周期信息集成(LIILII))国际:国际:2020世纪世纪7070年代开始年代开始国内:国内:2020世纪世纪9090年代开始年代开始(上海地铁(上海地铁11号线、上海合流污水处理、长江口深水航道)号线、上海合流污水处理、长江口深水航道)国际:国际:2121世纪初世纪初国内:国内:2121世纪初世纪初(上海世博会)(上海世博会)国际:国际:2020世纪世纪9090年代开始年代开始国内:国内:2121世纪初世纪初(北京奥运会、烟台万华集团)(北京奥运会、烟台万华集团)同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理1、PMIS的定义1、PMIS的定义辅助:发现问题、规划、决策、检查电子计算机辅助项目管理的意义高速、准确处理项目所需要的信息集中存储项目有关的信息方便形成各种需求的报告同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理PM—SMPM—SM提出问题规划决策执行检查动态控制循环项目目标控制办公室文字处理编辑登录修改删除查询统计排版其他某地铁工程项目管理数据库A进度控制模块E行政事务管理模块C质量控制模块B投资控制模块D合同管理模块电子计算机辅助项目管理的软件包——PMISPROJECTMANAGEMENGINFORMATIONSYSTEM电子计算机辅助项目管理的软件包——PMISPROJECTMANAGEMENGINFORMATIONSYSTEM几个名词解释几个名词解释1)企业管理信息系统2)项目管理信息系统3)项目主题网4)项目信息门户5)项目信息平台ManagementInformationSystemProjectManagementInformationSystemProjectSpecificWebsitesProjectInformationPortalsProjectInformationPlatform同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理项目管理中的信息沟通:“在项目管理过程中项目参与各方对项目信息的交换与共享”。项目管理中的“3C”,即沟通(Communication)、协调(Coordination)与合作(Collaboration)。其中,沟通是协调与合作的前提和基础。信息沟通的概念同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理信息沟通的问题有效内容短缺信息内容扭曲信息内容过载信息传递延误沟通成本过高其它问题项目组织的纵向沟通方式项目生产的“分裂”特性缺乏先进信息技术与通讯技术的支持产生原因虚拟组织环境的横向沟通方式统一的信息分类与编码体系Internet以及其它一些通讯技术解决方法(组织)(方法)(手段)项目管理信息沟通存在的问题及原因同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理2、PSWS定义2、PSWS定义利用Internet技术建立的一个安全、封闭的信息沟通环境,它将工程项目的不同参与方连接到一起,是一个供项目主要参与方使用的内部网(Intranet)。PaulDohertySiteSeeing.CivilEngineeringMagazine,May1999同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理序号比较内容PSWSPMIS1目的有效的信息沟通与协作控制项目目标,包括投资、进度、质量等目标2功能文档共享、工作流管理、项目信息发布、在线录像等等投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理等等3技术手段信息/通讯技术,尤其是Internet信息技术4处理对象主要是非结构化的项目文档,也包括一些结构化的项目数据结构化的项目数据5用户范围所有项目参与方业主方或项目参与某一方PSWS与PMIS的比较同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理业主方设计方项目管理方施工方供货方组织环境PSWSPSWS的组织环境示意图同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理项目管理方设计总负责单位设计单位1设计单位2设计单位3施工总承包指定供货商材料供货商1材料供货商2设备供货商1分包单位1分包单位2分包单位3材料供应商1材料供应商2材料供应商3设备供应商1设备供应商2设备供应商3业主业主向设计单位2发出变更设计请求的信息流程设计单位2向业主发出待批准变更设计的信息流程业主向所有项目参与方发出已批准变更设计的信息流程传统项目建设组织方式中的纵向沟通同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理PSWS虚拟组织环境的“横向沟通”业主项目管理单位设计总负责单位设计单位1设计单位2指定供货商分包单位1施工总承包分包单位2材料供应商1设备供应商1●●●●●●PSWS同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理PSWS虚拟组织环境的“横向沟通”PSWS(文档共享功能)(工作流管理功能)业主项目管理单位设计总负责单位设计单位2其它所有项目参与方业主向设计单位2发出变更设计请求的信息流程设计单位2向业主发出待批准变更设计的信息流程业主向所有项目参与方发出已批准变更设计的信息流程同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理在对项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理的基础上,为项目的参与各方在Internet平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口,从而为工程项目参与各方提供一个高效率信息沟通和协同工作的环境。项目信息门户(projectinformationportal)3、PIP的内涵和定义3、PIP的内涵和定义同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理PIP的功能项目信息交流PC项目信息交流PC文档管理系统PC文档管理系统PC项目协同工作CL项目协同工作CL(1)数据存储的集中化、(2)数据获取的个性化、(3)数据透明度的提高、(4)数据传输的电子化、(5)提高数据的保密性、(6)数据管理的扁平化。同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理PIP改变传统工程项目信息交流与传递方式传统方式——点对点PIP——集中共享业主总包供货商设计咨询物业经理分包专业设计业主总包供货商设计咨询投资者分包专业设计项目信息同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理工程建设管理信息平台项目信息门户(PIP-ProjectInformationPortal)操作系统应用软件(一般工具软件和项目管理软件)硬件系统软件系统工程建设管理信息平台的核心功能同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理信息平台和支撑组织支撑A教育支撑B软件支撑C硬件支撑DPIPPIPE信息交换文档管理协同工作项目主持单位,各项目参与单位同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理奥运工程建设管理信息平台主要功能警系统奥运工程建设管理信息平台文档管理协同工作决策支持与预警信息交流工作流管理同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理信息平台的用户InformationPlatformUser2008奥林匹克组委会2008OlympicOrganizationCommittee北京市建设主管部门BeijingConstructionManagementCommittee国际组织InternationalOrganization其他政府部门OtherGovernmentDept.奥运工程投资者InvestorofOlympicProjects奥运工程咨询公司EngineeringConsulting奥运工程科研单位ScientificResearchInstitute奥运工程设计单位DesignerofOlympicProjects奥运工程施工单位ContractorofOlympicProjects奥运工程物资供应单位MaterialSupplier奥运工程工程监理单位ConstructionSupervision奥运工程媒体单位MediaofOlympicProjects社会民众Public同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理同济大学同济大学MBAMBA项项项目目目管管管理理理王广斌教授博士同济大学上海市四平路1239号,邮政编码200092电话:65981159传真:65982305E-mail:guangbin.wang@gmail.com